1、董事局定义和职责 董事局相当于一般公司的董事会，董事局主席为公司法定代表人，董事局是公司的常设权力机构，向股东大会负责。集团公司、跨国公司等较大的公司设立董事局。公司总裁主持公司的生产经营管理工作，对董事局负责，相当于总经理。 董事局职权 （一）、负责召集股东大会，并向大会报告工作. （二）、执行股东大会的决议； （三）、决定公司的经营方案和投资方案； （四）、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案； （七）、拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案； （八）、在
2、公司章程规定范围内，决定公司的风险投资、资产抵押、担保等事项； （九）、决定公司内部管理机构的设置； （十）、聘任或者解聘公司总裁、董事局秘书；根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项； （十一）、制订公司的根本管理制度； （十二）、制订公司章程的修改方案； （十三）、管理公司信息披露事项； （十四）、向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所； （十五）、听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作； （十六）、法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。 董事局主席的职权 （一）、主持股东大会和召集、主持董事局会议； （二）、催
3、促、检查董事局决议的执行； （三）、签署公司股票、公司债券及其他有价证券； （四）、签署董事局重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件； （五）、行使法定代表人的职权； （六）、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事局和股东大会报告； （七）、董事局授予的其他职权。 第二篇：董事局主席秘书岗位职责董事局主席秘书岗位职责 1、协助董事局主席对公司进行运营管理和工作协调，及时传达各项指令，催促、检查落实各项工作的执行情况。 2、协助董事局主席制定年度战略方案（包括战略举措、目标、费用、编制等），通过收集和分析相关报表，帮助总
4、经理监督方案执行情况和及时修正。 3、根据董事局主席指示，负责召集公司管理及董事会会议。 4、负责公司管理会议及董事会会议的筹备、通知、记录和会议纪要的整理、管理。 5、协助董事局主席处理日常事务、会议和对外接待工作，做好相关信函、通知、讲稿、报告、会议记录等文本资料的起草、发布和管理。 6、协助董事局主席对公司和行政人事部进行绩效考核和高管团队管理的工作。 7、做好保密工作，严格遵守公司保密规定。 8、负责公司重要文书的 接收和发放。 9、参加或代表董事局主席参加公司召开的有关会议。 2023、协助董事局主席作好内部文件的收文记录，以便于董事局主席看阅。对于外来公函、通知及文字资料，及时送交
5、董事局主席阅示，并根据董事局主席批示负责落实。公司各部门送交董事局主席签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。重要的和紧急的文件，须提醒董事局主席。 11、做好董事局主席与各部门总经理之间的信息沟通、传递工作，发挥好连接公司与各部门之间的桥梁和纽带作用。 成都镇申农业综合开发2023年11月11日 第三篇：职责定义职责的定义 职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。 组织职能。是指按方案对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。 根本解释 （1）职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。 例如。在其位，
6、谋其政，说的就是这个道理，这里的位，就是职位，政就是就是工作范围、工作任务、工作责任；办事员的职责。 （2）某件被认为应该做的，必须做的事。属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。 例如：维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象 职责与哪些方面有关。 职责任务 任务（task），即一组相关联的工作元素的集合。 任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。交派的工作，担负的责任 职责（duty），相关联的任务就构成了一项工作的职责。 任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。职责职权职位职务 职责。是指工作应承担的责任。 职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是
7、指工作的内容 岗位职责含义： 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。 岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。 职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两局部组成。 与哪些方面关联最多。 职位岗位 职位与岗位不是一个概念。职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。职位在任何时候都应根据组织机构的目标和流程而设置，不能因人来设置职位，也不能因任职者调离而舍弃该职位，它是组织机构的根本单位。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体而成，经理是个职位，秘书是个职位，很少说经理是个岗位
8、。 岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一个岗位那么是指由一个人来从事的工作，通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。 岗位职责岗位描述岗位职责是对某一工作部门或个人的工作任务、责任与权限所作的统一规定。岗位描述主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求。描述的对象是工作本身，而与从事这项工作的人无关。便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原那么。 岗位职责岗位工作标准 岗位职责是指工作任务规定工作人员应该干什么 .岗位工作标准是描述对
9、岗位职责中每一项具体工作的工作要求.规定工作人员从事本职范围内各项工作应该到达的目标 工作职责的含义 是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。 管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。 1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。 2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。 生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针
10、对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。 工作职责与其他方面的的联系与区别 工作职责工作范围工作职责是指该岗位应该承担什么样的职责 工作范围是根据规模和所处部门不一样有所区别 例如。同样是检验员岗位，他们的职责是一样的，所处的产品范围不一样，那么工作范围也不一样。 举例说明岗位职责工作职责 岗位职责： 1、工作认真，吃苦耐劳，服从安排； 2、独立完成仪器仪表维修工作，保证仪器仪表正常运转及维护自动控制系统有效运行； 3、根据图纸独立完成仪器仪表的安装等技改工作； 4、确保维修的质量及效率。 工作职责： 1、机械管理人员负责全公司的机械设备检查、维护、监督管理 2、仪表维修人员负责各车间机械仪表（
11、电器）的维修 3、具有一定的机械管理和仪表维修经验的年龄可以放宽到xx岁以下 工作职责岗位责任制 工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比方：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 关于履行职责的名人名言语录 履行职责会使我们幸福，违背职责会使我们不幸。美国政治家、法学家和律师丹韦伯斯特人在履行职责中得到幸福，就像一个人驮着东西，可心头很舒畅，人要是没有它，不尽什么职责，就等于驾驶空车一样，也就是说，白白浪费俄罗斯剧作家罗佐夫
12、 尽管孩子们说不出，他们也能切身感受到父母的生活态度。与其用嘴向他们灌输正义良知，不如父母在自己的生活中用身体力行来示范，可以说这才是最高明的方法。我认为：能够正确的教育引导孩子，归根结底，并不是教给孩子什么东西之类的教育技术问题，而是父母本身作为一个人，是否能有正确履行职责的生活方式问题。日本社会活动家和宗教思想家池田大作 古代对于责任理解 （1）职务;职业;职责duty;job;occupation 诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。孟子 设官分职。周礼太宰 自去史职。后汉书张衡传 代百司之职。唐魏征谏太宗十思疏 将尽厥职。明顾炎武复庵记 现代对于职责的理解 职责不仅仅是工作内容和范围
13、 我们在工作的过程中，不能仅仅把职责理解成工作内容和工作范围，工作内容和范围只是职责的一个方面的意思，企业中发生的很多问题和麻烦，都是由于我们片面的仅仅把职责认为是一种工作内容和范围造成的。职责是一种能力要求 在企业中，职责不仅仅是一种工作内容和范围，工作内容和范围只是职责范围内的一个根本方面的含义，除此之外，职责还有更广泛、深刻的含义需要我们来分析和理解，并且去全面、准确地把握它。 一定的职责需要与之相匹配的能力职责不仅仅意味着工作内容和范围，而且还意味着一种对能力的要求。一定的职责需要一定的能力相匹配。如果有了职责，任职人在能力上不能与职责要求相匹配，那么这个职责往往只有界定，但由于没有能
14、力，而往往不能履行。如果能力与职责不匹配，势必会造成出现很多管理问题。 企业应该预先进行详细、科学的组织设计和工作分析，以更好界定各岗位与各部门的职责范围，进而在员工招聘的过程中，根据岗位职责所要求的能力标准，严格筛选所要招聘的员工，保证员工的能力与其岗位职责之间是相互匹配的。 一旦发现企业中出现职责与能力不匹配的情形时，应该及时采取相应的措施，来帮助员工提高自己的实际工作能力，使其适应岗位职责对能力的要求。通常的方法有通过员工培训和单独指导等方式来卓有成效地提高员工的实际工作能力。 履行责任的意义 履行岗位职责 落实岗位责任 三分能力，七分责任 优秀员工最需要的工作理念 引用英国社会学家戴维斯的一句名言：放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存时机。我把它改为：放弃了自己对公司的责任，就意味着放弃了自身在这个公司