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2023年教务处年度校本研训计划.docx

1、教务处范文之中学年度校本研训方案 一、指导思想高质量的教育离不开一流的学校,一流的学校必须有一支专业化的、具有先进教育理念和较强的教育教学才能的师资队伍,它是学校生存、开展和提高的关键。随着课程与教学改革的深化开展,提升老师的专业素养成为至关重要的咨询题,学校将以“新根底教育提出的与时代精神相通,强调多层复合的构造特征,具有理解别人、与人交往的才能,治理、研究的才能的老师素养为要求,通过校本培训,使我们的老师成为具有教育智慧的老师。二、师资队伍构造分析随着时代的开展,老师已面临着史无前例的严峻挑战:以信息化促进教育的现代化,要求21世纪的老师必须接受信息技术教育的洗礼;为全面推进素养教育,老师

2、必须具有创新精神和实践才能,否那么难以达成教育目的;知识经济时代要求人们不断学习开展,对老师来说更是如此,老师应成为终身学习者。因而作为一名现代老师,必须通过接着学习和培训更新教育理念,不断地提高教育教学才能,提高教育科研才能,开展构成教学特长,提高本人的综合素养,努力成为一名研究型老师,以习惯社会的开展,跟上教育创新的步伐。综观我校老师队伍群体,呈现如下特点:年龄构造:青年老师多,45岁以下的青年老师达80%。学历构造:大专及以上学历者占90%素养根底:中、老年老师经历丰富,青年老师思维活泼易于领悟。基于以上情况,我们将充分挖掘和利用学校内的老师培训资源,发挥老老师作用,调动青年老师的积极性

3、,通过各种渠道,开展方式多样的校本培训。三、培训工作的目的与施行原那么1、工作目的(1)总体目的:培养一支师德修养好,教育理念新,具有创新认识,综合素养高的老师队伍。(2)详细目的:1)努力加强敬业精神,实在提高育人水平,塑造师德风范,建立一支“政治坚决、思想过硬、知识渊博、品行高尚、精于教书、勤于育人的高素养的老师队伍。2)有先进的教育理念,老师的综合素养和施行教育的才能有明显的提高3)掌握现代化的教育技术,能运用多媒体教学软件进展教学;2023年底做到45岁以下的老师80%会制造多媒体课件,100%青年老师会纯熟制造不同的教学课件,全部老师能使用多媒体技术进展教学。4)使15 %成为优秀老

4、师,50 %成为骨干老师,100 %成为达标老师。逐步推出学校的首席老师、明星老师,构成一支市、县、校级骨干队伍。(3)不同层次目的1)全体老师认真学习政治理论、业务知识,不断更新教育观念,有良好的师德,能认真备课,精心设计教案,完成县老师进修学院规定的老师职务培训必修课程。2)新老师具有一定的政治思想水平,根本掌握教育、教学的原那么、方法,具有一定的教育、教学根本功,学习自觉,工作态度认真,完成县老师进修学院规定的新老师培训课程。3)青年老师具有先进的教育理念,不断更新观念,树立终身学习的思想,掌握现代化信息技术,并能应用课堂教学实践,具有一定的教科研才能,积极参与科研课题的研究,做到人人有

5、课题,人人参与课题研究。2、施行原那么(1)师德为本:坚持正确的政治方向,把提高老师政治思想素养、师德修养放在首位。(2)青年优先:把培养青年老师作为培训的工作重点。(3)教、研合一:坚持以培训为根底、科研为先导、教研为核心,将教研、科研、培训相结合。(4)使用与培养相结合:坚持培养与使用并举的原那么,让老师在详细的教学实践中将先进的教育理念转化为教学行为,实在提高教育教学才能。四、培训内容、方法和途径1、内容(1)学习名师风范,敬业爱业,提高老师职业道德修养为主的内容,以电视教育、外请报告、自行教育等方式进展。(2)学习先进的教育、教学理念以及课堂教学、学科德育等方面内容,以不断地接受新的信

6、息,更新教育、教学观念。(3)学习新根底教育的理念文章。(4)学习施行教科研课题的科学方法,围绕学校主要科研课题组织科研讲座。(5)完成县里规定培训的课程。2、方法(1)专题讲座,交流提高组织有针对性的报告、讲座,学习现代的教育理论、创新教育、师德修养、科研讲座等,从而不断提高老师的师德修养,更新教育观念,同时使老师理解教育前沿知识及开展趋势,拓宽知识的宽度和深度,并要求老师写学习体会,在大会和小组会议中进展座谈、交流。(2)同行指导,专家引路在学校内部将优秀老师、老老师与青年老师、新老师结成师徒对子,签订“师徒合同,在合同中明确各自的要求、所要完成的内容和达成的目的等,如,每学期师徒间互相听

7、课要达8-10节、设计教案、写阶段小结、写论文。学校按合同的要求定期进展考核、表彰和奖励。徒弟在师傅的诊断、指导中,不断谋求新的提高和成长。与此同时,师傅本身在带徒弟的过程中获得本身开展,将本人的“传帮带经历和思路整理成文,成为一种可贵的校本培训材料。(3)信息交流,资源共享加强学校的教研组建立,以教研活动、公开课为载体,老师之间互相观摩、互相借鉴、互相商讨、互相指导,交流教学经历,取长补短,实现老师互动,就地取经、经历共享、双向交流、合作探究。(4)学习先进,典范带路将逐步推出学校首席老师、明星老师,他们的课堂向校内、外老师开放,让有才能的老师脱颖而出,展示本人的才华,同时也是对本人的考验、

8、鞭策和提高,从而带动其他老师向他学习。(5)课题研究,协作科研鼓舞老师积极参与科研工作,提出“人人参与研究,人人有所感悟,引导老师从本身教学中一个小咨询题着手进展研究,每学期写一篇教学一得。以课题群作为抓手,分成主题研究。使每位青年老师都参与到课题研究中来,同时也培养了团队的精神,协作进展科研。培养老师由经历型转向科研型老师。注重专项的技能训练,组织青年老师的“三笔字竞赛;作文竞赛;课堂教学竞赛。(6)努力实践,重于反思反思是老师以本身的活动为考虑对象,对本人的行为、决策以及由此产生的结果进展审视、分析的过程,波斯纳提出一个老师成长公式:经历+反思=成长,他指出,没有反思的经历是狭窄的经历,至

9、多只能构成浅薄的知识。因而,老师每上完课,都要求写反思,通过实践,说课、评课进展反思。倡导写“反思札记、“教学后记、“自省日记、“个案分析,并进展学期的展示。(7)坚持开放,锻炼提升学校要生存、要开展、要提高,必须在练好内功的根底上,不断发好外功,即坚持向社会开放。学校坚持每学期向社会开放,另外学校将随时迎接来自各地的领导、专家和同行,用任务驱动法给本人压力,在做中学,在做中提高,在做中锤炼老师队伍。(8)学会学习,自主培训当今社会是一个学习型的社会,老师要通过不断学习,习惯学科知识的更新,思维向多维空间拓展。学会学习,是老师在教育教学实践中的重要才能,擅长吸收积累、总结考虑,将多学制造性地运

10、用在教育、教学、科研中,自学是校本培训的生长点。老师必须把社会需要、学校需要和个人需要有机地结合,不断丰富个人的内涵,实现本身的可持续开展。3、途径(1)利用政治学习时间学习思想政治理论、先进的教育教学理念,保证每月有一次教育业务的理论学习。(2)以课题为抓手,组织老师参与,成立小组,以课题研究活动为中心带动老师培训。(3)完成县进修学校要求的各类技能培训。(4)组织教科研经历介绍,学习交流。(5)组织老师读书沙龙,为老师提供良好的交流时机,营建学习气氛。(6)逐步推出学校首席老师、明星老师、好老师。附:校本研训工作安排 月份 主要工作 9月份 1召开课题组全体成员会议。 2组织老师学习细化的学期“校本研训方案。 3各教研组交流新学期的组内研讨方案。 10月份 1进展“案例与老师叙事研究的成果汇报。 2“周围的教科研典型开放课堂、研究过程等,展示自我的风采。 3围绕典型,举办“教育教学之反思性论坛。 11月份 1调研各教研组的教科研工作。 2对老师上缴的课题研究的过程材料进展评奖与汇编。 3邀请专家、学者再次莅校,验收学年的“校本研训工作。 12月份 1各教研组及老师个人对学年的教科研工作进展全面的回忆与总结。 2教务处对学年的“校本研训工作进展全面总结。 3表彰一学年来在“校本研训工作中表现突出的集体与个人。

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