1、平安生产“三化建设实施方案 为扎实有效推进“平安生产责任落实年的各项工作,按照市城建国资公司下发的市城建国资公司平安生产“三项建设实施方案的要求,进一步加强公司的平安生产法制体制、保障能力和管理队伍的建设,确保平安生产形势持续平稳的运行,制定本实施方案。 一、指导思想 工作目标和根本原那么 (一)指导思想。认真贯彻落实“平安生产责任落实年的总体部署,积极配合政府有关部门做好平安生产行政执法,加强平安生产管理队伍建设,推动平安生产体制建设;强化平安生产根底工作,提高本质平安水平和保障能力,为保证平安生产形势稳定好转提供坚强的保障。 (二)工作目标。通过加强平安生产法制体制机制建设,进一步强化平安
2、管理机构建设,进一步落实工程部平安生产主体责任。通过平安生产保障能力建设,进一步提高本质平安水平和事故预防与应对能力。通过平安生产管理队伍建设,努力打造一支政治坚决、业务过硬、作风优良的平安生产管理队伍。 (三)根本原那么 1、坚持平安开展的指导原那么和“平安第 一、预防为主、综合治理方针,建立更加有效的事故预防机制。 2、坚持“安委会领导,齐抓共管、群防群治的平安生产格局,形成“全员、全过程、全方位管理的良好局面。 3、坚持“打非、治违、抓责任,推进施工现场平安隐患整治,有效遏制生产平安事故的发生。 4、坚持标本兼治、重在治本,有方案、有步骤地扎实推进平安生产“三项建设,促进平安生产法制体制
3、机制、保障能力和管理队伍全面协调开展。 二、进一步加强平安生产法制体制机制建设,积极配合政府有关1 部门做好平安生产行政执法 (四)建立健全平安生产工作机制 1、建立健全平安管理部门的综合协调机制。健全完善安委会全体会议、专题会议、联络员会议等工作机制,充分发挥安委会及其平安处在信息交流、监督检查、综合考核、拟定对策等方面的作用。 2、建立健全平安生产鼓励约束机制。制定相应的平安生产考核奖励方法,对平安生产成效显著的单位给予奖励。严格平安生产一票否决,对突破平安生产指标的,一律取消评优树先资格。 3、建立健全平安生产主管机制。深入贯彻落实鲁政办发(2023)54号文件,推动公司平安生产主体责任
4、落实。 4、探索建立公司平安生产诚信机制。要积极探索建立平安生产诚信机制,积极倡导、培育公司平安诚信意识。 5、健全完善事故查处和责任追究机制。要标准生产平安事故信息报告和处置工作,严格生产平安事故统计制度,确保事故统计准确及时。坚持“四不放过原那么,认真查处各类生产平安事故。 三、进一步加强平安生产保障能力建设 1、加快推动平安生产科技进步。对重大危险源装置进行增设远传和连续监测报警装置的改造;公司要积极加大平安生产技术改造力度,切实提高整体平安生产保障能力。 2、强化平安生产科技研发和推广工作。积极采用新技术、新工艺、新材料和新装备,改造提升现有生产工艺装置,改善平安生产条件,提高公司本质
5、平安生产水平。 四、进一步加强平安生产管理队伍建设 1、以强化平安管理职能为首要任务,加强机构建设。加强平安管理人员的培养、选拔和任用,确保平安管理人员稳定。 2、以加强业务建设为重点,提高履职能力。经常分析研究新形势下平安生产工作规律和特点,对平安开展重大问题进行专题研讨。 强化业务培训,加强新法律新法规、新知识新技术、现场检查业务知识和生产工艺及设备平安方面的培训,着力提高公司职工的履职能力。 3、加强作风建设。公司各级领导要深入基层、深入现场,掌握实情,加强指导,解决实际问题。积极创新平安管理方式方法,切实提高平安生产管理水平。 五、工作重点 1、我工程部成立时间较短,平安管理职能组织存
6、在问题,因此我工程部要在以后的工作中,以加强平安管理职能机构的培训为重点,强化训练根本知识,使本工程部逐渐完善。 2、在今后的工作中将在抓全力抢工程进度的情况下,加大对平安问题上的投入,使本工程部在今后的工作中,现场施工平安有效,而且过程进度质量要更上层楼。 3、对新技术、新工艺的尝试,我工程部要逐渐加强学习,管理人员的信息接收及学习方面要更加积极,以更好的技术水平来完成新的工作任务。 内容总结(1)平安生产“三化建设实施方案 为扎实有效推进“平安生产责任落实年的各项工作,按照市城建国资公司下发的市城建国资公司平安生产“三项建设实施方案的要求,进一步加强公司的平安生产法制体制、保障能力和管理队伍的建设,确保平安生产形势持续平稳的运行,制定本实施方案(2)严格平安生产一票否决,对突破平安生产指标的,一律取消评优树先资格(3)公司各级领导要深入基层、深入现场,掌握实情,加强指导,解决实际问题