1、水电站生产管理制度 曼维莱水电站生产管理制度 目录 第一章 岗位职责.3 一、运行部职责.3 二、值长岗位职责.3 三、运行人员岗位职责：.4 四、检修人员岗位职责：.5第二章 值班管理制度.6 一、运行值班人员值班规定：.6 二、值班管理规定.6第三章交接班管理制度.8第四章设备巡回检查管理制度.2023第五章设备缺陷管理制度.11第六章设备定期切换试验管理制度.13第七章工作票制度.14第八章 操作票制度.16第九章设备操作管理规定.18第十章运行分析制度.21第十一章设备异动管理制度.21第十二章发供电设备停、复役制度.22第十三章档案归档制度.24第十四章现场管理制度.24第十五章卫生
2、管理制度.26第十六章岗位培训制度.27 一、运行人员岗位培训制度：.27 二、检修人员岗位培训制度：.28 2/28 曼维莱水电站生产管理制度 第一章 岗位职责 一、运行部职责 1、在工程经理的领导下负责电站的生产运行管理工作。 2、负责对电厂各运行班组的管理。 3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、平安规程和运行检修规程。 4、协助工程经理编制年度生产方案和大修方案，并负责具体实施。 5、协助工程经理召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反事故演习。 6、定期进行全面性的巡查，及时掌握设备、设施的运行情况，及时组织设备缺陷处理，努力提高设备完好率。 7、负责技术资料的收集，整理
3、和保管、健立建全设备技术挡案。 8、认真执行电站各项规章制度，加强对运行、维护人员的管理。 9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。 2023、负责运维部员工技术培训。 二、值长岗位职责 1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务，值长在当班期间为全站平安生产直接负责人，在平安和经济运行上对上级领导负责。 2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长许可，均不可在运行和备用设备上工作。 3、批准操作票和第一种工作票，审阅检修设备的停复役申请，并与调度员取得联系，做好当值运行值班记录。 3/28 曼维莱水电站生产管理制度 4、值长应主动向
4、运行主任、工程经理汇报当日生产主要情况，包括设备运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不平安情况、主辅设备和保护的变化，调度有关命令等。 5、值长应根据当值的运行方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺陷及特殊运行方式和不合理的运行方式，还应向调度员、运行主任、工程经理汇报。 6、值长在当班期间应催促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度，组织平安活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运行主任、工程经理汇报。 三、运行人员岗位职责： 1、严格执行上级公布的有关规章制度、平安工作规程； 2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务； 3、全面负责所有
5、设备的各项运行管理工作，认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切换试验等制度； 4、按时正确地记录各表计的指示，并填好各运行表格； 5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作，并对操作效果和质量负责； 6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录，字迹要清楚端正。根据监盘的轮流安排，思想集中地担当好监盘和调整工作； 7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷，做好事故预想及处理准备。发生异常或事故时，在值长的领导下，根据保护、自动装置动作情况和设备的工况，遵照有关规程果断正确地处理，做好异常、事故的记录； 8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运行
6、无关的事情； 9、认真执行清洁卫生制度，参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清 4/28 曼维莱水电站生产管理制度 扫工作，经常保持设备场地的整洁； 2023、定期开展运行分析、平安活动、反事故演习、技术培训等工作，不断提高自身业务水平。 四、检修人员岗位职责： 1、严格执行上级公布的有关规章制度、平安工作规程； 2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作方案； 3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好记录； 4、按照本厂规定的巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备的状况进行分析判断并做好记录； 5、设备发生异常、故障或事故等应
7、及时处理并提出整改意见； 6、做好所使用的工器具、试验仪器、仪表的保养和使用前后的检查工作； 7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、平安活动和全面质量管理活动，不断提高自身业务水平； 8、做好检修及办公场地的清洁卫生工作，搞好平安文明生产； 9、根据设备的情况及检修需要，拟定设备的技术革新、技术改造方案，编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度方案，报厂领导审批后予以落实或采购； 2023、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管，及时做好设备更改、异动的登记工作； 11、根据设备的运行情况，制订好大、小修方案，报领导审批； 12、完成领导交办的其他工作。 5/28 曼
8、维莱水电站生产管理制度 第二章 值班管理制度 一、运行值班人员值班规定： 1、运行值守设5个值，采用5值4倒方式，在现地和中控室值班。上班时必须提前15分钟进行交接班。 2、运行值守人员值班时间规定： 早 班：01：302023：30中上班：2023：3013：30中下班：13：3019：30晚 班：19：3001：30 3、运行接班人员未到岗履行接班手续时，运行交班人员不得离开岗位。 二、值班管理规定 1、全体运行人员必须认真执行电业生产“平安第 一、预防为主的方针，提高和增强保障平安生产的主人翁责任感和工作责任心，做到平安、文明生产，合理经济安排多发电，全面完成各项生产任务。 2、严格贯彻
9、执行平安生产各项规章制度，严格执行“两票（工作票、操作票）、“三制（交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制），认真操作、细心检查设备，严禁无票操作（“安规规定例外）。 3、值班期间，要坚守岗位，严格值班纪律、集中精神、保持头脑清醒，根据系统及设备的具体运行方式、设备状况、气候变化等情况作好事故预想，以提高处理事故的正确性和应变能力。 4、必须严格按设备铭牌规定以及运行规程规定的参数运行；在运行或备用设备上进行的一切机械或电气试验工作，必须有方案及措施，并经公司领导批准方可进行。 5、值长为现场运行工作的负责人，所有设备的事故处理、平安措施、 6/28 曼维莱水电站生产管理制度 操作、试验、测量、检查及排污等工作，必须由值长统一指挥或许可。值班、运行值班人员应做好工作，发现设备有异常情况应及时向当值值长汇报。 6、值班期间，为保证设备的平安运行，值班人员有责任制止一切无关人员进入厂房，事故处理时值班人员有责任责令一切无关人员退出现场。 7、事故处理时值长有权调动检修维护等有关人员进厂房协助。 8、新进人员必须经过考试合格，并经批准，在严格的监护下，才能担任操作人进