ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:16.94KB ,
资源ID:1649310      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1649310.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年安全征文以人为本有效推进企业安全文化建设新编.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年安全征文以人为本有效推进企业安全文化建设新编.docx

1、平安征文:以人为本,有效推进企业平安文化建设 平安征文。以人为本,有效推进企业平安文化建设企业最重要的资源是人力资源,人是生产过程中最活泼的要素,是平安生产的实践者,平安文化的核心是“人。企业要搞好平安生产工作,必须坚持以人为本,树立平安“一失万无的风险意识,努力构建以“遵规守章,文明有序为核心理念的平安文化,充分发挥平安文化的导向、约束、鼓励、凝聚和辐射功能,为公司平安生产提供强有力的文化支撑。在企业平安文化建设中,如何坚持以人为本呢。 一是理念的先导作用。不断提高公司全员平安素养,形成“我要平安的行为准那么,自觉标准管理和施工作业行为,确保公司平安生产的长治久安。心态平安文化是平安文化建设

2、的根底和前提,最能表达人本思想。无论是管理者还是操作者,只有心态平安,才会行为平安;只有行为平安,才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂,所以全体员工要树立正确的平安价值观。平安价值观是平安文化的核心内容,是人们价值观中有关平安行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。但凡违反平安操作规程的冒险蛮干行为,都是由不正确的平安价值观导致的错误行为。当前,存在于企业中的“三违现象,表现了职工在平安价值观取向上的混乱。追求健康是人皆有之的根本需求,可是为什么“三违现象屡禁不止。最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的平安理念

3、。“遵规守章,文明有序是公司平安文化的核心理念,要更好地进行平安文化建设,首先就要排除人为的不平安因素,遵规守章,做到文明有序,如果错误观念不破除,正确的平安理念不树立,那么,平安文化建设就永远是一座空中楼阁。 二是亲情的感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的平安意识,最根本、最有效的手段就是宣传教育。平安生产的宣传教育适应了职工群众对平安生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的平安教育大多是“我说你听,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。要解决平安教育入心入脑的问题,一定要注重情感投入,可采用亲情教育法,如在班组间设立“全家福牌板,把每个家庭对自己亲人的平安企盼写在照片的

4、下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;再有就是开展平安共保活动,基层单位定期向职工家属发出平安承诺书,号召家属发挥好平安第二道防线作用,真诚邀请家属参加到平安共保活动中来。 三是提高企业各级管理层的平安文化素质。电力建设企业必须从营造浓厚的平安文化气氛出发,全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企管理思想,不断创新平安管理与教育形式,不仅注重职工的平安知识、平安技能、平安意识的教育,更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养;不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩鼓励的应用,更要注重培育员工正确的平安思想作风、平安行为准那么、平安价值观,为员工生命健康平安提供一个良好的人文环境,使员工在潜移默化中增强平安意识,形成“平安第一,热爱生命的平安价值观。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,还要注重柔性管理方法的使用。为了提高企业平安管理水平,企业还要注重对平安管理人才的造就和培养,引进平安工程专业人才,加大专业培训力度,创立学习型平安管理团队,提高各级管理层的平安文化素质。 第3页 共3页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2