1、XX区招商引资工作方案 xx区招商引资工作方案 2023年xx区招商引资工作方案 一、指导思想 2023年招商引资工作将以党的十七大精神为指导，解放思想，深入贯彻落实科学开展观，招商引资工作突出一个重点，实现两个转变，创新三种方式，强化四种效劳，实现大招商、招大商的目标。 二、工作目标 2023年争取实际利用内资亿元，比上年增长4.3%；实际利用外资万美元，比上年增长2.5%。全年新开发和包装工程个，新引进工程个以上，其中承接沿海产业转移工程个以上，投资过亿元的工程个以上。 三、工作措施 （一）突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点，以我区被列为全省承接产业转移开展加工贸易示范区为契机，认真
2、研究，用好用足相关鼓励政策，围绕创立省承接产业转移示范园区为目标。一是积极打造承接平台，优化园区产业布局。园区工业布局按照产业分块和功能定位，突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有工业园和工程区主要承接轻工制造加工业；黄沙坪工程区主要承接能源化工业；工程区承接矿产品精深加工业；工程区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调开展的全县园区工业开展格局。二是鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房，厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套根底设施建设。加大园区土地储藏力度，2023年完成土
3、地储藏1500亩以上。加快园区道路网络建设，实现工业园开发区与厂、工程区及共和工程区、工程区的对接。四是突出引进战略投资者。 （二）实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在2023年招商引资责任书考核的根底上，将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴，如标准厂房、园区建设投入、部门协调配合等发（2023）号和政办发（2023）号文件规定的内容。二是完善奖励方法。要增加招商引资奖励额度，兑现招商引资中介人奖励，对招商引资有突出奉献的领导干部要优先给予提拔重用。 （三）创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队，每个招商小分队明确一名带队区领导，确定一个牵头单
4、位和一名联络员，安排24名工作人员，专门开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、根底设施建设等优势产业，开展产业链专题招商活动。三是积极尝试专业公司委托代理招商。充分利用好市委托专业公司招商奖励（试行）政策，加大尝试委托代理招商工作，力争明年与沿海有关专业招商公司或商会，签定1-2个委托代理招商合同，实现委托代理招商零的突破。 （四）强化四种后续效劳机制。一是强化重点工程领导跟踪效劳的“五个一工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位，落实到“一把手。三是强化重大招商工程一事一议制和工程代办制。四是强化招商引资工程
5、“引“管并重机制。切实提高工程履约率，突出优化投资环境。继续开展“为外来投资企业排忧解难月活动，搞好优质效劳，彻底根治“三乱，确保企业引进来、留得住、开展快。 一、指导思想 2023年招商引资工作将以党的十七大精神为指导，解放思想，深入贯彻落实科学开展观，招商引资工作突出一个重点，实现两个转变，创新三种方式，强化四种效劳，实现大招商、招大商的目标。 二、工作目标 2023年争取实际利用内资亿元，比上年增长4.3%；实际利用外资万美元，比上年增长2.5%。全年新开发和包装工程个，新引进工程个以上，其中承接沿海产业转移工程个以上，投资过亿元的工程个以上。 三、工作措施 （一）突出一个重点。要突出承
6、接产业转移这一重点，以我区被列为全省承接产业转移开展加工贸易示范区为契机，认真研究，用好用足相关鼓励政策，围绕创立省承接产业转移示范园区为目标。一是积极打造承接平台，优化园区产业布局。园区工业布局按照产业分块和功能定位，突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有工业园和工程区主要承接轻工制造加工业；黄沙坪工程区主要承接能源化工业；工程区承接矿产品精深加工业；工程区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调开展的全县园区工业开展格局。二是鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房，厂房建成后
7、对外租赁。三是完善园区配套根底设施建设。加大园区土地储藏力度，2023年完成土地储藏1500亩以上。加快园区道路网络建设，实现工业园开发区与厂、xx区招商引资工作方案第2页 工程区及共和工程区、工程区的对接。四是突出引进战略投资者。 （二）实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在2023年招商引资责任书考核的根底上，将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴，如标准厂房、园区建设投入、部门协调配合等发（2023）号和政办发（2023）号文件规定的内容。二是完善奖励方法。要增加招商引资奖励额度，兑现招商引资中介人奖励，对招商引资有突出奉献的领导干部要优先给予提拔重用。 （三）创新三
8、种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队，每个招商小分队明确一名带队区领导，确定一个牵头单位和一名联络员，安排24名工作人员，专门开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、根底设施建设等优势产业，开展产业链专题招商活动。三是积极尝试专业公司委托代理招商。充分利用好市委托专业公司招商奖励（试行）政策，加大尝试委托代理招商工作，力争明年与沿海有关专业招商公司或商会，签定1-2个委托代理招商合同，实现委托代理招商零的突破。 （四）强化四种后续效劳机制。一是强化重点工程领导跟踪效劳的“五个一工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位，落实到“一把手。三是强化重大招商工程一事一议制和工程代办制。四是强化招商引资工程“引“管并重机制。切实提高工程履约率，突出优化投资环境。继续开展“为外来投资企业排忧解难月活动，搞好优质效劳，彻底根治“三乱，确保企业引进来、留得住、开展快。 第6页 共6页