ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:15.80KB ,
资源ID:1617717      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1617717.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年批发部工作计划.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年批发部工作计划.docx

1、批发部工作方案 应公司业务拓展需要,业务部方案在2022年6月1日正式成立批发部。 1、批发部人员 批发部设业务主任1名,业务员2名。 2、批发部管理范围: XX市各区的批发商、士多店、微型超市(200m2以下)、酒店、直销客户。 3、业务主任的工作职责: 制定部门每月的工作方案和任务,带着业务员完成即定目标,和经销商建立良好的客情关系,监督业务员每日的工作进程,定期向业务经理汇报业务完成进度,在本年内在深圳每个区寻找23个二级经销商,并逐步完善二级经销商管理制度。 4、业务员的工作职责: 协助业务主任寻找和管理二级(更多精彩文章来自“秘书不求人)经销商,完成所管理地区的销售任务,和经销商建立

2、良好的客情关系,维护市场价格的稳定。 5、批发部日常工作安排: 按照公司的作息制度上班,业务员每日应向业务主任递交巡街报告,每周五向业务主任递交每周工作总结和下周工作方案,业务主任应在每周六上午向业务经理递交每周工作总结和下周工作方案,每月的2830日前向业务经理递交月总结和下月工作方案。 6、批发部年度安排 2022年6月,统计各区域食品批发商的根本资料(地址、 、负责人、主要销售品种、主要销售区域),并筛选出适合公司产品的批发商(有销售同类产品的的批发商),初步接触,同时开拓月饼oem客户。 2022年7月9月,以pm3点为重点,拓展pm3点在各区的经销商,同时建立直销部,开拓团购客户。 2022年2023月12月,以公司产品为重点,拓展公司产品在各区的经销商,主要是可销售的经销商,并初步接触外区域的批发商。 2023年1月2月,以年货为销售重点,同时建立直销部,开拓团购客户。 2023年3月4月,开拓外区域的批发商。 7、批发商结款方式: 货到付款,特殊的大批应在业务经理审批后,首批现款,之后批结,公司对所销售产品保证质量,并负责退换货, 8、批发部价格: 业务员开单,价格在公司允许范围内的,由业务主任签字后,交由部开单,价格超出公司允许范围的,需业务经理签字,部才能开单。 第3页 共3页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2