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2023年国企三严三实民主生活会纪要.docx

1、国企三严三实民主生活会纪要 某单位三严三实专题民主生活会会议纪要 时间:2023年xx月xx日地点:总公司二楼视频会议室主持人:xxx出席:xxxxxxxxx记录:xxx会上xxx首先宣读公司开展三严三实专题学习教育情况介绍,向与会人员介绍了此次座谈会的目的、意义,希望与会人员知无不言、言无不尽,真实反映出广阔干部职工的心声。与会人员结合工作实际,重点对公司领导班子和班子成员践行三严三实不作为、乱作为、贪腐谋私、侵害职工群众合法权益等方面提出了意见建议,同时对公司二次创业提出建议。归纳参会人员意见建议汇总如下: 一、领导班子和班子成员在践行三严三实方面存的问题: 1、2023提出产能充分发挥,

2、围绕战略思想发挥过剩产能,充分落实好公司的战略决策; 2、xxx带头扫雪,领导能起带头作用,建议领导干部带头深入基层,多参加集体劳动,干部作风带动职工作风,领导干部作表率,参加各类平台,与职工面对面交流,联系群众,听取群众意见,小事小节上严格要求自己,做成常态化,制度化; 3、学习不够深入,投入学习的时间不多,培训时职工学习时间较多,高层领导不带头参加培训,建议红色教育多搞,特别是党员; 4、欠缺创新意识,不敢打破原有思维,以求稳定主为,达不到高效,不敢挑大梁; 5、发挥干部职工的积极性:一是干部队作风(从上到下);二是严格考核,公平公正(建议分公司以万元固定资产对公司利润奉献率、人均利润奉献

3、率两个指标);三是压缩无必要费用,降低本钱,提倡难苦奋斗; 6、隐患治理,涉及到花钱的地方,存在平安隐患处理不及时,(比方增湿塔整改),业务多方归口,因请示招标时间过长,导致隐患整改不及时,提出建议关于平安重大隐患整改问题,简化审批流程,归口管理部门,各相关部门积极配合,定期解决问题; 二、引领好公司二次创业建议分厂闲置用地合理利用,采用易学易用投入低的副业,利用停窑时间闲置人员进行创业: 1、依托公司现有产品可进行水泥制品、路牙砖、广场砖、矿渣细分、水泥构件的生产; 2、分厂闲置,培训局部人员汽车修理,在方便公司、客户的同时方便职工; 3、垃圾处理,影响厂容厂貌,停窑后,存在树叶到处堆,时而

4、能烧时而不能烧,建议分厂建立垃圾压缩站,粉烧生活垃圾; 4、现绿化栽种苗木不管多少、大小都是外购,建议建立苗木基地; 5、闲置人员投入绿化,争取做到自己能做的不外包,不找劳务工,树叶垃圾可以制成肥料二次利用; 三、其它内容1、2023年提升平安标准化一级,平安形势严峻,提出更高标准技术系列,现分公司专职人员较少,目前只有一人,建议分公司平安科主任分清职责分工,各分公司专人负责平安标准化; 2、市场形势不好的前提下,多措并举鼓励工作主动干工作,建议增加职工晋升渠,提高职工工作积极性,全面提升公司效益水平; 3、检修时加班加点比较多,基层存在乱加班现场,目前市场萎缩,提高工作效率是平安工作的关键,

5、乱加班现场工人易产生抵触心理,存在不平安因素,易出现事故。加时延长工作时间时,建议各相关领导过问是否需要加班,对工作效率进行监督; 4、目前党员交党费,没有党员活动;工人交会费,看不到福利,以前有蛋糕券,现在什么也没有;建议收取党费、会费部门充分发挥职能,让职工感受到福利措施。 5、近年物价上升较快,职工饭补变化不大,补助不够; 6、各部门工作交流信息平台公布不及时,职工了解公共信息不透彻; 7、销售、生产、调度沟通协调要及时,如大车进厂装水泥,通知门卫放车进厂后,通知不及时,分公司不装车现象; 8、提倡节约,以旧换新,旧物如何处理; 9、各类活动,职工参与度比较低,参加活动的总是常见的几个人

6、; 2023、保卫效劳岗位,司机休息室外安装杨声器效劳客户; 11、包装(散装)晚上大车司机到办公楼打水、上厕所,公司食堂外来人员吃饭,外来人员厂区随意乱走,如何把控,建议外来人员与厂区人员分开; 12、各分公司皮卡存在乱开现场,不是指定司机驾驶; 13、鼓励全厂职工宣传平安管理理念,最次的原材料生产出最优质的产品,全员促销水泥; 14、借助992、946等平台参加公益活动,宣传公司正面形象,扩大公司的形象力; 15、利用现在有才,拓宽网上销售渠道。xxx对与会人员提出的意见建议给予了高度肯定,大家意见提的都很好,很中肯,能够结合企业实际反映出真实情况,特别是围绕公司二次创业及分厂闲置人员及用地的意见建议,更加坚决了公司开展的信心,充分重视大家的意见,把工作继续做好。 第4页 共4页

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