1、XX年材料设备部工作方案 根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求，在2023年材料设备管理的根底上，我们总结出2023年材料设备管理工作需重点完善地方，并制定工作方案如下： 一、2023年工作重点 保证设备良好运行，提高设备完好率，提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质，全面加强设备维护、保养工作，防止因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品严把质量关，积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。 二、2023年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率逐步到达90%以上。 3、对2023年
2、机械设备预防性保养、平安辅助设施增设、整体外观维护费用有方案投入，防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。 5、加大维修管理力度，确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。 6针对各工程工程做好小宗材料的方案采购工作 三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施 1、以往设备维修中，我们根本是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内储藏配件需花大量时间去购置，增加了机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完
3、好状况，制定机械设备的年度维修方案或季度维修方案等，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做 好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称，确保主要配件、采购渠道随用随有。 3、维修人员的技术水平及维修单位有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况，对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在适宜的情况下，寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助，对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业
4、技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员，进行现场实际操作指导，不断提高设备维护保养专业技术水平。 4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的各部门，设备使用者的责任心参差不齐，因此设备的突发故障时有发生。不能只靠我们材料设备部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护，2023年我们将加强对设备操作者操作过程的监督，以保证及时调整设备的良好运行。 5结合各工程工程的特点，配合工程部和生产部等其他部门的需求，做好方案采购方案、针对市场行情的调查比较结果，有方案的落实小宗材料的采购入库、台账登记及存放保管工作。 材料设备部 第二篇：设备部工作方案2023年设备部工作方案 二月份： 1、
5、根据加工件的到货情况，进行设备检修。 2、设备部各类文件的整理，建档，制定设备润滑标准和点 检制度。 3、外审资料的准备。 三月份 1、配合特设体系的外审。 2、大修后续工作完善，（加工件二月份未到货，安排适当的 维修） 3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出2023年设备大修评定报告。 4、二期工程备件的来货验收，车间内外2台天车的安装。 5、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理。四月份 1、二期工程新设备的到货接收、验收，做好验收记录设备台 账； 2、新设备630机组、附属设备的的安装。 3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等 5月份 1、二期工程设备的
6、调试； 2、做好设备调试记录； 3、680机组的拆迁、安装。 6月份 1、820机组的安装调试； 2、纵剪机、1520机组、水压机、倒棱机的改造（根据方案，车间生产时间改造时间）。 3、设备部制定小修方案、提备品备件，做好小修方案。7月份1.为新生产线建立设备的标准化管理体系，这个体系 应包括。（1）设备的技术标准。（2）设备的作业标准（即设备的作业指导书或工艺标准）。（3）设备的点检标准。（4）设备的维护保养标准 2、各机组小修 8月份1设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。 2、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理9月份1.对设备存在的问题进行一次大清点，由生产班，车 间，维
7、修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。 2.检查维修班组的各类记录存在的问题，限期整改，并要进行考核。 2023月份 1、根据一年来设备运行情况，多所有设备进行一次 评估，并开始对下半年的设备大修做方案，加工 件提方案。 第三篇：设备部年工作方案设备部2023年5月份工作方案 1.加强机、电、仪人员的现场巡回检查力度，做好设备的重 点维护工作，确保尿基2552023产品生产任务的完成。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.细化5月份检修方案，加强电气设备点检定修工作。加强2x、4x原料秤监控及校验工作。总结第一季度自主管理活动成果。做好a类备品备件的询价、储藏工作。主厂房、散肥库周
8、围散水及综合间以东堆场开始施工。对站台修复工程的完成。做好包装一楼隔断、主厂房排水沟工程的验收工作。 设备部 2023年4月29日 设备部年度工作方案一 在2023年是公司标准化年，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原那么，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1。团队资源整合，将适宜的人放在适宜的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2。管理团队根据其2023年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘， 二、方案执行 今年在旺季到来之前，我们
9、对生产部11年旺季生产产能与2023年实际生产情况做出了比照分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保方案达成。 三、体系建设 1。新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求； 2。推进6s现场管理，强力推行目标体系、日清体系、鼓励体系。 3。与各工段签订了设备管理目标责任状，并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进tpm自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1。整套自动化流水线设备的设计与定制； 2。输送带、机的设计与定制； 3。烘房新建工程； 4。自动包装设备引进，色选机设备的引进。 四、设备能源改善工程
10、 1。锅炉水磨除尘水的循环利用； 2。各车间清洗水的重复利用； 3。卤水浓缩工程； 4。多功能蒸汽回水的回收利用。 设备部年度工作方案二 依据公司制定的2023年度生产工作方案，2023年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求，设备检修大局部大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行，力争有方案地进行，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。局部大修由生产部根据公司生产经营方案及设备运行情况，另行通知车间进行。在完成检修工作，及时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。2023年设备工作方案安排如下： 1、关
11、于各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、在生产技术部和各车间，要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件方案或自制加工工作，并有预见性地提出检修方案；根据公司年度培训方案，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，催促供应部对主要紧缺配件的采购
12、，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强方案性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作，为2023年设备工作方案提供统计依据。 5、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时方案应用，延长设备的使用寿命。 6、方案在89月份左右，对4t锅炉进行全面检查检修工作，视情况清理炉内结垢。 7、视生产情况不定期检查补焊冰晶
13、石枯燥炉筒体及相关部件3次约6米。 8、重点关注c线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有12个叶轮备用。考虑对2X尾气风机进行重新选择，解决因引风缺乏引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。 9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和整改落实，视情况进行较理想的技术改良工作。 2023、继续推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间（特别是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。 11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难，无法修复。方案自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。 12、考虑全面淘汰二台is50125250132kw水泵，
14、将水泵回收保管，把水泵房内55kw移装在现在is50125250的位置上。 13、收集各种废旧物资，能用那么用，不能用的收回集中处理。经常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新使用。 14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。2023年还应加强对二大车间设备巡回检查，加强对车间设备备件方案的周密性和足够备件的准备工作，同时监督制酸车间反响炉温度、c线枯燥尾气温度的控制，从使用上保证反响炉筒体及枯燥尾气风机的正常使用，减少非正常的腐蚀和结料振动故障。 15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。 16、因生产产量的减少和生产不饱满，故不定期方案外购反响炉1800筒体暂定30m。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm，以缩短反响炉补焊筒体的周期。 17、不定期制作反响炉搅料器约14条，加工和修复反响炉罩8件。 18、不定期方案金属衬胶风机f9198d风机1台及风机叶轮约4个。 19、按2023年统计，视