1、浅谈自家用电平安隐患与对策浅谈电力工程中装表接电的平安隐患问题及解决方法 。提高现场的平安施工管理水平，增加工作人员的平安意识和自身素质，做到防止和减少平安事故的发生，是电力建设单位和施工单位开展工作的首要问题。就此，笔者对供电工程中装表接电的平安问题进行探究。以供参考。 关键词：供电工程：装表接电；平安问题；解决方法 中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号： 在电能的供应和使用环节中，如何保证供电质量，且平安、经济地把电能送到千家万户，装表接电工作担负着重大责任。通过对用户报装内线工程的竣工验收、装表接电、定期对用电设备的核查，电能装置及其附属设备的正确安装等工作，到达准确计量合理
2、收费的目的。而装表接电是业扩报装的最后一道程序，它标志着供用电双方关系确实立，是客户用电的开始，也是供电企业电能计量的开始。而装表接电工作的好坏，不仅关系到电网的平安经济运行，还直接影响到用户的切身利益。 1装表接电中存在的平安隐患问题 供电工程中，装表接电是非常重要的一个环节，但在实际操作中还是会存在着许多的平安隐患，以下几点是总结出的一些平安问题： 1）单相电子式电能表的短路问题，新型的单相电子电能表在带电安装更换时很可能造成软铜线与电源火线接触，因为这种电能表的表尾有两根校验用软铜线，可能造成电表内部电子器件烧毁导致引发短路。 2）三相电能表的短路问题，在表尾烧坏的情况下，如果还没有停电
3、，那么接触表计、外壳等，都有可能发生短路情况，因为这时的表尾绝缘可能已经击穿，从而导致平安系数很低。 3）接线时的平安问题，在装表接电的三相四 （五）线进户时，其中的一相停电的情况下，那么更换电能表或者送电时如果是从另外两相短接或者从其他地方引进电源到停电的那一相，容易发生短路故障。 4）更换老式机械表的问题，在使用和更换老式机械表时，如果按原来的顺序接入新表表尾，会引起短路，因为老式机械表（31.5a）表尾接线是1、4、7是电压进线， 2、3、5和6、8、9是ta进出线，而新型的电子表是1、3、4和6、7、9是ta进出线， 2、5、8是电压进线。 2解决方法 这些平安问题往往都是工作人员的习
4、惯性操作或者注意力没有集中，也是完全可以防止的，要求工作人员在工作前必须认真核对，同时，监护人要尽到监护的职责，需要注意以下几点： 1）单相电子式电能表在允许停电时一定要停电，而在带电作业的时候，可以把新表的软铜线去掉或者用绝缘胶带把线头缠好，同时，在用钳子的时候，钳子的裸露局部不能同时碰触到火线和软铜线。 2）不要轻易的触碰表尾烧坏的三相电能表，必须保证在停电的情况下再进行工作。 3）三相四 （五）线进户时，在一相停电的情况下，换表送电前一定要详细的询问用电客户是否还有其它的情况，确保无误前方可工作。 4）严格按照电能表的进出线、电压进线的顺序进行操作，防止因为大意而造成的平安隐患。 平安隐
5、患除了线路老化等之外就是检查工作的不到位，而装表接电工作中往往出现的平安问题，更多的是因为工作人员的平安意识不够强烈，因为粗心大意而造成的，员工的素质和平安意识是造成平安事故的最根本原因，必须加强装表接电工作人员的平安意识和防范意识。 3现在的平安装表接电 装表接电是供电工程的最后一道工作，是确立客户用电和供电企业电能计量的开始。装表接电工作是为了可以在电能的供应和使用中，在确保供电质量的情况下，平安、经济地把电能送到千家万户。同时，要为用户定期的对用电设备进行核查，确保正确的安装电能装置以及其他的设备，做到准确计量合理收费。而装表接电工作关系到电网的平安经济运行和用户的切身利益。现代的装表接
6、电工作中还存在着一些问题，为了确保装表接电工作可以平安、顺利的完成，这些问题也就必须做好及时的处理。 3.1工具的检查 装表接电工作时需要与电打交道，所以工作时的工具一定要确保平安，定时的检查必不可少，如验电笔、平安带、绝缘手套、绝缘靴和绝缘棒等一系列工具在工作前都要检查一遍，确保都在平安期内并且没有漏电等情况出现 3.2装接时的平安 在装表接电过程中，有时需要高位作业，在使用梯子的过程中，梯子与地面要成倾斜6o度左右的角，作业人员的站位要距梯子的顶端在大于1m的梯蹬上工作，同时必须要有专人监护，作业时禁止移动梯子。在电线杆上作业时，一定要使用平安帽和平安带，并将平安带与牢固的构件用扣环相连，
7、注意防止平安带从电线杆顶部脱出或被其他物品破坏。使用完的工具不能随手抛下，防止砸到下面的工作人员或行人，装表接电工作中禁止下面有人停留。如果装表接电是在带电线路附近工作时，要注意保持平安距离，并在工作的地方要设置遮栏或警示标牌。 3.3平安责任制 供电工程是一项非常危险的工作，装表接电时的短路问题是最大的平安隐患，这些平安问题除了工作人员的严格注意外，还需要从思想上重视起来，真正的将生命平安放在第一位上，从各方面着手，加大平安意识。经过总结，主要有以下几个着手方面： 3.3.1领导问题 平安作业要求领导必须认识到平安的重要性，将平安问题纳入议事日程。时刻注意平安，在发现问题时就要及时解决，亲临
8、现场检查平安并运用典型的实例从正反两方面来加以引导、启发工作人员的平安意识，一个重视的态度，可以起到很好的表率作用，带动职工重视平安，从而将隐患消灭在萌芽中。 3.3.2加强供电工程现场的平安措施 如果装表接电现场的平安措施没有到位，很容易出现平安隐患，而落实就是要在基层、现场这些作业面中，将平安措施做到位可以在出现平安问题时及时的保护好工作人员的人身平安，防止事故的发生。 3.3.3提高工作人员的素质 经过长时间的观察总结，在素质较好的工作人员中发生的事故都很少，这是操作人员自身素质的问题，工作人员的素质高，分析问题和细节的方面都会非常的注意，可以将平安工作全面的做到位。平安部门可以加强员工
9、的素质培训，提高工作人员的平安素质，标准操作。 3.3.4提高平安意识 平安意识与事故的发生是成反比的，平安意识强事故发生就少。所以，能否做好平安工作，最主要的就是职工有没有较强的平安意识。因此，提高工作人员的平安意识，抓基层打根底，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现平安工作的必要，也是减少事故的根本措施。 4结语 平安问题从来都是不可防止的，在装表接电中做好相应的平安措施，提高工作人员的平安意识及自身素质，确保平安时刻处于“在控和可控状态。只有学会在事前抓平安，才能有效地防止事故的发生。现代的供电工程，更需要我们加强施工平安管理工作，防止事故发生，并通过各个方面的共同努力，确保平安生产事故能真正得到控制。 注。文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。 第6页 共6页