1、第一篇：医务工作人员自我评价 医务工作人员自我评价 各位领导，同志： 现在我主要就任xxx一职x年来，对xxxx这一角色的认识谈几点看法： xxxx是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今天，xxxx管理水平的上下，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展，要想做一名称职的xxxx，我认为应该做到： 第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立
2、团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。 第二、xxxx应具备一定的职业素质 1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关
3、系，以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 总而言之，对于医院实行公开竞聘xxxx，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上xxxx，我将是一名称职的xxxx，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力。 第二篇：医务人员自我评价 医务人员自我评价 各位领导，同志： 现在我主要就任xxx一职x年来，对xxxx这一角色的认识谈几点看法： xxxx是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今天，xxxx管理
4、水平的上下，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展，要想做一名称职的xxxx，我认为应该做到： 第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。 3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，
5、变被动护理为主动护理使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。 第二、xxxx应具备一定的职业素质 1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系
6、。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 总而言之，对于医院实行公开竞聘xxxx，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上xxxx，我将是一名称职的xxxx，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力。 第三篇：医务人员工作的自我总结 以下就是一篇一名医务人员工作的自我总结范文，请大家欣赏一下。 2023年是我院面对新的挑战，新的开展机遇的一年。在区政府、区卫生局的领导和支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作取得了显著成效，不仅克服了平台效应，寻找新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了开展和提升。坚持了以三个代表重要思想为指导，认真地贯彻
7、落实党的十六大精神，强化以病人为中心的效劳理念，顺利地完成了上级部门下达的各项任务。现将xx年2023年工作的自我总结如下： 一、业务方面 xx年16月，实现业务收入5.6万元;门诊人次3126人。特色专科建设是我院的开展根底，现代医学模式的变化对于我院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。我院的两个中医特色专科，在我区创立全国中医先进区的活动上发挥了职能，也为医院增加了经济收入。由于装备了比较现代化的血凝仪、血流变仪、多工程自动血球计数仪和b超机等设备，使功能科室充分发挥了在医院里的辅助作用，为医院带来了可观的经济收入。最近崭新的x光机也装备到我院，马上这台先进的x光机就要投入使用了，这不仅
8、是为我镇老百姓提供优良就医环境的保障，也是我院经济收入的又一命脉。这一切和市里以及区里对我们一级医院的大力支持是分不开的。 二、政治思想教育方面 作为院领导，深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续开展，就必须以三个代表和八荣八耻重要思想为指导。为此，我们坚持学习三个代表的思想，而且还深入学习和贯彻党的十六大五中全会的方针政策，努力学习八荣八耻的深刻内涵，并且将八荣八耻的宣传语张贴在各个科室，让每个医务人员都时刻牢记。围绕全面建设小康社会的宏伟目标，以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准，始终坚持救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵抗
9、拜金主义，坚持改革、开展和进步，提高了领导和职工的政治理论水平。行风建设自始至终都是医院各项工作的重点，行风建设是一项长期而艰巨的任务，它直接关系到党和政府在人民群众中的形象。卫生行业是窗口行业，是联系党和人民的纽带，因而坚持行风建设不放松有着十分重要的意义。我院坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素质，在开展普法教育活动上，我院组织党员干部和医护人员认真学习党员干部十不准、医务人员十不准、执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德标准等法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。开展一切为了病人，一切方便病人，一切效劳于病人的理念教育，进一步
10、强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。 三、医疗效劳质量方面 我院狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院各项工作的开展，做到将医院管理年活动长期有效的开展。坚持以人为本的科学开展观，牢固树立以病人为中心的效劳理念和为人民效劳的宗旨。进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、催促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。紧紧围绕平安第一，预防为主的方针开展医疗平安工作，完善各项规章制度，建立健全技术标准、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗过失事故的发生。我院每月对全院进行一次平安检查，
11、查找平安工作薄弱环节，并且每季度召开一次全院职工以平安第一，预防为主的工作会议。不定期对医疗护理质量进行抽查，坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。严格执行卫生部医院感染管理标准和消毒隔离技术标准，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、燃烧处理，把院内感染控制在最低限度。坚决执行药品集中招标采购政策，保证了药品的质量和平安性。紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的平安管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，我院没有发生医疗质量纠纷。 第四篇：医务人员自我鉴定 我热爱党，热爱人民，始终坚决党的信念，紧跟党和国家的前进步伐。认真学习了党的“十七大精神和“三个代表重要思想，积极参加全国卫生系统开展的社会主义荣辱观教育和“以病人为中心、以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动。遵守各项法律法规及医院的规章制度，自觉地抵抗各种腐朽思想的侵蚀，认真履行医务人员对公众的九项承诺。