1、平安企业创立实施方案 平安企业创立实施方案一为了加强安装分公司内部综合治理与平安保卫工作，努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境，提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力，稳定内部治安秩序，根据中盐吉盐化公司开展创立平安企业活动的实施方案精神及要求，结合分公司实际，特制定安装分公司平安企业创立活动实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论与三个代表重要思想为指导，全面落实打防结合，预防为主的方针，坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，按照构建社会主义和谐社会的要求，组织发动各方面力量，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加强根底工作为重点，
2、以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，努力营造员工生产生活平安稳定的环境，确保公司内部治安秩序持续稳定，为分公司经济建设又快又好开展提供平安保障。 二、组织领导 （一）为加强对创立平安企业活动的组织领导，成立分公司活动领导小组。 组长：梁永红 副组长：高茂强、刘世华、李权魁 成员：王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡 领导小组办公室设在乌斯太分部，由分公司平安管理段振华兼任办公室主任。联系 ：0473-3442110 三、活动要求 （一）实行党政领导总负责制和目标责任制，创立工作领导小组负责制，各分部班组目标责任制和工作责任制，按照
3、谁主管、谁负责、谁经营、谁负责的原那么，层层落实目标责任。 （二）创立过程中，领导要经常深入各班组了解员工思想动态，关注重点，及时解决各种问题，提高员工凝聚力，保证整个创立活动顺利进行。 四、创立措施 （一）营造创立平安企业气氛，做好宣传工作 针对安装分公司工作范围大，业务分散，工作面广，外用人员多的现状，要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地，大力宣传开展创立平安企业活动的意义，大力开展五五普法宣传和教育，弘扬文明和谐、老实守信的新风，倡导社会主义根本道德标准，让广阔员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性，认识到维护社会治安，人人有责的必要性，发动广阔员工与外用人员积极参
4、与到维护企业平安、稳定开展的工作中来，振奋精神，坚决信心，共同做好平安生产。 （二）坚持打防结合，预防为主的方针，大力加强防范工作打防结合，预防为主是做好社会治安综合治理工作的指导方针，我们一是要从实际出发，结合分公司实际，重点做好一线不安定因素的调处工作，做好矛盾纠纷的排查，努力将矛盾化解在萌芽状态;二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料库的保卫工作，防止材料的流失;三是要做好外用人员的管理与效劳工作，落实管理职责，对外用人员情况进行摸底调查，并登记造册，与外用人员签定劳动合同，并进行平安教育;四是要做好刑释人员的帮教工作，控制和减少重新犯罪率，打击邪教传播，控
5、制员工发生违法犯罪行为。 （三）严格执行责任制，将各项措施落到实处 健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制，社会治安综合 治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度，由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状，各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部平安保卫与综合治理工作，要做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，保证生产平安，杜绝重大平安事故、火灾、交通事故、以及黄、赌、毒违法事件的发生。 （四）加强综治根底建设，建立以预防为主、打防并举的平安保障体系。 安装分公司是新组建单位，所以，做好根底设施的建设工作是当前工作的重中之重，要结合岗位实际，
6、配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备，做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位;其次要严格门卫值班制度，要求与门卫签定治安防火责任状，加强对夜间的巡逻，防止失盗、火灾事件的发生;同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作，做好应急预案。对于新入厂员工，要做好根本的安防知识及防火防盗知识的教育工作（每位员工教育要有相应的平安教育记录），防止在工作发生人身伤害等事故。 （四）加强基层党支部在平安企业创立活动中的组织建设 要进一步深化基层党建工作，增强基层实力，激发基层活力，提高基层效率。要结合单位实际，开展多种形式的争优创先，争创党员先锋模范岗活动，不断提高基层党组织的创造
7、力，凝聚力与战斗力，发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用，进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能，把平安建设各项工作落实到基层。 安装分公司 平安企业创立实施方案二为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作，根据XX县区平安监管局平安企业创立标准的有关要求，为积极参与创立平安企业活动，扎实开展我公司创立平安企业活动，结合我公司实际，特制定XX县区华南皮革创立平安企业的实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，牢固树立科学开展观和正确政绩观，正确处理改革开展稳定的关系，紧紧围绕行业我司工作实际，以创立平安企业
8、为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标，实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调开展。 二、目标任务 （一）总体目标。坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原那么，以创立平安企业为载体，全面实现企业各工程标任务的完成。 （二）具体目标。提升五个能力，做到五个无，营造五个环境。 1、提升五个能力。提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范平安事故的能力、效劳改革开展的能力。 2、做到五个无。无法轮功等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大平安事故、无群体性非正常越级上访、无平安保卫失误。 3、营造五个环境。
9、营造稳定的政治环境、平安的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。 三、创立内容及措施 1、为加强领导，落实创立活动领导责任制。到达创立工作方案、有部署、有安排、有专职分管领导。经公司研究决定成立创立平安企业活动领导小组，组织机构如下： 组长：xxx 副组长：xxxxxx 成员：xxxxxx 领导小组下设办公室在集团公司办公室，负责日常工作的处理。 2、广泛宣传，深入发动。公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传 形式，广泛深入宣传创立平安企业活动的目的意义、工作措施、创立进展情况和创立先进典型等创立内容，大造创立声势，要求广阔干部职工看好自己门，管好自己的人
10、，从而形成人人支持创立、个个参与创立的良好气氛。 3、加强保卫和夜间值班制度。领导小组成员要在各岗位、部门负起责任，安排好门卫保卫、值班人员，在重大节日期间，由办公室统一安排部署保卫和夜间值班巡逻，使重点要害部位人防、物防、技防到达100%，无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。 4、加强平安经营管理，建立并落实全员平安经营责任制。由办公室负责落实人人签定平安责任书，此项工作要在3月底前完成。 5、加大检查力度，杜绝各类不平安隐患。公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行平安大检查不少于四次，及时消除和整改存在的平安隐患，实现全年不发生重大火灾和平安生产事故。 6、切实关心体贴
11、职工生活。落实好职工的工资福利待遇，积极解决职工关心的热点、难点问题，确保无群访和越级上访事件发生。 7、密切配合，形成合力。创立平安企业是实践三个代表重要思想和加强党的执政能力建设的具体表达，是公司实现跨越式开展的重要保证。各部门要站在改革开展稳定的高度，充分认识创平安企业建的重大意义，牢固树立一盘棋的思想，相互支持，相互配合，坚决杜绝推诿扯皮现象发生。 8、严格考核，逗硬奖惩。公司将创立平安企业活动纳入2023年度目标管理，并将制定科学的创立平安活动考核体系，实现目标管理。凡因工作失职，发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的，影响公司创立平安企业达标的，将追究责任人的责任。 平安企业创
12、立实施方案三为进一步抓好xx公司综合治理工作，根据xxxx公司2023年党风廉政上访维稳综合治理目标责任书的要求，为积极创立平安企业活动，扎实开展创立平安企业活动的落实，结合xx公司实际，特制定创立平安企业的实施方案。 一、指导思想 以xxxx公司2023年党风廉政上访维稳综合治理目标责任书为指导，认真贯彻公司保卫处2023年综合治理工作要点，紧紧围绕企业经营开展为中心，进一步搞好企业的开展和内部稳定，营造一个良好的综合治理环境。 二、工作目标 通过创立平安企业，把xx公司建成一个内部职工思想更加稳定，关系更加融洽和谐，电仪公司治安环境更加良好，企业开展更加稳定的平安企业。 三、组织领导 为了
13、切实加强对创立平安企业活动的领导，做到精心组织，认真筹划，统一部署，成立分公司创立创立平安企业活动领导小组及办公室。 组长：xxx 组长责：组长对创立平安企业工作负总责，主持招开领 导小组会议，听取意见作出安排，催促组员做好创立平安企业的根底工作及各项方案措施的落实。 副组长：xxx 副组长职责。协助组长工作，并负责创立平安企业各项方案措施的落实。 小组成员。xxx、xxx、xxxx、xxx各工程负责人。 小组职责： 1、积极参与创立平安企业工作中去，坚持定期对科室及工作职责范围内的矛盾纠纷进行排查调处，确保矛盾纠纷化解在萌芽状态。 2、加强职工法制、法律、法规、规章制度教育，确保科室、施工点
14、职工不发生违法犯罪。 3、经常深入施工一线，调查研究、检查指导创立平安企业方案措施落实，确保不发生重大刑事案件和其他事故。 领导小组下设办公室，负责检查、催促创立平安企业工作的开展，办公室设在分公司综合办公室，主任：邓俊东。办公室职责： 1、负责办理日常创立工作，协调落实领导小组决定的事项。 2、负责各科室、施工点的创立平安企业相关的联络衔接工作。 3、编制创立平安企业工作的方案措施和具体安排意见。 4、总结催促创立平安企业工作情况，并向领导小组汇报。 5、做好平安创立工作的台帐资料等根底工作。 6、建立标准的台帐档案，接受上级的检查与考核。 四、主要工作措施 1、进一步完善综合治理制度建设，
15、按照公司保卫创立平安企业活动方案的通知要求，一是按照谁主管，谁负责的原那么，把综合治理责任制、治安防范责任制落实到各工程、落实班组。二是内强素质，外树形象。进一步加强内部保卫人员的管理，健全门卫责任制度。进行内部保安人员培训和标准保安人员的管理，提高内部防范能力。三是建立巡查制度。要不定期对基地、各施工工程进行治安、消防巡查，对平安隐患及时进行整改，有重大情况不能及时整改的，及时向有关领导汇报，并积极采取防范措施，确保内部生产平安，遏制各类不平安案件的发生。 2.每月开展一次法律、法规、规章制度等拓展宣传教育，丰富宣传内容，形式多样化，不断提高职工的法制意识和自我保护意识，使创立平安工作制度化、标准化。 五、职责及任务划分 1、分公司创立平安企业领导小组的职责： （