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2023年X县长在县医院调研座谈会上的讲话.doc

1、x县长在县医院调研座谈会上的讲话今日我们来的主要目的是,探望xx支援我县的各位专家,与大家一起座谈沟通,了解大家的工作和生活状况,并就县医院的改革和进展工作作个调研,听听大家的意见和建议。 刚刚,xx医生代表各位在xx支援专家作了一个情真意切的发言,既谈了感受体会,又提出了真知灼见,让我们很感动,也很感谢。多年来,各个对口支援单位格外关心关注xx,先后派出多批干部、人才来xx开展对口支援工作,为xx进展供给了有力支持。目前,正在xx支援的医疗、教育、农业等领域的干部人才就有xx人。大家虽然来自不同的地方、不同的行业,但都是为了扶贫这个共同的目标,不畏艰苦、不讲条件,远离家乡和亲人,相聚xx、支

2、援xx、奉献xx,倾尽才智融入xx进展,用行动诠释了过硬的政治品质和业务素养,用真情谱写了大爱情怀和优良作风。前段时间,xx市中医院来xx支援的xx医生,在告辞xx之际,写了一篇美文,在xx和xx的朋友圈上收获了不少的赞。这篇美文深情回首了他在xx工作和生活的点点滴滴。在xx的xxx个日夜里,xx医生不仅参与完成了近xxx例手术,还收获了同xx人民的深情厚谊。可以说,这篇文章生动体现了xx医生情系xx、深情支援、无私奉献的高尚情怀,真情流露,感人至深,是每一位在xx对口支援专家的缩影。尽管有很多像xx医生这样的支援专家已经返回了原岗位,但大家的爱心支援,xx人民将永久感恩在心。在此,我代表县委

3、、县政府,向全部正在支援和曾经支援xx的各位专家,表示诚意的感谢和崇高的敬意! 当前,我县脱贫攻坚已经到了决战决胜的关键时刻,比以往任何时候都需要每一份帮扶力量,更离不开各个方面的支持和挂念。特殊是我们在医疗卫生效劳、农业技术效劳、人才培训培育等方面,还有较大差距,极需要各位专家的支援。期望各位专家充分发挥各自专业特长,深度融入xx、支持xx、挂念xx,把你们先进的工作经验、精湛的技术水平、优质的效劳理念,毫无保存地传授给xx,努力推动对口帮扶工作取得实效。特殊是要照看好自己,留意身体,留意平安。县卫健局、农业农村局、教体科技局和县医院等相关单位作为受援方,要千方百计地做好各位对口支援干部在x

4、x期间的后勤保障,切实关心、关注他们的生活和工作状况,准时挂念解决实际困难和问题,确保对口帮扶工作有序推动。 刚刚,xx同志带我们查看了医院的重点科室建设。总的来看,近年来县医院的进展势头较好,效劳力量持续提升,办院规模不断扩大,业务量明显增长,取得的成果有目共睹。当然,在改革进展过程中,难免还存在一些缺乏,比方医院的效劳力量、医疗技术水平还有待进一步提升,老百姓看病就医的体验还有待进一步改善,高水平医技人才还很匮乏等等,这些都还需要不断改良。借这个时机,我也提几点期望和要求: 一要进一步提升医院管理水平。作为一个医院,确定要有正确的办院理念和办院思想。医院是干什么的?医院是个治病救人的地方。

5、所以,不仅要有好的硬件设施,更要在内涵进展上做文章,努力建设一个让老百姓放心、让患者满足的医院。县医院要围绕这个努力方向,首先从内部管理上下功夫,真正实现精细化、标准化、科学化、人性化管理。要加快建立完善现代医院管理制度,科学调配人、财、物、技术、信息等要素,不断激发医院内部活力。要更加留意细节管理,对每个科室的职能、每个岗位的职责都要精确定位,用标准化、精细化的职能分工来提高医院的运营质量和效率。 二要进一步提升医改工作成效。县医院作为县域医疗效劳体系的“龙头,就要在医改工作上发挥好引领示范作用,乐观探究,先行先试。既要紧扣医改目标,高质量完成好“规定动作,又要结合实际,创新开展好“自选动作

6、,乐观探究总结可圈可点的亮点做法。比方,去年你们打造的“xx就格外不错,受到了省市主管部门的充分确定。下一步,要以此为依托,全面构建起掩盖镇、村的远程医疗效劳体系,让宽敞基层群众不出镇、村就能享受优质医疗效劳。目前,公立医院正在探究建立院长聘任制和年薪制,大家确定要搞好调研,稳妥有序推动这项工作。 三要进一步提升医疗技术水平。当然,这个提升是一个过程,也不是一蹴而就的事情,这中间既要有先进装备,更要有高端人才。这几年,医院的设备更新了不少,但在人才引进和培育上还是一个很大的短板。今后,县医院要把人才队伍建设摆在核心位置来抓,一方面,要坚持一手抓优质人才的引进录用,一手抓现有人员的培训培育,逐步

7、建立一支数量充分、质量合格、结构合理的医疗队伍;另一方面,要制定一系列引进人才、留住人才的政策措施,用待遇留人、用感情留人、用事业留人,确保招得来人、留得住人。当前,有这么多专家支援县医院,医院就要抓住这个难得的机遇,利用好现成的资源,开展好“传帮带工作,通过言传身教,加强现有人员的培训培育。 四要进一步提升医疗效劳水平。医疗技术重要,医疗效劳同样重要。当前,医疗纠纷、医患关系紧急照旧是社会管理的一大难题。县医院要着眼于改善患者就医感受、构建和谐的医患关系,不断标准和优化医疗效劳流程,加强流程中各环节的连接与管控,努力为病人供给无缝、无缺陷的医疗效劳,最大限度地确保医疗平安。要全面推行便民惠民举措,深化开展优质护理效劳,认真落实医德考评制度,强化对患者的人文关心,真正把医术和仁爱用在百姓心坎上,通过温馨、细心、爱心、急躁的效劳,赢得患者的敬重和认同。县卫健局作为行政主管部门,要加强对县医院的监督指导,充分发挥好县医院的行业“龙头作用。其他相关单位也要乐观支持医院的建设与进展。总之,要通过大家的共同努力,把县医院建成一所实力强、技术精、效劳优、口碑好的县级医疗中心。

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