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2023年学度教学工作计划范文2.docx

1、学年度教学工作参考方案范文 (2)为贯彻中心“xx开展规划和“12543开展工程总体要求,我校本学期教学工作中,大力施行“12345学校开展工程,以提高办学质量为中心;狠“开展性课堂教学形式的完善。为此,制定了本学期教学打算。以国家中长期教育改革和开展规划纲要为指导思想,深化贯彻落实xx年油田教育中心工作会议精神,围绕我校“xx期间的“12345学校开展工程和“5115师生建立工程规划开展工作,在教学常规中表达“让每个人健康欢乐成长,全面和谐开展的办学理念,在课堂教学中稳固完善开展性课堂教学形式,以提高老师教学才能和毕业班教学工作为重点,全面提高学校教育教学成绩。在教科研方面:提高老师的科研才

2、能,促进老师专业化成长,使教科研工作推进特色学校建立。1进一步完善我校“开展性课堂教学形式,在教学细节上下功夫。以“生本、“生动、“活力、“生成、“生效五个维度作为评价标准,努力打造“高参与度、高热烈度、高精彩度、高达成度的“四度课堂。使学生体验自主学习、合作学习、探究学习、体验学习的欢乐,真正实现“我的课堂我做主。积极落实“科研兴校开展战略,真正把课堂教学中的难点作为教科研的重点,作为校本培训的热点。把“课题与“课堂相结合,促进课研成果转化。2加强老师队伍建立,以“提高老师的实践创新才能为重点,努力提高老师业务才能,培养2-3名市级、中心级优秀老师和骨干老师。3.关注毕业年级的教学和科研工作

3、,建立定期听课制度,及时开“学科教学研讨会,提高中考学科教学质量。落实初四升学指标,重点高中升学率到达70%,培养20名优秀毕业生。4教学常规实现治理制度化、标准化、精细化,努力实现课堂教学实效性,丰富和完善老师专业成长档案。完善课题治理方法,建立每学期期末课题成果搜集制度,进一步深化课题研究的责任制,健全课题研究治理制度。5.接着参与“数字化校园评比活动,丰富老师资源库建立,加强站应用。以课堂教学为主阵地,以课题研究成果转化侧重点,努力提高教育教学质量,构建特色校园、人文校园、和谐校园、学习型校园和数字化校园,打造名校名师、教育科研、信息技术和学校文化品牌,逐步完善教学治理、教育保障、教学评

4、价三大机制,努力实现把每个学生培养成为“明理至真、和谐至善、健康至美的创新型人才的目的。老师要在集体备课的根底上,完成符合本班学生学情的导学导。导学案设计不能过于简单,能够扩大篇幅设计,教学内容要充实,学案设计要有层次,内容适度具有梯度性,学科知识要有扩展延伸。课堂教学中,老师要严格按照导学案授课,充分实现学生自主合作学习、培养学生的合作精神,努力打造“高参与度、高热烈度、高精彩度、高达成度的“四度课堂。在听课和评课中,要以“五生为标准。老师要积极深化课堂听同学科老师和其他学科老师的授课,在评课过程中,以“生本、“生动、“活力、“生成、“生效五个维度作为评价标准,促进“开展性课堂教学形式完善,

5、为促进“开展性课堂教学形式在课堂教学中的日趋成熟,在“第一届开展杯教学大赛的根底上,本学期开展“第二届开展杯教学大赛,同年级同学科老师同授一节课,彰显老师的教学特色。对涌现出来的优秀老师进展表彰,记录进老师成长档案,通过活动,促进课堂教学。局部老师在上进展演讲,对教学进展总结,提出在教学中遇到的咨询题,全员老师共同讨论处理咨询题的方法。1.抢前抓早,最大限度地提早完成教学任务,整合地理、历史和政治文综合学科,使教学能实现利益最大化。整合物理、化学、和生物理综合学科,在教学中力求有侧重点。2.及时制定复习打算、打算中措施到位。及时制定复习时间表,复习时间落实到每一节课。3. 接着开展“走进初四课

6、堂,共铸学校辉煌活动,听课后,进展及时反响,推进毕业年级教学工作。开展“近三年中考试题研究中作,把握中考脉搏,促进初四教学有效性。教务处每天、每月做好教学常规检查工作、把检查的情况分成abcd四个等级,觉察咨询题及时和老师沟通限期整改并进展跟踪检查指导,及时通报教学常规检查情况,做好检查记录和总结。1.三大课题研究:我校三大课题1构建有效性课堂教学形式咨询题教学法研究、2综合实践合作学习方法的研究、3利用信息技术手段对初中生研究学习形式的实验。教研室将依照各课题的研究打算,详细落实本学期三大课题组的工作任务和研究重点。2.把“课题与课堂相结合,促进课题研究成果的转化。3.加强对青年老师的培养1

7、全校正40岁以下青年老师培养,制定:“青年老师培训打算参加工作不到三年的老师,进展“师徒结对,提高青年老师的教学和科研才能。2创立“公开汇报制度青年老师在组内讲一节提高课,每学期讲一节全校汇报课,全校老师进展点评,指出咨询题,提高青年老师的教学才能。1. 接着对全校老师进展电子白板培训学习2.加强站应用3.接着完善“数字化校园建立4.接着丰富老师资源库工作“走出去,请进来能开辟老师事业,为我所用。1.完善老师考核制度,将领导考核、个人自评、群众互评、学生及家长信息反响相结合,精神奖励和物资奖励相结合,奖惩工作和思想工作相结合,力求何等到全面、客观、公正、合理。2.建立老师考核小组老师工作考核小组:由分管校长、教研组长和老师代表组成,负责考核老师的教学工作,提出奖、惩意见。3.考核内容及方法1定期检查:教案、作业、测试卷。2随机检查:随堂听课,考试抽查。3召开学生座谈会听取意见。4学生、家长咨询卷调查。每学期上课老师应提供:教案、听课笔记、记分册、存档教案等材料。老师评价考核按:公德和师德、知识与才能、教学与活动、成绩与效果四方面进展。

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