1、医院管理年整改措施一、认真学习和贯彻执行医疗卫生管理法律和法规、规章以及诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准，做好窗口效劳，热情有礼，保持科容科貌整洁，认真听取患者的要求和意见，保证医疗质量，满足患者需求。 二、健全落实医院规章制度和人员岗位责任制，特别是医疗质量和医疗平安的核心制度等，保证各项制度的落实，对医护人员根本技术进行培训，给患者提供良好的就诊和就医环境，保护病人的隐私。 三、对就诊患者效劳用语标准，杜绝冷硬顶推现象，认真做好解释，减少医患矛盾发生，执行医疗废物管理条例，做好登记。四、合理用药，不乱开大处方，严格控制抗菌素使用，降低医疗费用，合理使用大型设备的检查。 五、严格按
2、照财务制度办事，不设科室小金库，按照按劳分配，效率优先，兼顾公平原那么，严格执行医院内部本钱核算制度，加强管理，减少浪费，努力降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。 六、加强核医学科内质量控制和室内质量评价工作，按照要求定期开展工作，打印室内质控图，参加卫生部临检中心的室间质评，定期进行仪器质量和校准，并记录。冰箱进行定期温度记录，按照要求急诊30分钟出结果，门诊1-2天出结果，缩短预约、报告时间，临床影像报告检查完毕后30分钟出结果，去除过期试剂。 七、大力宣传医院管理年活动，加强职业道德和行业作风建设方案，忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献，文明行医，严禁收受病人及其家属的红包和吃请，不接受其它违法行为。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
