1、电信办公室主任竞职上岗演讲稿 精彩导读。在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的思考，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国。作为电信人，我永远热爱自己的事业。作为竞选者，我相信xxx电信的明天会更好. 尊敬的各位领导： 很快乐今天站在这竞职上岗的讲台上，目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前
2、的气氛中培育xx电信独特的企业文化，对xx电信的未来开展至关重要。 一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把xxx信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导xx电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。xx电信应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it（informationamp;technology信息技术）评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲，要具体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、
3、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化，报刊内容专业化的现代管理目标。 二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，华为公司根本法是中国民营企业的第一个管理大法，而华侨城集团宪章是中国国有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）。我想，我们也应该精心筹划，起草一个xx电信宪章（或根本法）之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。 物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，假设要增加社会、群众和上级领导机构对xx州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。 在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的思考，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国。作为电信人，我永远热爱自己的事业。作为竞选者，我相信xxx电信的明天会更好。谢谢。
