1、在全市招商引资和工程建设月度调度会议上的讲话按照会议安排，现将我县招商引资和工程建设工作开展情况报告如下：一、根本情况一新签约工程情况。1-12月份，我县共签约招商引资工程x个，总投资x亿元，其中亿元以上工程x个10亿元以上工程x个、5亿元以上工程x个、亿元以上工业工程x个，效劳业类工程x个。二新落地亿元以上工业工程情况。1-12月份，我县共落地亿元以上工业工程x个，总投资x亿元，其中独立供地工程x个，标准化厂房工程x个。三实际利用省外资金情况。1-11月份，新建亿元以上省外投资工程x个，实际到位省外资金177.7亿元。四签约未落地、落地未开工、开工又停工、竣工未投产工程情况。我县共有签约未落
2、地工程x个，已推动落地x个,退出x个。为x农牧肉羊屠宰深加工及饲料加工工程,政府已帮助企业协调解决与省国元集团配套资金问题，企业资金到位后即可全面启动建设。我县共有落地未开工工程x个，均已开工生产，其中启华制衣帐篷加工工程于7月中旬试生产，7月底正式投产；王员食品食品加工工程于8月底试生产，9月上旬正式投产；上海精奕电气管道生产工程设备于9月中旬正式投产。我县无开工又停工工程。我县无竣工未投产工程。二、存在问题一是为企效劳不到位。帮助企业办理前期手续不够快速高效，特别是独立供地工程，用地手续办理周期长，影响新签约工程落地。二是根底设施不完善。工业园区供水、供暖、环保、通讯等生产要素保障、根底设
3、施建设尚有一定程度的欠缺，导致企业缺乏必要的建设运营条件，最终影响工程建设进度及正常生产。西阳、高炉等工业园区原有标准化厂房满足不了局部新签约企业开展需求，新建标准化厂房周期长，影响玻璃制品及特色工艺品企业等工程不能及时落地建设。三、下步工作措施下一步，我县将根据本次会议安排，针对工程落地建设存在问题，拿出切实可行的措施，做好以下几个方面工作。一是提高效劳效率。完善产业招商工程落地工作机制，按照“一个工程、一名领导、一套班子的要求，实施专人专班帮办代办效劳，全面优化审批流程，提高行政效劳效率，为工程落地提供全程化绿色通道，特别是企业用地突出问题，成立工作专班，排出行事历，安排专人盯办，确保所有签约工程投资到位、效劳到位。二是完善根底设施建设。加快根底设施配套，全力保障园区建设开展中土地、资金、技术、人才、载体、效劳等要素资源配置，特别是西阳、高炉标准化厂房建设，确保园区落户工程用地优先、使用资金优先、技术引进优先、人才保障优先、效劳倾斜优先，全面保障签约工程落地需求。三是精准把握政策。进一步明确招商工作定位，把准脉搏，吃透政策，找准涡阳开展实际与国家产业政策、产业布局和资金投向的结合点，最大限度地用足、用活、用好政策，帮助企业解决开展难题。建立“六个一批工程库，有力、有序推进工程投产建设，切实提高工程的履约率、资金到位率和落地率。
