1、一街一景创立工作方案 按照“区迎城市管理600天行动方案总体工作要求，为进一步创造清新、整洁、优美的良好市容环境，充分展示绿色、和谐的新形象，结合落实“街道迎城市管理600天行动方案，现就具体工作方案如下： 一、工作目标： 坚持以构建和谐社区为目标，以科学开展观为主导，以工程推进为手段；坚持以“条块结合，以块为主，条统块管为原那么；遵循“休闲、生态、环保、科普的设计理念，表达特色化、色彩化、人性化和整体化的景观效果，为迎创造一个整洁、美好的市容环境，为广阔社区居民构建绿色温馨家园。 二、组织领导： 由街道分管主任和各职能科室人员组成，主要负责日常工作的协调、推进、督查和考评，下设办公室，办公地
2、点在街道市政科，抽调专职得力人员具体负责工程推进工作。 三、时间节点： （1）听取意见和优化设计方案阶段。年1月1日年2月28日。将充分表达科普一条街的特色，突出宣传长廊和科普广场的整体效果， （2）重点整治阶段。年3月1日年9月30日。完成绿化整治、科普画廊、店招店牌整治、门责管理、人行道翻建、非机动车停放等。 （3）稳固提高阶段。年2023月1日年12月31日。为提升市光路的整体效果，在统一规划的前提下，在完成市光路中段各工程后，逐步向市光路东西两段沿伸。 四、职责分工： 1、街道市政科作为组织实施单位，负责专项整治工作的组织、协调。 2、区绿化局负责对沿线色彩单调的绿化植被进行调整。 3
3、、环卫所负责“门责管理的具体落实和宣传工作。 4、环卫作业队负责增设统一垃圾箱工作。 5、区市容局负责协调工作区市政工程署有关工作。 三、工作重点： 1、科普画廊和橱窗布置整体整治和统一店招店牌工作。 2、增设花灌木、花境等植物色相和立体绿化。 3、科普广场增设绿化景点，表达人与自然的和谐。 4、标准非机动车停放设施。 5、人行道翻建和增设隔离栏。 6、增设统一废物箱。 四、工作措施 1、突出重点，加强协调。对确定的十项重点工程和时间节点，由于涉及的部门和内容较多，对人行道翻建、绿化调整和整治等由区有关职能部门实施的工程，要加强协调，争分夺秒，各司其职，各负其责，协调配合，高效运作，进一步抓好
4、各项任务的推进工作。 2、全程跟踪、实时检查。坚持“高起点、高标准、高质量的设计和施工，务求产生实效，落实专人进行“定点、定时、定人、定责标准管理。 3、以人为本，强化管理。对清理户外广告和标准店招店牌、中小道路保洁、绿化调整等事关社区居民群众的关注的整治工程，要深入现场调查研究，完善各项公共设施的建设。 七、工作要求 1、周密组织，加强领导 建立每周例会制度，定期召开“建设“一街一景推进会议，通报工作进展情况，认真分析存在问题，共同商讨对策并明确落实责任。 2、明确分工，落实责任 要按照各自的工作职责，切实形成各方工作合力。各职能部门要明确分工，加强协调与配合，坚决杜绝推诿扯皮、不负责任、办事拖拉的现象，发挥自身优势，争取整治乱设摊的工作成效。 3、突出重点，狠抓落实 按照工作方案的要求，逐项安排落实，按时间节点完成任务，解决实际问题。每个阶段都要有重点，要扎实工作，敢于碰硬，抽调得力人员，齐心协力，力争通过整治，到达眼睛一亮的效果。 4、认真检查，强化监督 要充分发挥居民区党组织和居委会的监督作用，通过“一线工作法和每月例会制度，听取居民对“一街一景推进工作的意见和建议，及时处理整改，力争整治活动取得实效。 第4页 共4页