1、市电力设计院工作参考方案范文(1)电力设计院工作的指导思想:以院工作思路为指导,认真落实“根底讲究年各项要求,以才能建立为载体,进一步转变观念,实现企业竞争才能的稳步提升。的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,以“讲究的要求为标准,以才能建立为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务。工作目的:通过施行企业才能建立,力争在以下八个方面获得进步:1、施行战略治理:制定-2023年总体开展规划,抓好企业文化建立战略、科技创新开展战略、人才开展战略3项子战略的制定与施行。2、提升设计才能:一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权责,建立治理层次明
2、晰,责、权、利统一的治理体系。二是加大典型设计的推行力度。三是合理进展设计人员的分层使用,激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。3、强化技术支撑:一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和征询为龙头,开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建立和开发工作,实现根本功能在全公司推行。三是增加产品的科技含量,以“讲究的标准设计产品,有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。4、创立企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户认识、竞争认识、开展认识在员工中普及、深化,通过员工的优质效
3、劳赢得企业的信誉。5、打造人才队伍:一是为青年人的成长提供平台,并从近年入所的新员工开场试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。6、标准企业根底治理:一是以内操纵度建立为载体,构成完好的涵盖所有运营活动的操纵体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量治理体系业绩改进指南)。三是以平安闭环治理为载体,健全平安互保机制。四是按照档案治理规定严格归档审核,建立技术情报站。7、推进精神文明建立:一是建立先进性教育长效机制,使党员学习教育、党风廉政和精神文明建立、企业民主治理等成为常态。二是在广泛征集的根底上,确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势,开展多种主题活动,营建良好气氛。