1、百日平安生产无事故活动实施方案故. 为搞好今冬明春的平安生产工作，杜绝各类事故的发生，确保装卸分公司“百日平安生产无事故活动的总体目标顺利完成。为了切实搞好公司的“百日平安生产无事故活动，促进公司的平安、生产，杜绝分公司各种事故的发生，制定公司开展“百日平安生产无事故活动实施方案。 一、组织领导：分公司成立“百日平安生产无事故活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在综合办公室，为办公室主任。 二、活动主题。落实责任、治理隐患、遏制事故、确保平安。 三、活动时间安排：活动自2023年10月25日开始至2023年1月31日结束。活动分三个阶段进行：第一阶段（10月25日至2023年
2、11月31日为宣传发动阶段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和发动，以最快的速度迅速将活动的要求和内容传到达所有工段和班组人员。在宣传发动阶段，分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百 日平安生产无事故活动方案。 第二阶段（11月15日至2023年1月15日为组织实施阶段。分公司将按照所编制的活动方案，认真组织开展“百日平安生产无事故活动，分公司活动领导小组将随时到各工段催促检查活动开展情况。 第三阶段（2023年1月16日至2023年1月31日为总结提高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核，对活动开展好的工段给予通报表扬，对活动开展缓慢或不认真的工段将进行严格的考核。对在活动
3、期间发生平安事故的工段或班组，分公司将根据事故的考核情况进行严格处理，追究当事人、责任人和管理人的责任。 四、活动内容： 1、严格执行各项制度，提高工作能力。要进一步加大禁令的宣传力度，以贯彻禁令为突破口，强化考核，抓好各类规章制度的执行。 2、坚持举一反三的原那么，抓好年度平安环保大检查。要抓好检查查出问题的整改工作，而且要密切关注管理上存在的薄弱环节，要从管理上认真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立长效机制上下功夫。 3、抓紧隐患治理方案的实施进度，确保年底前全面完成治理任务。各工段、班组对照排查出的隐患，要逐项检查实施，采取切实有效措施，进一步落实有关职能岗位、平安承包人的责任，加强监督考
4、核，确保隐患得到及时治理。 4、持续开展隐患排查，做好2023年平安隐患治理统筹规划。对平安隐患进行积极排查，分轻重缓急做好隐患治理方案，对不能及时治理的要落实防护措施。 5、抓好防寒、防冻、防火、防爆等冬季平安生产的各项工作。要广泛开展冬防平安教育，落实冬防平安措施，加强冬防平安措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管办公室一定要落实好夜间工作人员取暖、防冻防滑 措施，确保平安。要认真开展火灾隐患检查整治工作，有效预防火灾事故。 五、活动目标。通过开展“百日平安生产无事故竞赛活动，在分公司范围内杜绝各类平安事故的发生，使分公司的平安环保工作提高到新的水平。 六、活动要求：
5、1、各工段、班组要高度重视“百日平安生产无事故竞赛活动，加强组织领导。本次“百日平安生产无事故竞赛活动是公司第四季度的重点平安工作，各工段长要高度重视，亲自参与日常活动的开展有关活动，各科室、工段负责人要深入一线，搞好平安活开工作。 2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的年度平安考核，特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度，对屡查屡犯的问题和查出问题不及时整改的将按照考核细那么加倍处理。 竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生，如在活动期间发生不平安事故，分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处理，追究主管领导、工段长、当事人的责任。 3、及时上报有关活动开展情况。分公司的年度
6、考评会议，各工段要汇报“百日平安生产无事故竞赛活动的开展情况和在活动中涌现出的典型事例进行表彰。2023年1月20日前，各工段将活动总结报办公室。 二一一一年十月二十五日 第二篇：百日平安生产无事故活动实施方案故“百日平安生产无事故实施方案 为搞好今冬明春的平安生产工作，杜绝各类事故的发生，确保装卸分公司“百日平安生产无事故活动的总体目标顺利完成。为了切实搞好公司的“百日平安生产无事故活动，促进公司的平安、生产，杜绝分公司各种事故的发生，制定公司开展“百日平安生产无事故活动实施方案。 一、组织领导： 分公司成立“百日平安生产无事故活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在
7、综合办公室，为办公室主任。 二、活动主题： 落实责任、治理隐患、遏制事故、确保平安。 三、活动时间安排： 活动自2023年10月25日开始至2023年1月31日结束。 活动分三个阶段进行： 第一阶段（10月25日至2023年11月31日）为宣传发动阶段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和发动，以最快的速度迅速将活动的要求和内容传到达所有工段和班组人员。在宣传发动阶段，分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百-1- 日平安生产无事故活动方案。 第二阶段（11月15日至2023年1月15日）为组织实施阶段。分公司将按照所编制的活动方案，认真组织开展“百日平安生产无事故活动，分公司活动领导小
8、组将随时到各工段催促检查活动开展情况。 第三阶段（2023年1月16日至2023年1月31日）为总结提高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核，对活动开展好的工段给予通报表扬，对活动开展缓慢或不认真的工段将进行严格的考核。对在活动期间发生平安事故的工段或班组，分公司将根据事故的考核情况进行严格处理，追究当事人、责任人和管理人的责任。 四、活动内容： 1、严格执行各项制度，提高工作能力。要进一步加大禁令的宣传力度，以贯彻禁令为突破口，强化考核，抓好各类规章制度的执行。 2、坚持举一反三的原那么，抓好年度平安环保大检查。要抓好检查查出问题的整改工作，而且要密切关注管理上存在的薄弱环节，要从管
9、理上认真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立长效机制上下功夫。 3、抓紧隐患治理方案的实施进度，确保年底前全面完成治理任务。各工段、班组对照排查出的隐患，要逐项检查实施，采取切实有效措施，进一步落实有关职能岗位、平安承包人的责任， 加强监督考核，确保隐患得到及时治理。 4、持续开展隐患排查，做好2023年平安隐患治理统筹规划。对平安隐患进行积极排查，分轻重缓急做好隐患治理方案，对不能及时治理的要落实防护措施。 5、抓好防寒、防冻、防火、防爆等冬季平安生产的各项工作。要广泛开展冬防平安教育，落实冬防平安措施，加强冬防平安措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管办公室一定要落实好夜间
10、工作人员取暖、防冻防滑措施，确保平安。要认真开展火灾隐患检查整治工作，有效预防火灾事故。 五、活动目标： 通过开展“百日平安生产无事故竞赛活动，在分公司范围内杜绝各类平安事故的发生，使分公司的平安环保工作提高到新的水平。 六、活动要求： 1、各工段、班组要高度重视“百日平安生产无事故竞赛活动，加强组织领导。本次“百日平安生产无事故竞赛活动是公司第四季度的重点平安工作，各工段长要高度重视，亲自参与日常活动的开展有关活动，各科室、工段负责人要深入一线，搞好平安活开工作。 2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的年度平安考核，特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度，对屡查屡犯的问题和查出问
11、题不及时整改的将按照考核细那么加倍处理。 竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生，如在活动期间发生不平安事故，分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处理，追究主管领导、工段长、当事人的责任。 3、及时上报有关活动开展情况。分公司的年度考评会议，各工段要汇报“百日平安生产无事故竞赛活动的开展情况和在活动中涌现出的典型事例进行表彰。2023年1月20日前，各工段将活动总结报办公室。 二一一一年十月二十五日 第三篇：“百日平安无事故活动实施方案“百日平安无事故活动方案 为了贯彻落实总公司平安生产工作会议精神，加大反习惯性违章治理力度，有效地预防和遏制平安事故的发生，牢固树立没有平安，就没有效益的
12、思想理念，努力创立和谐企业。根据总公司关于开展“百日平安无事故活动的通知要求，结合本单位实际情况，制定方案如下： 一、指导思想 坚持“平安第一，预防为主，综合治理方针，认真落实总公司关于继续深入开展“百日平安无事故活动的通知和总公司公司2023年二季度平安生产工作会议精神，以“零事故为目标，扎实开展“百日平安无事故竞赛活动，不断完善平安生产长效机制，确保单位平安生产形势的持续稳定。 二、活动主题 反违章、查隐患、抓整改、保平安。 三、活动时间 2023年7月14日至10月22日，共100天。 四、总体目标 紧紧围绕反违章、查隐患、抓整改、保平安活动，坚持继承与创新相统一，转变观念，创新管理，确
13、保在“百日平安无事故竞赛活动期间杜绝事故，以“零事故为目标。 五、按照活动要求，成立乌兰察布分公司百日平安无事故竞赛活动领导小组，负责活动组织领导工作：组长：副组长：组员： 六、活动安排： （一）开展宣传、培训活动： 1、7月15日25日各部门召开会议进行活动安排、安委会利用横条幅对全体职工进行活动宣传。 2、7月份各部门围绕习惯性违章谈认识、谈体会、提对策，开展人人“反习惯性违章的书面承诺活动。围绕本岗位、本班组、本部门查找身边的习惯性违章现象，找出习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。 3、8月份安委会结合单位实际，组织全体职工开展以反习惯性违章为题材的平安生产知识答题活动。 （二）
14、深入开展设备设施隐患排查治理工作 1、8月份针对锅炉等特种设备及特种设备操作人员开展专项平安隐患治理排查活动。对特种设备是否经过监督检验；特种设备的操作人员是否经过平安教育培训；是否按规定持证上岗；特种设备的运行是否按要求填写运行记录；是否认期对特种设备进行维护保养；是否有日常维护保养记录；是否制定具有针对性的平安应急预案进行一次全面排查，确保设备、设施平安性能完好。 2、9月份开展消防设备设施的专项隐患排查治理活动。针对消防器材、消防标识、疏散通道进行一次专项检查，对消防平安自动报警、喷淋灭火等设备、设施的有效性能进行一次平安测试，确保各种消防设备、设施平安性能完好；将查出的各类隐患和问题列
15、出整改方案，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，隐患整改到位。 3、9月份开展一次车辆设备设施的专项隐患排查治理活动。安委会对单位车辆进行专项检查，对检查中发现的问题落实监督整改，确保“十一黄金周车辆平安运行，严防“病车上路行驶。 （三）修订完善制度、强化教育培训 1、制定、修编平安管理制度。结合分公司实际，梳理平安管理制度，建立平安细分到部门责任制度，落实平安责任，强化平安考核。 2、开展平安教育学习培训。结合工作实际，组织学习岗位平安制度和平安技术操作规程，把制度和规程的要求落实到每一个岗位、每一位职工，保证各项制度和措施的执行力，消除不标准的操作行为和管理行为。 （四）加强重点危险源监控、开展