1、全市招商引资工作总结及工作思路 全市招商引资工作总结及工作思路 一、2023年主要工作回忆2023年，全市招商系统在市委、市政府的坚强领导下，认真总结和推广郎溪经验，扎实开展“招商引资突破年活动，取得明显成效。 （一）引资总量稳步增长全市共新签省外投资工程824个，协议引资202315亿元。实际到位省外资金（含房地产工程）突破1500亿元，达1551.3亿元，同比增长22%，其中亿元以上工程到位省外资金52023.3亿元，居全省第三位，增长32.9%，高于全省6.5个百分点。5000万以上工程实际到位市外资金1356.05亿元（房地产到位资金按20%折算），完成年度目标任务数的119.6%；亿
2、元以上工程实际到位市外资金202339.59亿元，完成年度目标任务数的119.5%。实际利用外资突破4亿美元，到达4.35亿美元，居全省第6位，增长39.8%，高于全省9.5个百分点。 （二）引资结构趋向优化新签大工程比重提高。新签5000万元以上省外投资工程584个，占新签省外工程总数的70.8%，比去年提高6.7点。新签亿元以上工程228个，占工程总数的27.7%，比去年提高了4.1个百分点。主导产业工程增多。新签5000万元以上省外投资工业工程433个，协议引资585.2亿元，其中汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工、农副产品加工五个主导产业工程241个，协议引资356亿元，占工业
3、工程引资总额的60.7%，比去年同期提高4.3个百分点。战略性新兴产业、现代效劳业工程增多。积极推动招商引资由“招商引资向“招商选资转变。新引进5000万元以上战略新兴产业工程65个，协议引资159.2亿元，同比增长24.4%。引进5000万元以上现代效劳业工程111个，协议引资296亿元。燕青总部经济园、宣竹科技、乾坤光电等一批投资额大、产业层次高的工程签约落户。工程建设进度加快。全市亿元以上利用省外资金工程428个，实际到位52023.3亿元。市开发区裕丰数控机床等工程开工建设，星亚电动车等工程进展加快，锦晟汽配等6个工业企业举行集中竣工仪式。广德涌诚数控设备和工业机器人一期、宁国中鼎工业
4、园（扩建）、xx县南华电机工业园、绩溪黄山不锈钢链条等工程建成投产。 （三）招商工作不断创新推进节会招商。2023年，市招商局共组织长三角招商、珠三角招商、商会合作共建皖江（宣城行）等十余次大型招商活动。其中，长三角和珠三角两次招商活动，在市主要领导的直接推动下，签订了18个工程投资协议，引资总额达29.4亿元。探索专业招商。随着产业招商组和产业招商办事处的建立和运行，市直“大联合、大协作招商引资大格局根本形成，专业招商成效明显。全年6个产业招商领导组共签约工程61个，协议引资200.3亿元，实际到位20.5亿元。优化招商效劳。市政府成立市重点工程评审调度领导组，进一步提高决策效率。市委、市政
5、府出台关于对招商引资工程实行帮办效劳的意见等政策性文件，市直22个帮扶单位成立帮扶工作领导小组，引资单位帮办、职能部门帮办、园区帮办和帮办效劳监督考核“四位一体的帮办效劳体系根本形成。拓展招商地域。在稳固长三角招商的根底上，积极向珠三角拓展。我局在珠三角新设了广州和深圳两个招商办事处，加强驻点招商。积极向日本、新加坡、北欧等地拓展。3月，市领导率队赴欧洲考察新港生态湖综合开发、火花创投基金合作等工程；7月，我局在日本举办两次投资说明会，并挂牌成立xx市人民政府驻日本招商办事处，聘请两名日籍人员作为招商参谋；8月，丹麦代斯米泵业增加在宣投资；2023月，投资约50亿元的宣城新加坡科技工业园工程签
6、订意向性协议。强化集约招商。进一步提高工程投资强度。市开发区将供地标准由6000万元提高至1亿元，各县（市、区）也均相应提高投资标准。目前，全市各地投资强度根本到达200万/亩。进一步加大标准化产房建设力度。全市累计开工建设155.8万平方米，竣工60万平方米，有效缓解了招商用地难的局面。 二、2023年工作安排围绕“招商引资年活动，重点突出六个方面工作。 1.突出重点产业。一是实施“强链工程。进一步提高汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工和农副产品深加工五大主导产业招商工程的层次与质量。二是深化“建链工程。大力开展高端装备制造、新材料、节能环保、生物医药、新能源等战略新兴产业。三是推进
7、“补链工程。围绕城市建设和工业配套，招引生产性效劳业工程、现代物流工程，补齐薄弱环节。 2.突出重点区域。内外并举，多点布线，重点出击。一是稳固长三角。在稳固原有客商关系的根底上，深入挖掘新的客商资源，努力扩大招商成果。二是拓展珠三角。加大宣传力度，集中组织4次以上招商活动，力求在该区域招商工程到达50个。三是突破以日本和港、台、新为主的东南亚区域，安排组织好2023次境外招商活动，积极探索境外委托招商；发挥领导作用，将领导出国出境与招商引资任务紧密结合起来。 3.突出招商筹划。根据我市产业现状，排出假设干家具有主导产品的企业，研究上下游配套的招商工程，推进产业招商。在目前掌握世界500强、国
8、内500强企业、民营企业20230强信息的根底上，确定有限目标，分析其研究投资趋向，拟定个性化招商方案，谋求成功对接，推进大工程招商。加强与落地工程法人联系，推进“以商招商。 4.突出标准化厂房招商。完善标准化厂房周边配套，分类别制定招商引资政策。将标准化厂房和新型效劳业业态工程相结合，吸引研发、设计等生产效劳性企业以及一些成长性好的高科技中小企业入驻。加大对标准化厂房工程的包装，有方案的推出专业性“园中园和产业园。 5.突出督查调度。一是“半月一督查。市直产业招商组领导每半月听取各成员单位、专业招商局招商引资工程进展情况汇报，对组内招商引资工程进行督查和调度。二是“一月一通报。市招商引资领导
9、小组办公室每月对全市各目标责任单位上报招商引资工程进行审核、统计和通报，狠抓招商引资序时进度。三是“双月一调度。市招商引资领导小组两月召开一次重点工程调度会，听取各县（市、区）政府、市直招商组、专业招商局、开发园区招商工程汇报，集体研究解决招商引资困难和问题，推进工程签约落地。 6.突出招商效劳。一是聘请招商参谋。选择热心参与我市招商工作的宣城籍在外成功人士及在宣投资客商，聘请为市政府招商参谋，制订工作方法，鼓励其推介宣城、引荐工程。二是编制招商宣传资料。结合我市区位优势、资源特色、产业根底、优惠政策，根据产业导向目录，组织编制新版投资指南、招商工程册、宣传片、电子书、ppt等宣传资料，以全面推介我市投资环境，引导产业招商和工程投资方向。三是建立投资者信息库。搜集整理来访客商和落户企业负责人信息，定期更新并在内网发布，实现客商资源信息共享，便于市直产业招商组、专业招商局掌握目标招商区域客商信息。 第5页 共5页