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2023年物资处员工上半年工作总结.docx

1、物资处员工上半年工作总结 不知不觉间,在物资处工作又过去了半年。这半年里,在处领导的指导、关心培养下,在同事间的相互支持配合下,在公司人员缺乏的情况下,我不断的努力提高自己的专业水平,对工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作打下了更为良好的根底。现将这半年工作及深造学习情况总结如下: 一、学习情况 今年已经是我来到物资处的第二年,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养;二是向周围的同事们学习,工作中我始终保持

2、谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教工作上遇到的问题,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方式;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找缺乏,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 二、工作情况 采购方案员是一个采购部门的核心,作为核心,我严格按照公司规章制度执行工作,虚心向师傅请教,努力学习各项专业知识,不断学习,不断积累,使工作效率有了一局部提高,在公司人员紧缺的情况下,较好的完成了部门领导及生产部门安排的各项工作任务. 1.采购方案是一个非常重要的工作,也是我平时工作的重心。随着公司的不断开展,方案工作变的越来越严谨。这就要

3、求我的方案编制变的更加精益求精,同时也鼓励我更好的做好方案工作。 2.参加相关会议,依据生产进度,编制内部采购方案. 3.按照方案每天与业务员沟通,了解各个业务员所负责设备及材料到货情况,及时通知各个部门领料人员领料. 4.根据各部门需求、设备维修、保养等生产需求,编制采购电子方案. 5.对个人所负责船舶(qdz499,qdz501,qyz002)建造情况全程跟踪,及时与生产沟通协调材料设备到货及领用时间,在减少库存积压情况下并且确保生产进度. 总结这半年来的工作,虽然虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,方案性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前方案好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作方案;三是对自己的工作方案中已经安排的工作尽可能在当天完成。 第3页 共3页

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