1、各专业委员会职责和工作制度5篇 第一篇：各专业委员会职责和工作制度各专业委员会职责和工作制度 一、医院质量与平安管理委员会： 【人员组成】 主任委员： 成员：各位院领导、各职能部门负责人秘书：三甲办副主任/评估办副主任 医院质量与平安管理委员会下设办公室，挂靠三甲办/评估办，由三甲办/评估办副主任兼任办公室主任，负责医院质量与平安的日常管理工作。【工作职责】 1.在院长领导下，负责制定医院质量的长期开展规划、管理方针、目标。 2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。 3.建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 4.审定医院年度质量管理目标和工作方案。 5.催促有关部门做好
2、有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改良。 6.定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。 7.领导和协调医院各相关委员会的工作，催促各管理委员会，按照医院总体质量和平安管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改良方案，推动相关领域的质量与平安工作。 8.听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与平安管理存在的问题，推进医院质量与平安管理持续改良。【工作制度】 1.定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。 2.定期开展形式多样的质量教育活动。 3.据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法如鱼骨头、直方图等进行定期分析。 4.按要求对有关部门进
3、行全面质量的评价、考核、奖惩。 5.不断完善医院质量管理标准、流程、制度。 6.听取各管理委员会开展工作的情况汇报，并对各管理委员会的工作情况进行督查、考核， 二、医疗质量与平安管理委员会 【人员组成】 主任委员：xx副主任委员：xx成员：xx及各临床科室主任秘书：xx办公室挂靠医务部，负责医疗质量管理日常工作。【工作职责】 1.在业务院长领导下，负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。 2.开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。 3.负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4.负责制订各种质量管理措施，并检查落实。 5.定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检
4、查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准标准医疗环节，使质量水平不断提高。 6.负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的过失、过失和事故等事件的院内处理意见。 7.认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。 【工作制度】 1.制订医院年度医疗质量方案和年终总结。 2.定期业务查房，及时发现问题，提出整改意见，并追踪整改落实情况。 3.定期核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。 4.每月召开1次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。 5.每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。 6.定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7.做好质量分析，为院领导决策提供参考。 8
5、.学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。 三、医学伦理委员会 【人员组成】 主任委员：xx副主任委员：xx成员：xx等 秘书。xx医学伦理委员会办公室挂靠医务部。负责医学伦理审核的日常管理工作。【工作职责】 1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉及医疗科技行为的工程，是否符合医学伦理道德要求。 2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。 3、定期审查和监视上述工程的医疗科技行为，审查上述情况条件下所出现的严重不良事件。 4、通知没有预见的平安问题，并监督缺陷的整改。 5、定期对医务人员进行医学
6、伦理教育和培训； 6、对病人及家属提出的有关医学伦理问题提供咨询和建议；【工作制度】 1.每年1次对医务人员进行伦理教育和培训； 2.对每1例器官移植都要从法律法规及医学伦理原那么方面进行审查； 3.做出准予或不予进行器官移植的决定； 4.加强医患沟通，就医学伦理问题为病人提供咨询和建议。 5.每年召开1次相关人员会议，对相关问题进行总结和分析。 四、医院病案管理委员会：【人员组成】 主任委员：xx副主任委员：xx成员：xx等 秘书：xx 下设办公室，办公室挂靠医务部。主要负责病案的书写质量管理，病案室为其日常具体办事机构，承当归档病案的编号、归档、借阅、保管等责任，并依法提供复印效劳。【工作
7、职责】 1.根据有关规定，制定全院病案书写和病案管理制度，并监督其实施与落实。 2.制定医院病案管理的具体方案、措施，并提出改良意见。 3.按照上级主管部门的统一要求与标准，制定并不断完善我院病案质量评分标准以及评判细那么。 4.委托或责成有关职能部门定期或不定期组织对医院现住院病人病案、归档病案以及门诊病历的质量检查。 5.讨论和确定疾病的诊断和手术名称的统计命名。催促检查病案的icd-10编码工作。 6.制定病案质量有关知识的学习和培训制度，强化职工的质量意识，确保甲级病案率在90%以上，杜绝丙级病案。 7.完善病案管理的管理网络。 8.定期召开会议，分析、讨论、通报病案质量，也可根据实际
8、情况随时召开会议，研究存在问题，提出改良意见； 9.对全院病案管理的总体情况，进行研究，提出意见，改良工作，提高质量，使医院的病案管理逐步正规化、科学化。【工作制度】 1.每周业务查房，检查科室运行病历，发现问题，提出改良意见； 2.每月对全院病历进行抽查，并对全院病历存在的问题进行归纳、总结； 3.每年1次对医院的青年医师进行培训，学习病历书写标准及医院有关规定； 4.每年召开12次会议，分析、讨论、通报病案质量； 5.每年至少1次举办优秀病历和最差病历展览，以催促医师提高病历书写质量； 6.可根据实际情况随时召开会议，研究相关事宜。 五、医疗技术管理委员会【人员组成】 主任委员：xx副主任
9、委员：xx成员：xx等 秘书：xx【工作职责】 1、全面负责医院医疗技术临床应用的申报和管理。 2、医院应积极做好各类医疗技术审核申请准备工作。根据卫生部、卫生厅组织开展第二类、第三类医疗技术审核工作的要求，及时做好技术审核申请上报工作。 3、建立或完善医院医疗技术临床应用的相关制度、标准及流程。 4、协调相关部门或人员参与医疗技术临床应用的申报和管理。 5、定期组织医院专家对科室或个人第一类医疗技术临床应用能力实施技术审核。 6、逐步建立第一类医疗技术中需审批工程以及第二类、第三类医疗技术的档案。 7、定期对医院医疗技术临床应用情况进行审核、评估，保障医疗技术临床应用质量和平安。【工作制度】
10、 六、输血质量管理委员会 【人员组成】 主任委员：xx副主任委员：xx成员：xx等 秘书。xx输血管理委员会下设输血科，由刘青山兼任输血科主任，蒋显勇兼任输血科副主任。医务部、输血科共同负责临床合理用血日常管理工作。【工作职责】 1、制定临床平安用血的规章制度并监督实施； 2、评估确定临床用血的重点科室、关键环节和流程。协调输血科与相关科室有关工作事宜； 3、定期监测、分析和评估临床用血情况，开展临床用血质量评价工作，提高临床合理用血水平； 4、分析临床用血不良事件，提出处理和改良措施； 5、举办输血知识讲座及新业务新技术学习班，指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技术； 6、承当医疗机构
11、交办的有关临床用血的其他任务。【工作制度】 1.经常深入临床科室，提出平安用血指导意见，评估临床输血治疗效果； 2.每年至少组织1次输血知识讲座或新业务新技术学习班； 3.每年至少召开2次委员会工作会议； 4.组织分析、评估临床输血治疗效果，特殊输血或不合理输血病例； 5.组织专家对重大输血过失、事故进行鉴定，并向医院提交总结性报告和结论； 6.指导和催促输血科开展新技术新业务，完成日常业务工作。 七、医院生物平安委员会 【人员组成】 主任委员：xx副主任委员：xx成员：xx等 【工作职责】 1.负责建立生物平安管理体系，明确职责，指定本单位生物平安管理责任部门和负责人。 2.建立健全生物平安
12、操作规程和管理标准，定期评价和更新生物平安相关规章制度。 3.每年定期召开生物平安管理会议，对实验室生物平安相关的重大事项作出决定。 4.批准和发布实验室生物平安手册、生物危害评估等重要文件。 5.对本单位上报的二级生物平安实验室备案材料进行审核。 6.负责实验室生物平安防护根本设施设备的准备工作，负责实验室按照相关要求进行合理布局。 7.认真履行职责，采取有力措施，加强平安监管，确保实验室不跑毒、不泄毒、不散毒，确保实验室生物平安。 【工作制度】 1.每年组织1次生物平平安面检查，检查包括生物平安管理体系运行情况，生物平安管理制度是否完善和落实。 2.建立健全、完善生物平安管理队伍培训，考核
13、生物平安管理人员，加强生物平安工作的领导和监督。 3.指导实验室生物平安意外事件应急处理、提供意外事件的紧急救助及保健治疗措施，并报上级有关管理部门。 4.定期审查突发事故应急预案，对实验室平安事件进行风险评估，提出处理和改良意见。 5.对工作人员开展岗前和定期培训及考核工作，建立工作人员健康监护档案。 八、医疗保险管理委员会 【人员组成】 主任委员：xx副主任委员：xx成员：xx等 医保管理委员会下设办公室在医保科，王朝晖兼办公室主任。各临床科室设两名医保联络员，由护士长和主治以上含主治医师职称医师担任。【工作职责】 1、在主任委员的领导下，全面指导并负责医院医保管理工作的开展。 2、做好医
14、保政策的宣传培训工作，增强医务人员对医保政策的理解和执行医保政策的自觉性。 3、督查医保管理工作具体事务的执行是否符合医保政策的规定，讨论决定对医保政策的理解、掌握和具体执行落实。 4、组织医疗保险“医疗循证专家组成员对医保审核拒付工程进行循证审核，对“医疗循证专家组成员的履职进行监督考核。 5、针对医保反响的剔除情况，分析医保管理工作中存在问题，商讨解决方案，针对医保费用的控制情况制定调控方案。 6、组织制定医院医保管理评审制度和督查医保管理制度，并负责制度的实施与监督。 7、为保证医保政策的贯彻落实，协调医务部、设备科、药剂科、物价科、信息科制定相应的医疗管理政策，标准医院的医疗效劳行为。【工作制度】 1、医保管理委员会每季度开会一次，