1、平安生产严格管理是关键 平安生产“人命关天。要增强平安意识，特别是增强领导干部的平安意识，决不能疏于管理。从事平安生产管理的人员，对搞好平安生产工作，维护人民利益和企业财产，也都负有不可推卸的责任。这就要求我们对平安生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面，应该有一个新的提高和转变。 加强平安管理的思路和方法很多。比方推进管理体系的创新，使平安生产管理走向制度化、法治化轨道；实现管理方式的创新，从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变，由经验型管理向技术型、专业化管理转变；加强科学管理为目标，实现企业制度的创新；以科技进步为依托，实现管理手段的创新；以人为本，建设现代平安文化体系等等
2、，都是强化平安管理的好方法。 目前，在平安管理上，我们要根据新形势下平安生产特点及开展趋势，增强对平安生产的预测性和指导性；实现企业经营管理者和员工从“要我平安向“我要平安和“我会平安转变，积极借鉴和采用国外先进、科学的平安管理方法，提高企业平安管理水平；要紧紧依靠科技进步，大力开展平安科学技术，大力采用先进的科技成果，为遏制和杜绝重特大事故发生提供技术手段，减少伤亡事故的发生。同时，要坚持以人为本，高度重视人的生命和健康，利用多种方式建设各具特色的企业平安文化，使职工形成平安生产的自我意识，创造良好的平安气氛，树立良好的企业形象。 总之，我们要在发扬成绩根底上，正视问题，举一反三，制定措施，狠抓落实，从根本上消灭集团公司平安环保方面存在的重大隐患，全方位实现企业的本质平安。 第2页 共2页
