1、集团公司疫情防控阶段工作总结范文两篇 疫情如同一场黑风暴，席卷了数以万计的普通人，一度将社会切割成一个个网格，将人们隔离成一个个原子。下面是两篇集团公司疫情防控阶段工作总结，欢迎参阅。 集团公司疫情防控阶段工作总结一。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，我分公司深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，把疫情防控工作作为当前最重要最紧迫的工作抓实抓好，强落实、重督导，以有力的监督保障执行，牢牢守住分公司定制专线疫情防控平安线，为打赢疫情防控阻击战奉献力量。在集团公司领导下、分公司负责人带着全体党员、疫情加班人员深入疫情防控一线，聚焦关键环节，开展全天候监督检查
2、，紧盯各职能部门在疫情防控工作中的履职尽责情况，确保各项防控措施严格落实，为分公司定制专线坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的纪律保障。 一、领导重视，提高认识、落实责任 将新冠肺炎防控工作作为一项极其严肃的政治任务和当前压倒一切的头等大事来抓，成立领导小组，下设办公室具体负责疫情防控工作，建立党组成员包保责任制，分定制专线、办公楼家属区2片区催促指导各干部职工疫情排查防控工作。制定了关于新型冠状病毒感染的肺炎防控措施和防控预案，疫情值班表、人员分工表。 二、周密部署，强化排查防控 深入细致排查筛查本系统自1月25日以来省外返市干部职工及家属，累计排查60户126人，以上人员均无病症。严格办公场所
3、管理，要求上班工作人员和来访人员必须佩戴口罩，否那么禁止进入办公场所。对办公楼及家属区，每天不少于一次的预防性消毒，保持办公场所的清洁卫生和日常通风，做好上班人员和来访人员体温测试和登记等工作。 三、全面部署，落实定制专线工作 按照市疫情防控工作领导小组相关指示，我分公司召开党委会议，落实会议精神，成立周书记为组长，高经理为副组长的领导小组，高度重视学校定制专线工作，统一思想，明确工作任务，落实包保责任。定期与学校领导进行预防控制工作的研讨，把学校定制专线疾病预防控制工作作为当前分公司重点工作之一。 1、制定方案，精心准备。认真学习上级有关文件精神，制订应对学校定制专线新型冠状病毒感染的肺炎疫
4、情的工作方案并认真落实。组织驾驶员及平安员参加新型冠状病毒感染的肺炎防控知识及技术的培训和演练。做好疫情应对的物资准备，确保应对疫情物资供应。 2、建立制度，完善措施。指定专人每日负责每日对学校定制专线的车辆进行平安检查及消毒工作。对每一个学生及驾驶员，上车前进行体温检测。，仔细询问是否有发热、咳嗽、咽痛等流感样病症。一旦发现流感样病症的学生或驾驶员，要立即按有关规定，要求其进行进一步诊治，驾驶员其间不得参与工作。发现流感样疫情要在第一时间（2小时内）报告当地疾病预防控制机构和教育行政部门。 四、复工工作 在抓好疫情防控工作的同时，变冬闲为冬忙，积极制定复工方案和措施工作，全力做好各项复工准备
5、工作，为全面圆满合格的完成年度既定任务。 疫情就是命令，防控就是责任。这些人以无畏的精神，不畏潜在的病毒危险，无私的冲向抗击疫情的一线，他们人人怀着一颗为民之心、一颗勇敢的心，甘为逆行者，甘为勇士。这就是公交人人的真实写照，是雷锋精神的真实践行。自大年初一以来，工作人员在集团公司的带着下，一直坚守岗位，不负使命担当。万众一心，众志成城，假以时日相信一定能够攻克时难，打赢这场疫情防控阻击战。 集团公司疫情防控阶段工作总结二： 一、公司落实疫情防控主要做法 （一）提高政治站位全面迅速进入战时状态 为有效应对新型冠状病毒感染肺炎疫情，我公司坚决贯彻执行党中央把人民群众生命平安和身体健康放在第一位，把
6、疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓的要求，主动对标国资委各项工作要求，迅速落实当地政府及上级公司工作部署，以强烈的政治担当，担负起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。公司党委充分认识到疫情防控工作的重要性、紧迫性，1月24日除夕当天，公司迅速成立了以党委书记、董事长张玉国、总经理王奇为组长的疫情防控领导小组，下设疫情防控办公室，明确公司党政班子主体责任，明确管理机构职能分工，全面安排部署疫情防控工作，启动联防联控工作机制，标准疫情防控应急处置，细化疫情防控执行措施，统筹协调、科学布控，以强烈的政治责任感和紧迫感全力做好疫情防控工作，确保疫情防控取得实效，维护企业平安生产和员工队伍稳定。
7、（二）强化落实部署确保防控工作扎实推进 按照中央、省、市、上级公司关于疫情防控工作重要指示精神，全面贯彻坚决信心、同舟共济、科学防治、精准施策总要求，全面安排，迅速行动，先后出台关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知、迁安中化煤化工有限责任公司应对新型冠状病毒肺炎事件的专项应急措施、迁安中化煤化工有限责任公司关于做好肺炎疫情防控包保工作的通知、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急处置预案等重要指导文件，疫情防控领导小组召开专题会议四次，防疫办公室组织召开工作会议七次，全面安排部署、有序组织疫情防控工作。 根据新冠肺炎疫情开展变化情况及防控工作需要，及时发布关于在疫情防控期间灵活安排
8、工作的通知、关于加强居家隔离人员管理的通知、关于加强疫情期间人员、车辆进厂管控的通知、关于统计在册和相关方职工信息的通知等34项通知要求，妥善安排各项具体工作，推动各项疫情防控措施有效落地落实。结合企业实际防疫工作开展情况，第一时间组织编制公司员工疫情防控手册，条目清晰，内容详细，实用性强，作为公司疫情防控工作的顶层设计，为防控工作开展提供了有效指导。 公司领导及防疫办公室成员24小时值班应急值守，做好疫情防控，平衡生产组织，确保公司平安生产顺行;基层单位实施责任包保工作制度，通过实施网络化包保管理，以不超过20人为一个根本单元，确定每个单元包保责任人，全面负责单元内人员疫情防控包保工作，强化
9、防控责任，确保疫情防控各项工作扎实有序推进。 全面督导外委检修单位疫情防控措施落实。各外委单位在严格执行公司各项防疫措施要求的前提下，结合自身实际制定本单位疫情防控方案。外委单位人员视同公司员工实施封闭式管理，迁安防疫办发布疑似或确诊病例行动轨迹后，外委单位主动排查，检修人员家属与有间接接触者主动隔离;解除严厉防控措施后，外委施工工程逐步恢复，允许低风险地区人员来公司开展业务，到公司后出示健康码，填写复工复产申请，提交书面疫情防控措施，进入所属车间开展五问三查、体温检测等，确保外委单位防控到位。 （三）精准摸底排查严密织牢疫情防控网 按照各级政府和上级公司的要求，对全体职工开展全面健康状况摸底
10、排查、登记工作，严格执行一人一档管理，掌握全员根本情况，公司全体员工及外委业务单位人员2236人，其中公司合同工1337人，劳务工295人，外委业务单位人员604人。每天汇报异常情况和隔离人员情况，按照公司隔离标准，累计隔离99人。严格落实汇报反响制度，各单位每天7点前向公司调度室汇报疫情防控情况，汇总后及时通报领导小组成员，按照要求每天上报开滦集团疫情日报表、开滦集团六类人员统计表、省国资委疫情日报表。 按照政府要求完成全员详细信息汇总，包括姓名、性别、岗位、职务、联系 、身份、身份证号、家庭住址（具体到属地、小区、楼号、单元、门牌号;或属地、村居）;组织全员疫情防控五问三查，在岗人员全部签
11、字，按手印，并有上级管理人员签认。按照政府公布确实诊人员行迹，组织全厂大排查，加强职工家企点对点双向管理的要求，2月份为迁安地区职工办理出入手册172023本，3月份更新发放1805本，职工凭手册出入，确保职工正常上班出行。3月中旬唐山地区疫情风险等级降级之后，为职工办理健康通行卡，方便大家域内正常通行。 （四）加强物资储藏提供有效保障 疫情爆发后，市场各类防疫物资极度短缺，供应部克服困难，积极联系渠道，采购和收到捐赠各类口罩59348个，喷壶211个、橡胶手套490副、一次性手套500副、便携式测温枪54台，3m护目镜150个，水银体温计660个，消毒液3426.5公斤，酒精120230公斤
12、，硫磺皂3024块，最大限度地保证了疫情防控急需物资。 为确保职工生命平安和身体健康，办公室按照透明、标准、迅速的原那么及时将到货防疫物资下发到位，截止目前，发放药皂1701块、消毒液1354.5公斤、酒精650公斤、喷壶204个、橡胶手套301副、一次性手套500副，各类口罩共计发放40565个，护目镜149个，水银体温计460个，为门岗、通勤车队等重点岗位配备测温枪54把，防护服54套，电动喷雾器26个，为员工宿舍配备立式饮水机57台;洗手液、电热壶、脱脂棉等相关物资假设干。每次做好发放记录，建立发放台账，物资收发做到有案可查。 （五）强化保障措施牢牢掌握防控主动权 疫情发生后，公司应急处
13、置有条不紊，建立疫情防控应急处置预案，明确具体防疫应急措施与工作本卷须知，完善应急处置流程，确保发热职工第一时间得到合理处置;为更加妥善协调疫情防控的同时组织正常生产，公司组织生产技术部和各车间制定了生产组织应急预案，强化各部室、车间及外协单位责任落实，根据疫情开展状况，适时启动应急预案，平衡全厂生产力量。 建立体温检测三道防线，要求所有员工上班前自行测量体温，确保异常情况及早发现和诊断;依次根据乘坐通勤车、自行进厂两类人群，分别在乘坐通勤车前和进厂门口保安处再次进行体温检测，确保排查不漏一人、检测不落一人;同时实施2次员工班中体温检测，关注职工状态，及时发现发热等病症。 标准厂区消杀处理工作
14、，结合公司实际情况，制订疫情防治消杀措施，标准公司门岗、通勤车、员工浴室、员工食堂、会议室、岗位交接班室、厂区公厕等各关键点位消毒频次和消杀方法;制定废弃口罩处置管理规定，要求各单位将具体措施细化到每个点位，落实到每个职工，按规定做好消杀记录，强化防控废弃物品管理，保证防疫措施落实到位，有效阻断传染源。 采取措施减少人员聚集。在确保疫情防控工作需要和正常运行的前提下，公司实行弹性工作制，减少人员聚集时间和次数。各单位取消集中召开班前会方式，公司早调会和小型会议使用视频方式召开，洽谈合作、工程招标等也力求采用视频会议方式进行。迁安区域内通勤车施行定车、定员、定座，指定专人负责乘车人员体温测试，监
15、督口罩佩戴、乘车纪律等情况;鼓励员工自驾车上下班，厂区内划定临时停车场地，增加环厂车运行数量和交接班时段发车频次，鼓励员工步行上岗，尽量降低通勤车乘车人员密集程度。倡导职工回家洗浴，减少集中洗浴人员密集风险。餐厅使用一次性餐具，就餐尽量带回岗位，厅内就餐一人一桌，买饭排队保持1米以上距离，取消免费粥汤、凉菜供应，组织实施岗位送餐，减少食堂人员就餐密度。 为有效阻断传播渠道，公司研究制定企业内部隔离标准，形成标准化、系统化的标准标准，强化各类人员分类指导，有针对性落实隔离举措。实行厂区封闭式管理，严格出入登记，运用智能管控手段，制作门岗、环厂车、通勤车、员工住宿宾馆、员工休息室、员工食堂、员工浴室进出二维码，通过无接触式技术对全体人员的动态信息进行采集，实现人员信息精准管控，有效降低厂区内所有人员之间的感染风险，同时减轻各处工作人员频繁登记工作量，提升疫情防控效率与效果。 防疫办公室定期不定期对防控工作进行跟踪督导，检查各单位疫情排查台账、人员体温检测台账、防疫消杀台账、防疫物资分发台账等记录情况是否合规，检查要求执行的各项措施是否切实落实到位，并将各单位工作进展情况及时向疫情防控领导小组汇报，便于掌握疫情防控工作整体落实情况，确保工作开展不出纰漏。 （六）强化宣传引导注重思想维稳和人文关心 公司内网专门设置疫情防控专题版块，搜集并发