ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.36KB ,
资源ID:1628966      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1628966.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年履职尽责管理经验材料.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年履职尽责管理经验材料.docx

1、履职尽责管理经验材料 xx市工商局狠抓履职尽责管理力促工作提能增效 xx市工商局以抓履职尽责管理为龙头,科学定岗定责、严格考评考核、强化责任落实,全力推进工作精细化、标准化、标准化,促进各项工作提能增效。 以制度标准为“紧箍咒,科学定岗定责。一是标准制度。制定财务、商标广告监管与效劳、消费维权、局(所)登记注册窗口等24个工作标准文件,形成制度链条,将干部职工的工作行为纳入制度的“笼子,念好“紧箍咒。在行政执法方面健全完善20多项相关配套制度,对2022年以来的规章制度进行全面清理,保存42项,废止44项,修改4项。二是厘清事权。作为省工商局的权力清单和责任清单制度工作试点单位,市工商局制定下

2、发专项实施方案,清理权力清单347项,编印行政权力清单、行政处分清单与岗位责任清单,发到每个干部职工,明确“该干什么、不能干什么,确保不缺位、不越位、不错位。三是定岗定责。对局机关18个内设机构与5个直属机构的职责进行梳理与明确,设置14个岗位,明确84项职责。各工商所根据目标责任制以及岗位设置与职责,把每个人合理分配到各个工作岗位,修订岗位绩效考核考评方法,明确奖惩措施,做到事有岗、岗有人、人有责、责有考。 以目标责任制为“指挥棒,严格考评考核。一是目标考评求“精。制定责任制考评监督方法,将基层工商所目标责任制由过去“大而全的千分制改成了现在“小而精的百分制,重点工作实行得分制,根底工作采取

3、扣分制。重点工作以局机关各业务科(室)、直属机构自行考评为主,督察队抽查检查、配合考评;根底工作由局机关业务科(室)、直属机构自行考评,督察队只对其检查督办落实情况作抽查检查和考评,具体评分以市局督察情况通报为依据扣分,5分为限;增设监督机制,由办公室考评督察队,监察室监督考评考核全过程,促进考评工作的公平公正。二是绩效考核留“痕。实行“日记载、周点评、月考核痕迹化管理方法。日记记载实行计算机或 记实,要求每天下班前30分钟填写,特殊情况可推迟1天完成,逾期视为无效记录;周点评由基层工商所每周召开1次工作例会,单位主要负责人点评队室工作,分管负责人或者队室长点评一般工作人员;月考核实行量化指标

4、考核,由基层工商所根据岗位职责量化指标进行考评。三是检查督办促“实。根据工作工程的关键节点和完成时限,局党组采取不定期督查、重点督查等方式,对工作工程实施情况全程跟踪,动态管理,催促干部认真履职。市局每月公布重点工作安排和月工作清单,局机关和基层工商所对照落实。市局领导和机关科室负责人实行挂点包片督办制,科长“一对一挂点,分管领导“一对x包片。今年已开展两期督察,扣分最多的单位到达0.3分,最少的0.1分,7个单位因工作工程落实不到位被通报。 以教育问责为“驱动器,强化责任落实。一是教育培训推陈出新。制定市工商局干部教育培训工作意见,方案全年开展21期培训,培训人员1200人;加强工商系统干部

5、教育平台日常管理,出台干部教育学分制考核方法;建立干部教育培训人才师资库,遴选系统内29人担任老师,以身示教;制定青年干部跟岗学习实施方案,对青年干局部期分批进行跟岗学习;认真开展“两学一做学习教育、“一月一法一考和“三抓一促活动,加强干部思想政治和能力素质建设。二是主题活动对症下药。针对商事制度改革、事中事后监管给工商部门提出的新要求新任务,在全市工商系统开展“转观念、调方式、正风纪、提效能主题活动,重点解决思想僵化保守、认识因循守旧、不适应改革新形势等阻碍工作开展、影响履职尽责的问题,促进干部职工不断改进作风、提高工作效能。三是追责问责绝不手软。坚持抓早抓小,加大问责力度,严肃查处各类违纪违规行为。2月下旬,对1个基层工商所执法车辆晚间未停放在规定地点的问题进行了查处,分别对当晚车辆驾驶人、分管领导及主要负责人给予通报批评、诫勉谈话等组织处理。3月初,对2个基层工商所公务车不按规定停放和1名工商干部使用的有炒股软件浏览痕迹的问题予以调查,对涉事单位的主要负责人和当事人依据有关规定进行约谈等组织处理,以严厉问责确保全市工商系统认真履职、标准履职。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2