1、处分决定执行工作问题的调研对策 一、存在的问题及其危害 （一）处分决定未按规定的时间和范围宣布。处分决定一般应在发文之日起1个月内宣布并执行，而有的单位或部门为了缩小影响甚至不宣布，有的处分决定没有送达给本人。如我县某镇卫生院院长黎某某因犯受贿错误，被县纪委给予党内严重警告处分，其主管部门没有将处分决定送达给本人，直到调资时需出具处分决定，本人才到县纪委提及此事；某单位一受处分人员，来纪委申诉，其申诉的理由之一就是从未收到对其的处分决定。 （二）未按处分决定降低职级待遇。受党政纪重处分的人员，按规定必须降低其职级待遇，由于直接涉及到被处分者的切身利益，有的单位或部门碍于情面，不能坚持原那么及时
2、办理调整手续。如我县某镇社会事务办原主任邓某某因犯贪污错误，于2023年12月被县纪委、监察局给予留党观察一年、行政撤职处分，该镇未按规定上报人事部门降低其工资，直到xx年2023月在县纪委的催促下才办理了降低其工资手续。 （三）在年度考核、党员评议中未执行处分决定。对受处分人员的年度考核、党员评议均有相应的具体规定，但有的单位或部门由于把关不严，违规确定受处分人员的考核、评议等次。 （四）处分决定归档材料不完备。有的单位或部门由于组织关系和行政关系分别隶属，党政纪处分决定没有装入其本人人事档案，有时由于传递延误或者承办人员责任心不强等原因导致处分决定及相关材料未装入本人人事档案。 纪律处分执
3、行工作中存在的上述问题，有很大的危害性。一是不能起到教育本人及其他党员、干部遵纪守法的效果；二是影响了党纪政纪处分决定的权威性和严肃性，特别是群众反映强烈、社会影响较大的案件，处分决定执行不及时到位，将损害党和政府的形象；三是不能给干部的调职、调级、调资提供准确信息，给组织和人事部门对干部的考察使用带来负面影响。 上述存在的问题，其原因是多方面的，主要是有些领导或承办人员无视党政纪条规的学习，无视党政纪纪律的严肃性，党性原那么不强，凭个人主观好恶办事；因关系网，凭人情左右原那么，出现人情关系代替组织纪律，个人感情重于政策法规等不正常现象。 二、解决的对策 针对存在问题，在案件执行过程中，拓展思
4、路，积极创新，使处分决定执行工作真正落到实处，确保党纪政纪处分决定的权威性和严肃性，应从四个方面采取有效措施，切实解决纪律处分决定执行工作中存在的问题。 （一）完善制度、建立长效机制 1、针对存在的问题，县纪委监察局先后制定下发了党政纪处分决定执行工作程序的规定、党政纪处分决定执行工作责任制的实施方法（试行），明确了各职能部门在处分决定执行工作各个环节中的职责和分工，执行工作责任制的各职能部门或单位违反规定，并造成不良后果的，给予直接负责的主管人员和其他直接责任人员通报批评、责令检查、诫勉、免职等组织处理，或给予相应的党纪政纪处分。从制度上保证了处分决定的执行到位。 2、建立纪律处分决定执行告
5、知制度。在送达处分决定的同时，向受处分者的单位或主管部门送达纪律处分执行告知书，一式两份，一份留单位，一份单位盖章后带回存档。告知书内容包括处分决定宣布送达的期限和方式、归档手续以及对职务、工资、年度考核、党员评议等事项的处理要求和政策依据。明确告知不按纪律处分决定执行告知书的要求落实党纪政纪处分决定的，将严肃追究相关人员责任。从程序上保证了处分决定的贯彻落实。 （二）建立台账跟踪监督。为了保证所下发制度规定的事项落到实处，将处分期内人员建立台账，平时根据纪律处分决定执行的事项对受处分人员跟踪监督，加强与组织人事部门协作和联系，把好受处分者职务、工资调整关。 （三）联合检查催促整改。年终由纪检监察机关牵头，组织、人事部门参加，就纪律处分决定执行情况进行联合检查、考核，发现问题催促整改，情节严重的，按规定追究相关人员的责任。