1、国税局文明执法杯争创活动总结 我局现有干部职工人，其中党员人，占63；有研究生人，本科人，大专人，大专以上学历占94。机关内设7个科室，一个办税效劳厅，下辖1个税务所，2个税务分局，1个稽查局，担负着全县202304户纳税人的税收征管工作，2023年县委政府税收任务万元。回忆今年以来的“文明执法杯争创活动，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、再重视、再发动，充分奠定争创活动的信心和决心 我们国税局已连续多年取得“文明执法杯第一名，今年如何办。县局领导班子对这项活动给予了高度重视，切实提到了议事日程，屡次召开会议分析、研究和部署，认为成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能说明将来，越是在这个时
2、候越是要防止和克服停滞不前，骄傲自满思想的滋生和蔓延，必须认真查找过去的缺乏之处，发扬成绩，戒骄戒躁，发动全体干部职工振奋精神，再鼓干劲，两个文明建设一起抓，奠定争创“文明执法杯第一名的信心和决心。年初，在全体干部职工参加的发动大会上，李文智局长作了发动报告，一是重新明确了“文明执法杯争创活动领导小组，明确了王振海副局长主抓此项工作，创立活动办公室设在人教科，具体负责竞赛活动的实施；二是制定了“文明执法杯争创活动实施方案，针对我们本行业的特点，制定了符合实际的县国家税务局开展创立文明行业夺杯竞赛活动实施方案，并以文件的形式下发基层各单位，要求认真贯彻实施，并注意活动情况的及时反响；三是制定了目
3、标管理责任制，明确责任，一级抓一级，哪一级出现问题就追究哪一级的责任。 二、加大力度，强化措施，确保“文明执法杯争创活动再创佳绩 在“文明执法杯争创活动中，找文章还是到第1，更多原创。我们始终结合税收工作实际，多角度、全方位、采取灵活多样的形式开展活动，使活动开展的有声有色。 （一）狠抓组织收入工作，确保完成上级下达的税收方案。 2023年，我县国税系统税收任务十分艰巨，县委政府分配方案万元，较上年方案增长45，净增万，经济税收形势比较严峻，完成方案异常艰巨，但我们不畏困难，始终加强业务建设管理，以组织收入为中心，全力以赴抓收入，目前，我们已累计完成万元，占县委政府方案的94.8。在组织收入过
4、程中，我们做到“四严。一是严格坚持依法治税。时刻遵循“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税的组织收入原那么，将组织收入工作永远至于依法治税的前提之下，不管经济形势好坏，收入多少，税源松紧，都严格执行税收政策，做到依法加强征管，应收尽收。二是严格收入目标责任制。继续实行局长负总责、副局长包片、科室包所制度。进一步完善收入目标和执法责任制考核机制，并与奖惩挂钩，强化内部责任追究。对完成税收任务的就要给予奖励，反之就要受罚，以调动全员抓收入积极性，形成全员抓收入的合力。三是严格税源精细化管理。结合税收管理员、纳税评估等工作，利用税收征管信息系统，县局不断加强税源监控力度，密切
5、监控重点税源的生产经营、资金流动、申报纳税等情况，搞好税收预测和税源分析。加强精细化管理，加强对四小票和抵扣票的管理力度、对低税负的一般纳税人进行了纳税评估，增收累计有70万元，开展税收稽查查补30万元。加强房地产行业管理，印发了致全县新办房地产企业的公开信，通过电视、报纸大力宣传新办房地产企业所得税政策，召开了一次房地产企业座谈会，向企业讲明新办房地产企业所得税有关政策，争取企业的理解和支持，已查补入库所得税5万元。四是严格税收纪律。对各单位税收收入质量和各项税收征管行为进行严格监督和考核。凡不按组织收入原那么办事，违反税收政策人为调节税款或造成虚收的，一经发现，严肃处理。为防止收入大起大落
6、，确保均衡入库，县局还加强调度，平时每月一调度，关键时期采取每旬一调度，每日一调度，听取基层单位汇报，对完不成阶段任务的进行严格责任追究。 （二）优化税收环境，改进征管手段，征管质量进一步提高。征管质量的上下，是衡量一切工作的主要标准。今年以来，我们紧紧围绕制约征管质量的主要矛盾，全面落实税收管理员、纳税评估等制度，加强“四小票管理，使我局的税收征管质量有了进一步的提高。 一是优化税收法制环境，突出抓好了税收宣传月活动。开展了对企业厂长经理和财会人员及局部个体人员的培训，召开了国税工作座谈会，把县委、政府、人大、政协等单位的主要领导请到国税局，针对我县的税收形势及税收执法等情况进行汇报，在办税
7、效劳厅开展了开展了“优质效劳月活动，促进了全局效劳水平的提高，树立了国税良好形象。 二是抓好税收管理员工作。制定了税收管理员岗位责任制，完善了管理档案。按照“一户式储存的要求，建立了税收管理员税源信息共享制度，将各种税源信息纳入到征管信息系统，实现集中管理、信息共享。投入2万余元购置了密集型档案柜，国税局文明执法杯争创活动总结国税局文明执法杯争创活动总结制定完善了相关制度，指定了专人管理，建起了征管档案室，档案管理更加标准有序。 三是抓好纳税评估。县局由征管科牵头，政策法规科等科室密切配合，每月对基层分局（所）、重点行业、重点税源企业评估一次，随时掌握税源变化，促进纳税人真实申报纳税。2023
8、年以来，我们已对砖瓦行业、棉花收购加工行业进行了纳税评估，增收5万元。评估一般纳税人17户，个体业户4户，评估比率是一般纳税人总户数19，评估补税累计30万元。 四是深化日常征管和效劳。加强了地税、工商、统计部门的信息共享，每月核对一次新办登记情况。推行了个体税收定额管理系统软件，我县户双定户全部纳入个体税收定额管理软件，纳入微机定税，较纳入前月增加税款0.42万元。认真开展了“汲取案件教训、推进科学化精细化管理大讨论活动，并在今年9月份对一个税务分局、办税效劳厅和稽查局分别进行了解剖检查，其他两个基层单位进行了自查，查找问题和缺乏，使业务建设工作的质量和水平得到不断提高。 （三）狠抓了两个文
9、明建设，干部队伍两个素质有了较大提高。 今年以来，我们始终坚持“两手抓，两手都要硬的方针，认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，坚持两个文明一起抓，努力提高干部队伍的整体素质。 一是抓好各级班子建设。县局党组每年坚持开展创立先进领导班子活动。不断加强了中层干部的教育管理，以此带动税收工作的整体提高。我们今年公开选拔了名正股级、名副股级领导干部和名副股级后备干部。选拔过程中，我们严格按照报名、民主推荐、考试、组织考察、县局党组票决等主要程序。每个环节都做到了周密细致，及时进行公示，接受群众监督，社会反映良好，在全局营造了重知识、重人才的良好气氛。 二是加强干部队伍建设。我们组织了“八荣八耻教育活动
10、，进入9月份以来，我们还组织学习了局长的讲话和业务知识大讨论以及“假设我是省局局长征文活动。通过积极创立学习型机关，创造良好的学习气氛，队伍素质进一步得到提高，我们在市国税局组织的公开选拔市局机关干部中，我局有2名干部成功入选。搞好税务文化建设，开展了税收书法、摄影、绘画等活动，进一步展现了国税风采。 三是不断标准行政行为。继续开展行政管理责任制检查，保证机关工作高效运行。深入开展节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱和一升油活动，实行了办公、 等经费包干制度，创立节约型机关。标准大宗物品采购，提高资金使用效益。要严格执行平安防范的要求和措施，认真落实值班、车辆管理、机关管理等各项制度。建立健全了
11、权利公开透明运行机制。按照市局梳理出的不同岗位的91项权力，统一制作了高标准的公示栏，整理完善了职权目录和流程图，在内部局域网和政府网站推出了专门的权利公开网页，建立了局长电子邮箱，明确了政务公开的内容、范围，形式和措施，将税务干部，纳税人关心的权利和义务、税收政策法规等应公布的事项进行了全方位公开，有效防止了各种违法违纪行为。 四是创立和谐国税。深入开展了“六个一活动，全局共唱国税之歌注重税务文化建设，组织了趣味体育比赛、税收文化笔会等多项文体活动，在全系统营造出和谐团结、活泼向上的文化气氛。尽心尽力关心职工生活，通过面对面谈话、电子信箱征求意见等，主动与职工进行沟通交流，形成了互相关心、彼
12、此信任的和谐气氛。 （四）狠抓了党风廉政建设，树立了清正廉洁的税风。 抓廉政建设，思想教育是根底，制度建设是保障，监督检查是手段。今年以来，我们针对廉政建设工作出现的新情况，新问题，从强化教育入手，制定防范措施，狠抓了党风廉政建设。 一是加强廉政教育、警示教育和理想信念教育。在工作中，我们始终把廉政教育放在重要位置，坚持常抓不懈。利用每月一次的纪检日活动，认真学习税务人员廉洁自律假设干规定和各项廉政法律、法规，使大家自觉抵抗金钱关、美色关，引导大家树立正确的世界观、人生观和价值观。 二是加强行政权利公开建设。我局在利用政务公开栏、文件等传统公开载体的根底上，充分利用现代化办公手段，以信息化为载
13、体，建立了县国税局行政权利公开透明运行局域网页和互连网页。网站上设置了国税职责、国税动态、内设机构、政策法规、办事指南、表格下载、监督 、局长信箱、效劳承诺等内容。制作了50多项业务流程图，纳税人通过浏览该网页，就对国税部门的根本情况和所具有的行政权利、行使权限、办事程序、办事依据等可以有比较全面的了解，增加了税收工作的透明度。 三是加强效能建设。明确了着装要求，统一制作了监督卡和职责牌，国税干部一律挂牌上岗，接受监督。严格落实市委、市政府出台的“六条禁令。加强了制度建设。建立了责任追究制度，并成立了专门的督查小组，不定期检查对各项效劳、工作、纪律、行为标准的落实情况，进行明察暗访，并通过设立
14、举办箱、举报 、局长信箱、组织问卷调查等形式，开展机关效能建设工作检查。通过检查，累计批评教育次，经济追究人次，金额元，并对一名临时人员进行了辞退。 四是加强民主评议建设。县局在县电视台进行了公开承诺，公布了举报 ，广泛接受群众对窗口单位的监督。发放了调查问卷，班子成员分成督察小组，深入到所分管基层单位，下发征求意见卡，广泛征求下属单位的意见和建议。发放了行风评议调查问卷，让广阔纳税人和社会各界帮助查找本部门存在的问题。在各根底单位办税效劳大厅均设立了投诉站，接受群众投诉，广泛争求意见和建议。县局还邀请有代表性的各行业纳税人，到各个基层单位进行了座谈，面对面与纳税人进行了交流和沟通。开展了自查自评，针对查找出的问题，对问题进行了认真梳理，制定了整改措施，落实了整改责任，明确了整改时限，并进一步健全了制度，彻底把问题整改掉。 总之，在“文明执法杯争创活动中，我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但与上级要求，与兄弟单位相比还有缺乏之处，希望各位领导多提珍贵意见，以便使我们在今后的工作中，发扬成绩，改进缺乏，把“文明执法杯争创活动开展得更好。 国税局文明执法杯争创活动总结 第9页 共9页