1、读创新的原那么有感 李彬 前段时间读书，偶然接触到这样一个观点，我们读书都是一个信息获取的过程，我们从书中理解作者的观点，有触动之后就会深思，进而吸收，然而这只是初级的阅读，而更高一层的阅读那么是从作者的角度出发，思考如果是同样的话题，假设让我们自己写，应该怎么构思全文，然后比照自己的思路与作者的思路，这样的阅读那么更能够收获别样的智慧。 创新的原那么，是选自德鲁克创新与企业家中的一篇文章，既然是谈原那么，必然需要考虑一些边际条件，哪些事情能做，哪些事情不能做，而这个正是整篇文章的关键所在。现在看来，基于自己目前对创新原那么的认识，与德老先生相比，是断不能思考如此全面。所以当我试着构思自己关于
2、创新原那么的文章时候，估计观点也都是普通群众都能够想到的层面，没有更深刻的见解。 既然现在有时机接触到德鲁克创新的原那么这一篇文章，自当全力思考其中的逻辑，将知识信息转化为个人智慧。德老在开篇就告诉我们他所分析的创新不是灵光乍现，不是缪斯垂青，是可以系统化研究、发现的创新一般原那么。简单总结为“五个要做、“三个不要做和“三个条件。其中五个要做：彻底分析机遇、走出去、简单、细微、领导地位；三个不要做：不要太复杂，不要多样化，不要对未来；三个条件：工作、长处、市场。具体了解，可以阅读原文，这里不再赘述。 创新的原那么等同于飞机的航道，飞机如果平安的从出发地到目的地，就不能够随意的飞行。同样，当我们
3、在系统化实践创新的过程中，创新从创意到成果，必须有原那么的标准。其实对于创新，很多人都普遍认为只有专业化的人才才能够胜任，以致于很多人在创新面前都望而却步。但当我们认真分析创新的原那么之后，反而突然发现创新与普通工作无异，很多原那么并不是创新独有的，也可以适应普通工作。换过来想，但凡能做好普通工作的人，也一定能够胜任创新工作。 德鲁克先生说。成功的创新者都是相当保守的，他们不得不如此。他们不是“专注于冒险，而是“专注于时机。企业家创新精神不是冒险性格的表达，然而却有一个前提，就是遵从于创新原那么。如果企业家希望创新可以一夜暴富，那就是冒险，但如果希望成为行业领导者，那就是专注时机；如果企业家希望创新可以在办公室苦思冥想就可以成功，那就是冒险，但如果企业家走出去，多看、多问、多听，那就是感受创新可生长土壤；如果企业家希望的创新产品要非常复杂，以展现其超前性，那么就是忽略消费者接受能力的冒险，但如果基于简单思路，那就是可实践的创新。 第2页 共2页
