1、银行中秋活动方案 银行中秋活动方案1 一、活动时间 xx年x月x日至x月x日 二、参赛单位 各支行、市行直属单位。 三、活动内容 各行要以sbquo;秋之祝福X8219;优质效劳竞赛活动为契机，进行广泛深入的宣传和营销活动，安排和部署好竞赛的组织、筹划、宣传和营销，促进储蓄存款业务的有效开展。同时，要加强效劳的检查和监督，提高我行效劳水平和社会知名度。 （一）比效劳。考核各行在营业网点的效劳环境、效劳手段、效劳内容和效劳质量等方面。 （二）比营销。考核各行采取媒体广告、宣传条幅、街 头展销、发放宣传单等方面，向公众推介农行的个人业务品种的营销程度和宣传效果。 （三）比管理。考核各行在执行各项规
2、章制度，内部管理是否严格标准，是否有经济、刑事案件和重大事故发生，是否有效劳方面受客户或新闻媒介批评、曝光的事件发生。 （四）比奉献。进行定量和定性相结合，考核评比各行储蓄存款工作。 1、比人民币储蓄存款旬均增长率。考核各行人民币储蓄存款旬均增长速度。 2、比个人通知存款奉献率。考核各行通知存款业务系统占比情况。 3、比教育储蓄存款方案执行率。考核各行教育储蓄存款方案执行情况。 四、考核评比 本次活动以各行xx年有关数据为根底，以市行项电为评比依据。 （一）量化指标计算公式 1、人民币储蓄存款旬均增长率 公式=考核期内人民币储蓄存款旬均增额/本年16月人民币储蓄存款旬均增额times;100%
3、 2、个人通知存款方案执行率 公式=考核期内个人通知存款增额/各行通知存款方案 times;100% 3、教育储蓄存款方案执行率 公式=考核期内教育储蓄存款增额/各行教育储蓄存款方案times;100% （二）记分方法 本次竞赛活动量化考核指标共设置500分，其中。人民币储蓄存款旬均增长率、个人通知存款方案执行率、教育储蓄存款方案执行率三项考核指标，每项各为150分，其他考核因素50分。 1、人民币储蓄存款旬均增长率。到达本行2023年前6个月人民币储蓄存款旬均增长率得100分，每超过（低于）1个百分点的加（减）1分，最多加（减）50分。 2、个人通知存款方案执行率。到达本行个人通知存款方案的
4、得100分，每超过（低于）1个百分点的加（减）1分，最多加（减）50分。 3、教育储蓄存款方案执行率。到达本行教育储蓄存款方案的得100分，每超过（低于）1个百分点的加（减）1分，最多加（减）50分。 4、其他加减分。根据各行社区金融效劳工作进展情况、实施大所战略情况、广告宣传、网点营销、街头展销、vip客户效劳等活动的规模及影响力，媒体及客户评价等。具体以各行汇报上报材料、媒体报道、客户来信来访、市行检查 结果等为依据，最多加（减）50分。 五、评优表彰 市行决定对在sbquo;秋之祝福X8219;优质效劳竞赛活动中取得优异成绩的单位、集体和个人予以通报表彰，并集中人民币x万元用于奖励。 （
5、一）根据综合得分评出前2名，市行授予sbquo;xx行xx分行xx年rsquo;秋之祝福rsquo;优质效劳标兵单位X8219;，按名次分别奖励人民币x万元、x万元。 （二）根据单项业务开展排名评出sbquo;xx行xx分行xx年lsquo;秋之祝福rsquo;优质效劳教育储蓄优胜单位X8219;一名，sbquo;xx行xx分行xx年lsquo;秋之祝福rsquo;优质效劳个人通知存款优胜单位X8219;一名，各奖励人民币x元。 （三）各行从储蓄网点和储蓄员中分别择优推荐3名sbquo;优质效劳先进集体X8219;和sbquo;优质效劳先进个人X8219;，于12月5日前上报市行。市行将在各行
6、推荐储蓄网点中评出前5个，授予sbquo;xx分行xx年rsquo;秋之祝福rsquo;优质效劳先进集体X8219;称号，分别奖励人民币x元;在各行推荐的储蓄人员中评出前10名，授予sbquo;xx分行xx年rsquo;秋之祝福rsquo;优质效劳先进个人X8219;称号，分别奖励人民币x元（同时推荐省行参加评比）。 六、活动要求 （一）加强领导，统一认识，措施到位。各行要成立组织，周密安排，充分认识到sbquo;竞赛X8219;活动的必要性和重要性， 做到行行有方案，所所有部署，人人都参与，力争在竞赛活动中取得优异成绩。 （二）提高效劳质量，营造良好效劳环境。储蓄业务能否健康、快速地开展，关
7、键在于我们的效劳质量和效劳水平能否让客户满意，得到客户信任。为此，各行要对所辖营业网点效劳质量、效劳水平和平安设施进行全面检查，从而进一步提高一线员工的效劳水平和效劳质量，向社会展示农行的良好社会形象，增强同业竞争实力。 （三）做好个人金融产品的综合营销，要结合本行本地实际情况，充分把握时机，广泛宣传，开展一些既切入主题又形式多样的优质效劳活动。 （四）在sbquo;竞赛X8219;活动中，各行要严格遵守各项财经纪律和金融法规，严禁变相提高利率、高息揽储等不正当竞争行为。 （五）各行要成立sbquo;竞赛X8219;活动领导小组，负责活动的组织、指导。要认真总结sbquo;竞赛X8219;活动
8、中的典型事迹，并将总结材料在12月5日前上报市行。 银行中秋活动方案2 一、合作单位简介 二、活动目的 以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行工程社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。 三、活动内容 要点 1.活动内容 1）体感游戏吸眼球 为到达吸引新老客户群认识我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以到达令人瞩目的效果。每周安排固定时段，在我社区银行门口（或能力可及范围内）开展体感游戏互开工程。此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客
9、户群体。另外：参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留 以作为我行客户信息来源。 2）当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。 到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能到达预期效果。 2.交流话题建议 抢答问题建议如下： 1.某银行是哪年成立的。 2.某银行的经营理念是什么。 3.某银行理财产品的产品规格有几种。问题可选择一些针对客户需求方面的。 3.宣传方式（1）在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; （2）在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告; 4.活动反响与跟踪销售行动方案 根据活动开展情况，由现场人员总结客户答复以
10、下问题情况进行分析，有针对性的效劳客户。对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。 四、目标客户组织 1.目标客户 目标客户包括：社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户; 2.客户组织 约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了解后进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及本卷须知后开始互动游戏和抢答游戏，对于答复正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。 五、时间地点的安排 1.时间 社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 2.地点 我行社区银行门口（或能力范围可及内） 六、费用预算（
11、请详细列出各项费用名称，单价，数量，总价等） xbox360体感游戏机1台3000元 纪念品100份0-500元（可用我行现有水杯或其他） 平板电视1台3000元（社区银行应自有此设备） 七、预期效果分析 1.通过本次活动预计带来的业务量：业务量不敢保，人气量肯定暴增 2.通过本次活动预计带来的影响。预期影响给客户留下深刻印象的同时，配合理财及储蓄产品的销售，大幅增加网点存款和业务量。 八、人员安排与职责 1.活动筹划人：2人 职责：安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配 2.活动协调人：3人 职责：接待来访客户并做好推广解释工作 3.活动现场负责人：1人 职责：负责一切当日活动细那么 银
12、行中秋活动方案3 1.概念。营销筹划方案是商业银行在进行金融产品或效劳的市场销售之前，为使销售到达预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性筹划文书。 2.作用。营销筹划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的将来时渐变为有序的现在进行时提供行动指南，由此而形成的营销筹划方案那么是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 3.特点。营销筹划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即表达围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了的要求。 结构模式 1.种类。商业银行市场营销筹划方案因其筹划的对象不同，可分为大型优良客
13、户营销筹划方案、重大工程营销筹划方案、市场调查筹划方案、产品推介筹划方案等等。 2.结构： 营销筹划方案的根本结构是： 第一局部：营销筹划方案封面，在这局部内容中，筹划者需分项简要概述以下内容： 1）营销筹划的全称。根本格式是。xx银行关于xxxx营销筹划书 2）营销筹划的部门与筹划人。营销筹划：xx银行xx分（支）行客户部，主筹划人：xxx、xxx、xxx 3）营销筹划的时间。x202x年x月x日 第二局部：营销筹划主题和工程介绍 根据不同的营销筹划对象（即营销筹划工程），拟定各自所应围绕的主题。营销筹划主题是整个营销筹划的基石和内核，是营销筹划的根本准绳。在阐述营销筹划主题的根底上，要对筹
14、划的工程情况作一简要的介绍，包括工程的背景、工程的概况、工程的进展、工程的开展趋势等。 第三局部：营销筹划分析 营销筹划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视筹划的具体情况来定。 1）工程市场分析。宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。工程市场状况。主要包括现有产品或效劳的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或效劳的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。各种不同的营销筹划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销筹划需要去搜集，并在营销筹划中简要说明。 2）根本问题分析。 营销筹划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么。其中主要原因有哪些。解决这些问题的根本思路如何确定，出发点是什么。通过何种途径，采取什么方式解决。等等。 3）主要优劣势分析。