1、企业平安生产管理工作要点 搞好平安生产工作是完成xx集团下达给我司年度经营目标的前提和根底，我们一定要认真贯彻机电集团平安生产管理工作精神，把搞好平安生产、环保工作提到建设和谐社会的高度来认识，扎扎实实做好平安生产、环保的各项工作。 一、深入开展平安思想教育活动。 要始终坚持“以人为本的原那么，以实现人的价值、保护人的生命平安与健康为宗旨。通过宣传教育，进一步提高员工平安、环保责任意识，并落实在行动上，在企业内创造一个充分表达“平安第一的思想气氛，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的平安管理体系和环境。营造和建设企业平安文化，创造平安生产和谐环境。 二、进一步落实平安生产责任制，完善各项管理
2、制度。 进一步完善考核制度，把平安责任目标列入各企业的年度经营工作目标，并结合经济责任制挂钩考核。各企业在与公司签订平安生产责任书的根底上，层层推进，把平安生产权力下放，责任落实到所属企业岗位、个人，公司本部负责检查和督办。完善重大危险源的管理制度，建立严密的管理制度和突发事件的应急预案，确保万无一失。落实重大事故、事件、灾害第一时间报告制度，不得隐瞒、拖延；及时通报平安生产方面的信息。同时要建立完整的平安管理档案资料，不断标准平安生产管理。 三、做好平安知识和技能培训。 进一步组织平安生产法规学习和平安生产知识和技能培训，使广阔职工熟悉平安生产法律法规和平安生产相关操作规程的根本要求，掌握必
3、要的平安生产知识和业务技能。要严格持证上岗制度，特殊工种持证上岗率要到达20230。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 1、企业以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，严格生产现场动火作业、进入设备（有限空间）作业、操作票等审批，杜绝违章作业、违章指挥、违规排放、违反劳动纪律，确保作业过程平安、可控。 2、加强厂内房屋出租户的平安管理，并将其纳入所在企业的日常平安管理制度之中。 3、加强重大危险源的监控，对生产过程的危险因素进行分析、监控。 4、加强道路运输平安管理，标准危险化学品的运输。 5、加强平安保卫，做好防盗工作。 五、举行生产平安事故应急演练。要完善应急保障系统，增强企业应对重大事故的能力，公司方案组织一次平安事故的应急演练。 六、加强检查力度，消除事故隐患，保证平安生产。各企业每月至少组织一次全面及专项检查，车间、班组每日对工作现场及机器设备的平安生产设施等进行例行检查，发现的隐患应及时整改，并把情况及时上报公司；公司在每季度和重要节假日前组织检查各企业，重点检查平安管理制度执行情况和平安隐患整改情况，确保平安管理制度的有效贯彻执行，保证企业平安生产。 七、继续开展专项检查活动。要根据上级要求，及时组织平安专项活动，增强职工平安意识，认真查找事故隐患，将事故消灭在萌芽状态之中。 第3页 共3页
