1、写好领导讲话稿的五项根本素质 篇一：浅谈如何写好领导的讲话稿 浅谈浅谈如何写好领导讲话稿 领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。掌握领导讲话稿的写作方法，是每个文秘人员应具备的一项根本技能，必须认真总结经验，努力探索，研究和把握其内在规律。本人结合从事文秘工作的经历，就如何写好领导讲话稿谈几点个人的做法和体会。 首先，要了解讲话稿的用处。笔者认为，领导讲话稿的作用有以下四点：统一思想，说明态度；分析情况，阐述观点；总结部署，推动落实；工作依据，记档存史。 第二，要摸准领导的意图。对起草讲话稿来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意
2、图，创造性地深化、拓展领导意图。重点了解和掌握领导关于讲话稿“写什么和“怎么写的想法和要求；领导的思维习惯；领导的工作方法和性格特征；领导的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢。一要“跟踪。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比方尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导脱稿讲得话要马上记下来，比方在随领导下基层调研时，对他的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩，时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。总的讲，就是要善于 从领导零碎的、甚至是随意流露的言
3、谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。二要“加工。必须敢于和蔼于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程，合理地进行裁剪、装饰、升华。三要“交流。不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度等等，务必要与讲话人有充分的沟通，把握好要求。 第三，要掌握领导的风格。领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致：一是讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。一篇好的讲话文稿，不仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导
4、干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话，理论性原那么性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情、明“下情、抓“结合上，即掌握上级组织和领导对相关工作的要求，分析把握本单位、部门相关工作现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。二是讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导爱好相一致。有的领导说明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血；有的喜欢旁敲侧击，让人寻味。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱
5、好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导的性格特点。比方说，有的喜欢“一句一个意思，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快； 有的喜欢逻辑推理，就要适中选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。 第四，要自觉地主体转移。为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么“该怎样讲，不该怎样讲。形象地说法是“关起门来当领导，其实质就是模拟领导。模拟得越逼真，就越能对上领导的“口味。俗话说“台上一分钟，台下十年功，要在写作时“演好角色，平常就得“进入角色。有句话叫“不在其位、不谋其政，但承担为领导起草讲话稿的文秘人员，要“
6、不在其位，学谋其政。要自觉地养成“踱方步、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋与“参与、“献策与“决策、“办事与“主事的关系，切忌“越位“犯规。要始终牢记是为领导“代言，“立言的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能由领导拍板决定。这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见。二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。 第五，要变写稿为想稿。搞文字工
7、作辛苦，辛苦就辛苦在“想上。任何文字材料，外在表现是“写出来的，实质上首先是“想出来的。写作水平首先是思想水平决定的，有多高的思想水平，才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说，“想是“写的前提，“写是“想的表现。接到 一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简练。想稿的过程就是酝酿准备的过程，这是起草时必不可少的环节。因此，脑子从来不能有清闲的时候，不仅要想领导之所想，还要想领导之未想。领导
8、想说的，群众想听的，就是我们要写的。 第六，要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效方法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的根底上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点且针对性、操作性强的意见和要求。创造有视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备超前，尽最大可能比领导想得更早一些、
9、更细一些、更深一些。 第七，要充分听取意见。如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔思路，是非常必要的。特别是党委主要 领导讲话稿，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和标准性，更强调高度、深度和新意，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字缺陷。 作为起草讲话稿的文秘人员，要做好以上工作，自身必须具备以下几个方面的素质：一是应该思想开放包容，知礼明事，神行端正
10、，视野有宽度、思维有深度、行事有限度。二是要具备广博的知识，这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。三是要学会细致地心理分析，多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析，当好领导的“外脑，替领导想问题、提建议、出点子。四是应该紧跟工作步伐，加强自修、了解情况，不能放松自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是应该认真负责，一字之错、一语之谬，就是大问题，不要为小事情毁掉自己的名片。六是应该张弛有度，合理安排工作，保持良好状态，不能顾此失彼、本末倒置。 篇二：怎样写好领导讲话稿和汇报材料 怎样写好领导讲话稿和汇报材料 （202223年4月21日） 各位领
11、导、各位同事： 根据安排，由我来讲业务知识方面的问题。我想，作为办公室来说，主要业务是为领导搞好效劳，首要职责是以文辅政，而起草领导讲话稿和汇报材料是秘书人员以文辅政的主要形式。古书云：“常管文书并协助领导处理日常工作的人员为秘书。可见秘书当“书（即办理文书），以“书为主，寄情于“书。擅长书写文稿，应该是秘书人员最起码的素质要求。有道是：文无百日功啊。写文章，是一个不断学习、不断借鉴、不断创新和不断积累的过程，靠一时的努力是不行的。所以讲，我的课也许会让大家失望。况且，称之为讲课，我还真不敢当，就算与大家一起交流学习、共同探讨吧。我记得有一句古训：“文无第一，武无第二，就是这个道理。“文无第一
12、，武无第二，这句话是什么意思呢。浅显地解释，文章只有优劣之分，没有谁是第一的。孔老夫子早就说过：三人行，必有我师。孔老夫子是从文的，他自然知道这个道理，强中自有强中手。比武就有第一、第二之分了，你打得赢别人，你就是胜者。写文章那么不然，题材不同、体例不同、适用范围不同，就不可比了。当前，我们很多秘书感到领导讲话稿和汇报材料越来越难写。今天我就和大家一起共同学习探讨如何写好领导讲话稿和汇报材料。 一、关于领导讲话稿的写作 讲话是一门学问，一门艺术，也是一个工具。尤其作为领导者，处于重要位臵，肩负重要职责，具有特殊身份，讲话是各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式，同时，讲话也是充分 展示一个领
13、导的能力水平的重要方面。正因为如此，领导讲话稿的起草历来为各级领导所看重，也是办公室工作人员发挥参谋作用和加速人才成长的有效途径。说实在的，写好领导讲话稿不是一件容易的事。无论是比起文学创作和通讯、消息的写作，还是比起一般性的汇报材料及公文，写领导讲话稿的要求要高得多。因为文学创作、通讯、消息的写作灵活得多，可以凭自己的思路写，凭事实写，一般性的汇报材料和公文也可以凭事情开展经过、领导授意或者集体研究的意见写。而写领导讲话稿，又没有什么定式可循，也不能按照你个人的主观臆想填充文字、应付交差，大家对此一定有较深的体会。虽然在座的大多数不直接领导秘书工作，也许对写领导讲话稿接触不是很多，认为与己无
14、关，或者认为学习这方面的知识作用不大。其实不然。打一个不太恰当的比方：如果说搞新闻报道是跳板，可提高自己的知名度；那么，写好领导讲话稿等应用性文章那么是撑竿，可提高自己的理论修养和内涵。况且，学好这方面的知识，不说今后硬要成为秘书，说不定你自己走上领导岗位后，也可以为你自己的讲话润色添彩，如果你平时注重写作，还可以提高自身修养，提高口才和社会应变能力，只有好处，没有害处。 领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为会议、宣传、礼仪3大类22种。结合我切身的体会，我认为，写好领导讲话稿，要打好“两个根底，突出“三个重点，把握“十个技巧。 （一）要打好“两个根底。主要是文字根底和理论根底。一是
15、要打好文字根底。打好文字根底，要把握住两点：一是不要写错别字；二是不要写病句。这两点是最根本的要求。如果讲话稿出现了不少错别字，歪曲原意，或生出异义，变得荒唐可笑，让听众觉得领导水平差。可以举数例说明，如把“自卑写 成“自悲，“震撼写成“震憾，“辩护写成“辨护，“源远流长写成“渊远流长等等。尤其我们作为秘书人员，必须进一步提高自身的文化素养，更要提高准确运用语言文字的能力，尽量防止语言文字的错误。还有，日常写作中出现的病句也不少。举个例：“近年来，我县加快了农村卫生开展的速度和规模。这个句子对吗。肯定是错的。只能是加快速度，哪能加快规模呢。还比方：“近年来，我县稳固提高了普九成果。大家想想。普九成果能提高吗。只能讲，稳固了普九成果，提高了普九水平。有时，一个错别字、一句病句，会让别人对领导的学识和水平产生疑问。所以讲，锤炼语言文字马虎不得。 二是要打好理论根底。这个很重要。有人通俗地称秘书为“杂家。秘书活动涉及面宽，具有综合性、全面性或广泛性，这就要求秘书人员必须是多面手，随时能独当一面，要求秘书人员成为“杂家或“通才，需要广纳百川式的知识结构。然而，当今社会迅猛开展，各类新思潮、新事物、新现象层出不穷，但人的精力是有限的，因此秘书不可能对浩如烟海的社会和学科全盘了解，做到“上通天文地理，下知鸡毛蒜皮，也是强人所难的事情。但大家知道，