1、县商业系统招商引资工作汇报 县商业系统招商引资工作汇报一、全年工作完成情况：全年共完成招商引资155万元 1、“万村千乡市场工程工作。已实现配送中心2家，乡镇中心连锁店25家，农家店473家，争取资金245万元。预计年末还可开展乡镇连锁店20家，农家店700家（这些店铺已经被市“万村千乡市场工程领导小组验收合格，所有材料正在向省厅上报）。 2、利用工程争取资金。依据国家商务部和省商业厅文件精神，已上报开展贴息（补助）资金工程18项，其中有5项已获国家贴息（补助）127万元，预计年末还可争取资金40万元。 3、扩展招商引资工程。食品公司保鲜玉米工程。今年同新加坡发阁公司签定了合作协议，投资300
2、0万元，新建年生产加工保鲜玉米1万吨、保鲜豆5000吨工程，现已投资202300万元，征地和场地平整已经完成，局部设备正在购置之中；百货大楼“万客来超市改造升级工程。今年百货大楼“万客来超市投资20230万元，停业3个月，对整个大楼3000多平方米内外进行了全面装修提升，并于2023月份正式开业。新开业的超市销售品种达1万多种，销售收入也成倍增长，较以前多安排就业人员60人；五金公司和兴商场的改造升级工程。五金公司和兴商场投资80万元，对整个大楼1600多平方米内外进行了全面装修提升，并于8月份正式开业。开业后的商场销售品种达4000万多种，销售收入也成倍增长，较以前多安排就业人员30人。 二
3、、完成招商引资工作的具体做法一是领导重视，加强招商班子建设，下达了目标任务。今年年初，我局就全年招商引资如何开展召开了专题会议，全面布署招商引资工作。会上，成立了局招商引资领导小组，由局长任组长，各位副局长任副组长，局各股长和各公司经理任招商引资专干，从思想、组织上，加强对招商引资工作领导。同时要求主要领导还把招商引资工作作为“一把手工程牢牢抓在手上，亲自参加洽谈会，宣传，介绍优势，吸引外商，亲自牵线搭桥，搭建平台，邀请外商来彰，引工程、下基层、抓落实。通过他们身体力行的带动和影响，增强抓招商的意识，形成全系统上下齐心协力，共某开展的势头。会议还传达了县经济工作会议和招商引资工作会议精神，同基
4、层单位签定了责任状，把招商引资目标任务落实到责任人。 二是招商引资形式灵活多样，我们集全局之智，聚全民之力，积极开展多形式的招商引资活动。通过参加“沈阳韩国周、“南京食品博览会、“万村千乡市场工程座谈会等，同外域客商洽谈，终于百货大楼“万客来超市改造升级工程和五金公司和兴商场的改造升级工程落户彰武；有针对性地进行定向、定地招商，以工程为载体，进行专业定点招商，通过网上招商、委托招商，不断稳固和扩招商成果，拓展招商手段。积极探索灵活多样，内容丰富的招商形式。 三是全局招商引资的气氛逐步形成。发动会后，全局招商引资的气氛正逐步形成。全局上下积极宣传，升温造势，各基层单位各司其职，标准程序，塑造良好
5、形象，招商引资领导小组积极开展活动，激发全局职工关注招商，参与招商，积极招商。经过多方努力，嘉丰肉业年屠宰加工18万头生猪工程落户彰武，现在正在施工中，开展态势良好。当前，全局上下，一个“重商、亲商、安商、富商的气氛正逐步形成。 四是为招商引资提供优质效劳。为了让投资者安心、顺心、放心、满怀信心地在我县投资，我们努力提高办事效率和效劳水平，以“一切为了投资者，一切方便投资者，一切为投资者效劳为宗旨，为招商引资开绿灯。今年，大商集团拟在我县建设大型购物中心，我们屡次去阜新，同大商集团协商，主动介绍我县招商引资的优惠政策，帮助选地址，提供各个方面的资料，增强他们的投资信心，现在该工程正在洽谈之中，争取使该工程尽快落户我县。 二、工作中存在的问题 一是开展不平衡。各单位根底不尽相同，条件千差万别，招商引资的重视程度和开展也很不平衡。 二是大局部单位都是资不抵债，历史包袱过重，改制困难，均是以需价招商，难度较大。 三是工程不扎实。我们的绝局部工程前期准备工作还很薄弱，工作做的不深不细；意向工程多，签约工程少；小工程多，工程少等等问题还很多。 第4页 共4页