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X镇第一初级中学教师队伍建设三年发展规划.docx

1、X镇第一初级中学教师队伍建设三年发展规划(20082010)学校类型:农村初级中学学校名称:X镇第一初级中学校长姓名:XX落实学校三年发展规划,构建教师专业发展平台X镇第一初级中学2008-2010年教师队伍建设发展三年规划一、指导思想国家中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)(以下简称纲要)的发布,为我国教育大发展带来了空前的大好形势。纲要明确指出,强国必先强教。2010年是“十一五”的最后一年,又是“十二五”规划编制年。纲要的任务之一就是推进义务教育学校标准化建设,推进义务教育均衡发展。全国上下,各行各业高度重视事业规划,我市义务教育阶段学校借此东风,立足长远,规划当先,认真谋

2、划,制定科学合理的教师队伍建设中长期规划,扎实推进义务教育学校标准化建设。规划是建设的开始,教师队伍建设规划决定了学校的建设质量,从而可为学校教育发展打下坚实基础。二、学校教师队伍状况分析我校教师认真学习纲要的指导精神,以育人为本作为教育工作的根本要求,重视理论学习,不断更新观念,确立新课程和道德课堂的理念,把实施素质教育作为教育工作的指导思想,建设一支真正“过一种幸福完整的教育生活”的学习型的教师队伍。造就一支专业知识厚,业务能力精,整体素质高,综合能力强,具有创造能力的教职工队伍;把培养能系统思考,不断自我超越,不断改变心智模式,积极参与学习、努力发展的人,作为教师队伍建设的目标。使学校不

3、但成为学生发展的阵地,也是教师发展的基地;使学校成为全体员工全身心投入,在工作中体会到生命的意义,能够不断地创新自己的组织。目前,我校共有一线专任教师23名。其中,教龄在10年以上的教师4人,占专任教师的17%。从学历层次上看,在我校一线教师队伍中,本科学历23人,占任课教师的100%。从专业技术层次上看,在我校一线教师中,高级教师共有4名,约占17%。统计数据及定性分析表明:我校教师学历高,年纪轻,有活力。我校一线任课教师达到市级以上骨干教师所占比例较小,但由于任课教师教龄偏长,所以这些教师基础条件好,已经趋于成熟,具备可持续发展潜力,有望在未来的发展中取得显著的成绩。学校级骨干教师人数较多

4、,初步形成规模,学校在未来的教师培养中,要着力提升这些教师的发展目标层次。普通教师在教师群体中占有较大比例。这部分教师大多为参加工作10年以下的教师,学历层次高,实践经验相对也较多,工作稳健,精力充沛、思想活跃,但是缺乏稳定性。学校在促进教师专业化发展的实践中,要注意从巩固专业思想、提高专业意识入手,同时要注意提高这部分教师的学力。学校骨干教师总体层次还要再攀新高。学校应当在促进教师专业化发展的进程中,注重抓典型,促发展,出尖子,带动群体。学校要根据教学需要和教师专业结构的特点,确定部分学科的重点培养对象,逐步扩展到各个学科。从整体上看,我校拥有的是一支较为年轻的教师队伍。他们学历层次较高,学

5、习能力很强,但同时由于缺少全面的知识储备和专业技能,专业基本功不够扎实,专业素质还亟待提高。他们思维活跃,不容易被陈旧的教学观念束缚,有很强的教改意识,易于接受新的教育教学理念,敢于创新,但同时,由于更高层次的引领,他们又缺少必要的专业指导,教学经验不够丰富,其创新又容易成为没有实践积淀的无根之木,无水之鱼。这种客观现状决定了我校在促进教师专业化发展方面,要为教师提供良好的环境及条件,通过多种途径不断促进教师的专业化发展,提高我校教师的专业素质,形成专业化教师群体。三、工作目标与措施(一)教师师德建设1、进一步加强学校的思想政治工作。以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公民道德实施纲要和

6、中小学教师职业道德规范,促进师德教育经常化、制度化,增强新时期师德教育的针对性,将师德教育作为继续教育的重要内容,组织教师认真学习教育法、教师法、义务教育法、教师职业道德规范以及党和国家重要的方针政策,提高教师的民主法制意识。2、大力宣传师德典范,切实抓好师德典范的宣传工作。3、严肃处理违反教师职业道德的事件和个人。4、建立师德评价考核机制。采取领导评价、教师互评、学生评价、家长评价相结合的办法,建立一套科学的师德考核办法,将师德评价考核作为教师考核的重要内容和聘任、奖惩的重要依据,将其作为评估学校工作的重要方面。确保全校教师队伍师德状况良好。使教师树立正确的世界观、人生观和价值观,热爱祖国,

7、忠诚于人民的教育事业,增强事业心、责任感和敬业精神,关心爱护学生,教书育人,为人师表;在全体教师中形成五种精神:终身从教的敬业精神,认真执教的爱岗精神,爱生如子的园丁精神,勇于改革的创新精神,不计得失的奉献精神。(二)教师全员培训教师培训(包括师德培训)将着重抓好“校本”培训,培训目标是解决教师教育教学观念和教师专业发展中存在的问题,以促进学校的发展。校本培训中的师德培训应放在首位,而师德培训中必须把培养教师树立正确的人生观、价值观放在首位。4、分层培养,巩固并扩大骨干教师队伍,加强骨干教师队伍建设。落实新教育的三个层次的要求,深化学校的名师工程计划,提供各种平台和机会使各方面人才脱颖而出。充

8、分发挥骨干教师的示范作用,安排骨干教师上示范课,对骨干教师进行跟踪培养,积极物色和培养好苗子,实施“分段培养”,促进青年教师教学水平的提高。作好新教师的培养、选拔、考核工作,继续实行上岗一年内新教师的导师制,并制定带徒要求,每学期对上岗三年新教师进行备课本检查、展览、评比,从而达到促进提高的作用。(三)教育理论培训按照上级文件要求,组织全校教师读好20本教育理念著作,促使全体教师具有较为丰富的教育理论知识和先进的教育教学理念,在教育进实践中能够自觉地运用教育理论知识。四、教学工作教学质量是学校的生命线,教学质量也是教师的生命线,提高教学质量关键在于责任感。我们的教师要用科学的发展观指导教学,明

9、确课标与考纲的实施要求,把握好二期课改的教学进度,精选题目,协调好作业量。要确立鼓励为主,赏识教学的原则,有效地利用好有限的教学时间,积极采用有效的教学手段,进行必要的学习反刍,牢固掌握所学的知识。(一)强化教学常规管理,提升常规管理质量教学常规管理是内涵式发展的重要内容,必须依靠制度和机制上的创新。1、完善常规教学的制度(1)按照学生培养目标的要求,以此规范教师教学行为、提高课堂教学实效。教学中落实分层次办学思想。(2)修订学校对教师的教师工作考核评估制度,增加对教师教学过程质量考核的权重分值,正确管理和引导学生,以保证学生对任课教师的满意度测评更加具有真实性和公正性,引导教师敢于管理学生和

10、善于管理学生。(3)出台并完善具有学校特色的教学质量评估方案,贯彻落实任课教师对学生形成性评价的管理体制。(4)建立分年级、分层次、分阶段的班级质量协作体,加强对学情的诊断分析,关注每位学生的成长发展。加强班主任和任课教师的沟通,形成三年内稳定的合作关系,落实责任目标。(5)结合学校的实际,建立教学质量监控体系。加强备课、听课、检查作业等主要教学环节的活动,采取定期检查、随机抽查等形式,实施专项检查和研究,必要时可向全校作通报。教导处要认真实施常规检查,重过程,重细节,强化督促检查,对教学过程、教学质量予以全面全程的监控。(6)逐步建立一整套新课程教学体系,完成活动性课程的设计、实施、考评等程

11、序,并完善师资和教学设备投入的资源配置。2、强化常规教学的落实机制(1)备课必须做到四个结合。即集体与个人结合;备教法与备学法相结合;传授知识与培养能力结合。在针对学生实际分层次教学的思想指导下,做到点与面的结合,个性与共性的结合。要精心撰写教案,做到:明确教学目标、体现教改思想、理顺设计思路、重视学生活动、突出重点难点、精心安排时间、科学精要设计板书、及时进行反思。备课,要整合教学资源,要把学科教学和多媒体辅助教学结合起来,积极鼓励、倡导教师利用媒体完成教学设计。备课最终要在课堂教学中体现:传授方法,揭示规律;讲解疑难,注重实效;主线鲜明,整体性强;化繁为简,变难为易。(2)说课是常规教学中

12、的重要环节,更是培训教师,提高教师教学水平的重要手段之一。我校首先在引进师资与青年教师中增加说课及比赛项目。说课中,我们要求教师应该有明确的教学目标、教学设计、教学程序及特色创新;必须有明确的总体构思、重点难点、所提问题及主攻方向。(3)建立教研评课新机制。听课评课结果要科学化,要量化,要让数据说话。评课要规范化,不能充当老好人,要指出教学中的不足,要发现教学中的优点。评课必须评教学思想、评教学目标、评教学程序、评教学方法、评教学特色、评教学效果。(4)加强作业检查。作业标准细化,学生完成量、教师批改量都要细化,最后提高“质”。教导处应完善规范学生作业完成量(训练量)、教师批改量,两个量应科学

13、化、规范化。作业批阅应做到有发必有收,有收必看,有看必批。注重及时批改,注重面批面改。鼓励教师在批语中给予学生鼓励和关爱,用批语激励学生的学习兴趣和学习热情。(5)加强学科辅导。要加强课间学生在校时间的学科辅导。按时布置作业要适量。(6)教导处、教研组要严把考试命题的审查关和质量关,调整命题策略,研究命题方案。端正考风,严肃考纪,改进学风,确保考试具有公平性、准确性,成绩具有真实性,分析具有指导性。细化考试的每一个环节,并将其责任化、任务化,做到事事有人做、有人查。严肃考试纪律。对阅卷和登统的每一个环节及时记录,认真评价和总结。(7)试卷分析工作。每次考试都要做好试卷分析工作。期中、期末考试要

14、由教研组、备课组织好试卷分析工作,月考要由年级组组织好试卷分析工作。试卷分析工作要针对命题、学生答题情况、教学环节落实、教学措施整改做出分析总结,应通过结果来反思教学的过程。每次考试后,都要对不同层次学生的试卷作抽样分析工作,明确学情,加强反馈,加强指导学生的针对性。试卷分析工作要和班级质量目标、学生学情诊断制结合起来开展。(8)按照分层教育的原则,完善中高层次学生的辅导制度,积极鼓励引导学生大力开展学科创新活动,建立起比较完善的活动机制,努力培养优秀拔尖学生。(9)进一步加强音、体、美特长教育工作,加强对音、体、美教师专业水平的培养,加强对音、体、美课堂教学的监督管理。认真研究音乐、美术教学

15、的课程设置、教学方法,全面提高我校特长教育的教学质量。(二)改变课堂教学模式,提升课堂教学效率。课堂,是教学的主渠道。课堂教学能力,是学校的核心竞争力。没有课堂教学质量的提升,就谈不上学校教学质量的提高,升学率的提升也是空话。总之,课堂教学是学校的命脉之所在,一切教育方法的改革,最终必须落在课堂上,这是学校内涵式发展的根本。1、要建立理想的课堂教学模式,全面提升内涵发展的质量。提升课堂教学效益,必须从改变课堂教学模式开始。理想的课堂模式应是师生互动,生生互动,教学相长。这种新的理念状态应是课堂充满生命活力,充满智慧生成,充满师生和谐关爱。教师要改变课堂教学观念,强化课堂教学中学生的主体性意识,

16、激发学生学习的热情,体现师生的和谐互动。要变注入式教学为启发式教学,变学生被动听为主动参与;变单纯传授知识为智能并重。教师变注重讲授为强调启发为主,学生变学成思、行并重。课堂教学中要落实因材施教的原则。教师要投入激情,新教育观要求我们的课堂要体现出生命的活力、教师智慧、学生成长、主动发展四要素。教学中要巧于设问、发问。课堂教学中要强化问题的设计意识,要以问题带动教学。2、着力打造精品课堂,全面提升教学效率。学校核心的发展是内涵式发展。而内涵式核心的发展,是教师的发展。而教师的发展,是课堂质量的提升。关键途径是打造精品课堂。学校要全力实施打造精品课的工程,要想尽一切办法、措施,多出精品课,让万滩一中在

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