1、天道酬勤党员分类管理解说词尊敬的覃部长，尊敬的各位领导、各位同志：下面由我向大家解说平桂管理区的创新工作情况。我们的题目是创新分类动态管理模式 破解农村党员管理难题第一张：饼状图平桂管理区共有6991名农村党员。近年来，我们针对农村党员管理难的问题，采取分类动态管理的方法，将农村党员划分为在职党员、无职党员、流动党员、困难党员和预备党员5个群体，分别实施不同的管理模式，增强了针对性和实效性。第二张：一览表我们建立管理区、乡镇两级农村党员信息台帐，随时更新数据，及时掌握情况。并以行政村为单位，将各类农村党员的根本信息建卡上墙，每季度更新一次，做到底子清、情况明。第三张：在职党员实行“责任式考核管
2、理对在村级组织任职的在职党员，我们采取“责任式考核管理方式：一是每年由乡镇党委与在职党员签订工作目标责任书。二是根据责任目标，由在职党员进行公开承诺，接受党员群众监督。三是年终对在职党员进行年度考评，并将考评结果与绩效挂钩。有效解决了在职党员因岗位目标不明确、管理考评不到位而产生的工作积极性不高、责任落实不到位的问题。第四张：无职党员实行“定岗式引导管理对未在村级组织任职的无职党员存在作用发挥无平台、效果不明显的问题，我们通过设岗定责的方法，强化了这一群体的教育管理。一是根据农村实际需要，科学设置岗位，使大多数无职党员都能发挥一技之长。二是采取组织推荐和个人认领相结合的方式，保证无职党员每人有
3、一个或多个有利于发挥个人特长的岗位。三是根据各个岗位的职责要求，引导无职党员自觉履行义务，使广阔无职党员“有职有责，有岗有位，有位有为。第五张：流动党员实行“效劳式跟踪管理针对长期在外务工的流动党员 “去向掌握难、教育管理难、作用发挥难的问题，我们探索推行“效劳式管理模式。一是为每名流动党员建立联系卡，确保农村流动党员“离乡离土不离组织；二是建立健全“定期联系制、定期通报制、贴心效劳制，要求每名在职党员联系一名流动党员，规定“每月一次联系、每季一次走访、每年一次座谈的定期联系制度，及时通报党务村务情况，做到“隔山隔水不隔管理。三是要求流动党员围绕“引进或创办一个工程、提供一条致富信息、传授一项
4、实用技术、带出带好一批就业人员等内容作出公开承诺，有效地发挥了流动党员的作用。第六张：困难党员实行“关爱式帮扶管理对农村70岁以上老党员、病残或因意外返贫的困难党员发挥作用难的问题，我们探索了以“两免一补制度为重点的党内关爱机制。一是建立党内关爱基金，每年为年满70周岁的老党员进行免费体检、免费购置新农合保险；对年满70周岁且党龄满40年的老党员每人每年定补600元。二是加大重大节日慰问力度。2023年以来，共计发放慰问专项资金47.4万元，慰问困难党员2103人次。三是开展“党员扶残温暖同行工程，去年共送出17万元帮扶资金，对100多名贫困残疾党员进行创业帮扶。第七张：预备党员实行“全程式培
5、养管理对于预备党员，我们要求乡镇党委提前介入，从入党后备源开始，严把 “培养关、教育关、考核关、转正关 ，实行“全程式的培养管理。由党组织、群团组织联合推出优秀后备源，每名在职党员负责联系1名以上；充分发挥远教平台、“农民夜校、“流动党校等载体作用，组织入党积极分子与正式党员一同开展理论学习和技能培训，一同进行考核，有效确保了新开展党员的质量，解决了农村“开展党员难、队伍老龄化、素质偏低的问题，第八张：结束通过推行农村党员分类管理模式，在职党员工作积极性和主动性得到了有效提高，无职党员有了用武之地，流动党员xxxxx困难党员预备党员从而有效破解了农村党员“教育难、管理难、作用发挥难的问题，加大
6、对农村党员的教育培训力度，农村党员的整体素质得到大幅度的提升，为农村、农业的改革开展造就一大批个人致富能力强、带着群众共同致富能力强的优秀农村党员。通过推行农村党员分类管理模式，使每一类农村党员有了争创目标，明确了自己的责任和任务，逐步转变了“要我创争为“我要创争的观念，在党员之间形成了你追我赶的竞争局面，大大激发了党员参与各类活动、带头为民效劳的积极性和自觉性，提升了党员和党组织的形象，党员的先锋模范作用得到了进一步彰显，实现了党员管理方式上的新突破。2023年以来，管理区共计开展各类培训560多期，参加培训的农村党员9万多人次，有“两强党员619人，占74.4%。流动党员共引进工程27个、实用技术14项，转移农村剩余劳动力1520多名，有效地促进了农村经济和社会的快速开展。