1、总务处主任岗位竞聘演讲稿设，仪器设备的购臵等方面建立长远的开展规划。第二，必须为教学效劳。学校的中心工作是教育教学，所有行政部门必须树立为教学效劳的思想，总务部门更应为教学创造良好的工作环境和必要的物质条件，保证教学工作的顺利进行。第三，必须建立合理而有效的总务管理机构，形成科学管理下的学校总务后勤人员系统，合理分工，建立健全岗位责任制，做到事得其人，人尽其才。第四，必须坚持经济性原那么。自力更生，开源节流。合理使用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。二、我的优势1、工作经验。从2023年7月任总务处副主任至今，我校先后经历了校安工程、塑胶操场铺设、教学楼装修
2、等一系列重要工程。三年里，正是这一件件艰巨、棘手的工程历练了自己，成长了自己。同时它也使我具有了比其他人更多的总务管理经验。2、敬业精神。任现职这3年里的6个假期，在家休息的日子真的少之又少。尤其是在校安工程期间，共计休息了5天，其中三天回老家看望父母，另外两天是生病，并且几乎每天都到晚上8点多才能回到家。家里的事更没有管过，经常受到爱人的埋怨。但我想这些都没什么，因为这些都是身为一个总务人该做的。3、管理创新。所有的管理工作都不是一成不变的，要想使管理更加高效，更加精细，必须在创新上下功夫，哪怕是一件小事，只要肯动脑筋，想出不一样的解决方法，效率和效果也会大大不同。比方办公室搬移，采取人物别
3、离，桌椅维修采取快速订单，物品采购采取效果付款等等都是我在总务管理上的创新。三、今后工作思路1、在“实字上下功夫。从“小处着眼为教育教学效劳，通过上门征求意见、发放需求反响表等多种形式了解教师需求，竭诚为前勤效劳，实实在在做事，办事不拖拉，不做外表文章。按照学校精细化管理的要求，把工作做到深入、细致、扎实。2、在“活字上动脑筋。进一步在管理创新上下功夫，不拘泥于固有的总务管理套路，努力构建适合我校开展的管理模式。3、在“严字上把好关。每年年底对学校财产进行一次大清查，核对数量，以帐对物。对学校财产，发放有登记，领取按规定，报损有批准。对财产的维护、维修，严格执行管理制度，开源节流，提高效益。后勤工作千头万绪，纷杂忙乱，没有大事，又个个都是大事。后勤工作突发性强，我认为后勤勤字出头，因此我向大家承诺做到：“六勤，即脑勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。我真诚地希望在座的各位能一如既往地继续支持我、帮助我和理解我,我将不负众望,更加努力工作。最后郑重地承诺我们的效劳工作“没有最好,只有更好！谢谢大家！
