1、电业局工作总结3篇 x202x年，是不平常的一年，是我局经济实现大开展的一年，全局职工在市局XX县区委、县政府的正确领导下，高举邓xx理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革开展，强化优质效劳，强力实施年初制定的“三五一战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉30多项，企业管理实现了新突破，电力根底设施建设得到极大开展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。 （一）各项经济指标均创历史新高1.完成购电量36998万千瓦时，占年任务的112%，同比增长了4
2、3.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时，占年任务的113%，同比增长了43.6%。 3.综合线损率达5.48。 4.实现总产值320235万元，占年任务的12023.1%，同比增长了34%。 5.实现利润347万元，占年任务的202%，同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元X8226;人年，占年任务的126.8%，同比增长了60%。 7.电费回收率20230，全年实现“双结零。 （二）二期电网改造进展顺利今年，我局经过积极努力，争取到3730万元二期电网改造资金。在广阔农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。35千伏局部完成投资150万元，新建云大35千伏线路1.4千
3、米；城网改造局部完成投资600万元，组立铁塔25基，组立电杆400余基，新建改造2023千伏线路8条23千米，新建改造0.4千伏线路14.3千米，新建改造配电台区24个；村网及农排局部完成投资448万元，新建改造2023千伏线路64.6千米，新建改造0.4千伏线路20千米，新建改造配电台区63个。 （三）平安生产局面持续好转一年来，我们牢固树立“平安第一的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级平安会议精神，始终把平安生产放在第一位，建立了三级平安管理网络，实行了平安生产风险抵押金制，推行了平安生产目标责任制，层层签订平安生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚
4、持搞好季节性平安大检查，及时消除事故隐患，强化平安监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展平安生产教育培训考试，不断稳固平安水平，积极创新平安管理，扎实有效的进行了3个“百日平安活动、“安康杯竞赛活动。为了营造更好的平安局面，我局创造性地开展了“平安一人，幸福全家活动。在3个月的时间内，先后开展了以平安工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收
5、效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局平安生产得到了有效保障，未发生大的平安责任事故。 （四）企业改革和管理工作取得新成效x202x年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了XX县区电业局劳动人事制度改革方案、XX县区电业局关于机构设置的意见、XX县区电业局岗位归级后假设干问题的规定等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革，按照公平竞争、竞聘上岗原那么，重新聘用了局中层干部；对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定
6、了XX县区电业局企业管理考核制度、XX县区电业局督办查办工作制度，修订了目标责任书考核方法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。 （五）农电管理取得新突破一是以标准化管理供电所创立工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创立标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质效劳常态长效运行机制；各供电所建立了抢修效劳网络，设立了报修、效劳、投诉监督 ，为客户提供优质效劳。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次
7、，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门协商，将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费，开拓了电力市场，年新增加供电量1.15万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开、“四到户、“五统一制度，加大电价、电费稽查力度，杜绝“三乱现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达20230。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元，减轻农民负担550余万元。 （六）“金桥工程叫响社会自“金桥工程活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程，成立了领导小组和办公室，制定了详细
8、的实施方法和相关细那么，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质效劳常态、长效运行机制；成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会，通过定期召开座谈会征求意见、建议，将落实情况向客户反响等形式，对我局“金桥工程实施情况进行监督；同时，通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式，加大对“金桥工程的宣传力度，为活动扎实有效开展造势；为了向客户提供优质效劳，我们优化了营业和效劳流程、增加了流动效劳工程、改革了付费方式。目前，已有3个供电所实行了邮政电费储蓄；我们还投资建设了现代化的XX县区电力客户效劳中心，开通了95598供电特服热
9、线 ，24小时受理群众咨询、报修、投诉；继续开展承诺效劳，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可靠率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达95%以上。为使我局优质效劳工作再上新台阶，我局认真贯彻“优质、方便、标准、真诚方针，采取多种措施，积极开展优质效劳。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了“学雷锋小组，建立了孤寡老人、残疾人等特殊效劳对象档案，定期提供上门效劳。 （七）多种经营持续开展今年三产完成产值202334万元，实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工，特别是安装公司施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局二期网改工程做
10、出了突出奉献；二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务；三是经过详细考察，新上了密封圈厂工程。 （八）文明建设喜结硕果今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资80多万元，创立申报了2个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了局部办公设施，使局机关面貌一新。在软件建设上，我们制定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象演讲比赛活动，
11、30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程的意义，提出了树立形象的方法，收到了良好的效果。在信息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报67期，在县级以上新闻单位发稿20230多篇。总之，通过一年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的一年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业开展做出新的更大的奉献。 电业局党委宣传部xx年工作总结暨xx年工作安排电业局工作总结（2）|返回目录xx年是“十一五的开局之年，也是我局谋篇布局、确定新的开展战略目
12、标、加快建设“一强三优现代供电企业的重要机遇之年。一年来，面对新形势和新任务，宣传部根据局党委的总体部署，坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，以认真贯彻落实我局各项决策部署和保证完成各项任务目标为主线，充分发挥宣传思想工作在效劳大局、效劳中心、效劳基层和推开工作的重要作用，把思想政治、理论教育、内外宣传、精神文明和企业文化建设工作的重点切实落到保证平安生产、加强电网建设、开展先进文化、构建和谐企业、创立一流队伍、促进各项工作上，为全局的改革、开展和稳定和各项任务目标的顺利完成提供强有力的精神动力和思想保证。 一、把握主线，联系实际，用先进的理论武装和引导全局干部职工
13、，充分发挥宣传思想工作的引导和带动作用， 按照武装头脑、指导实践、推开工作的要求，我们紧密结合企业中心工作，充分利用各种宣传舆论阵地和手段，积极主动地抓好全局各级干部、党员和职工群众的理论学习和形势教育工作。一是切实抓好理论学习和形势教育工作。按照局党委的工作安排，我们紧密联系企业各个时期的重点工作和任务目标，按季度制定政治理论学习安排，将每周五的下午确定为全局职工政治理论学习时间。先后组织开展了学习贯彻党章、构建和谐社会、科学开展观及xxx电力（集团）公司工作会和我局六届一次职代会精神的学习教育活动，并深入开展了社会主义荣辱观教育活动，制定下发了关于开展江泽民文选学习活动的安排意见和关于学习
14、贯彻落实党的十六届六中全会精神的安排实施意见，引导广阔党员干部和职工群众正确把握我局改革开展稳定的局面，清醒的认识企业所面临的形势及任务，教育全体干部职工积极投身电力改革，使广阔党员干部和职工群众在学习的过程中头脑得到武装，思想得到升华，信念得到提升，有效的推动了全局各项工作的开展。二是认真组织好安排好党委中心组学习和领导干部理论学习。在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日，参学率不少于85的根底上，年初，我们根据局党委中心组成员的调整情况，对原来的中心组学习制度进行了修订完善，并将每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及临河地区所属单位负责人统一集中学习的时间。为了标准学习笔记，我们
15、还为每位中心组成员发放了统一制作中心组学习笔记本，并定期送交局党委书记检查，保证了学习时间和效果。三是理论研究的内容不断丰富。5月份，组织全局干部职工参加了市委宣传部举办的“贯彻科学开展观与构建和谐xxxx理论征文活动，上报优秀论文5篇。 二、围绕中心，效劳大局，进一步增强宣传工作的针对性和实效性，为我局的改革开展及各项任务目标的完成营造良好的舆论气氛和空间。 为了充分发挥宣传舆论的正面引导作用，今年我们以提升和加强我局内外宣传工作为突破口，把新闻宣传的重点聚焦全局的中心工作、大事大项和干部群众普遍关心的热点问题，充分利用我局的网络优势和各种新闻媒体，多角度，多层次的开展内、外宣传工作，充分展
16、示了xx电力的良好形象和广阔干部职工发奋有为的精神风貌，报道力度和深度明显提高。对内统一了思想、凝聚了力量，对外改善了企业开展环境，赢得了地方政府和社会的广泛了解与支持。一是进一步加强与当地新闻媒体媒体的合作和沟通，不断扩大企业对外宣传的覆盖面。为了进一步加大对外宣传力度，建立电力新闻宣传长效工作机制，在全社会营造广泛关注巴电、关心理解巴电、支持帮助巴电的外部舆论环境，从xx年元月1日起开始，我们与xx市最大的平面媒体-xxxx日报社联手开办了电力新视窗专版，每周二在xxxx日报第三版利用1/2的版面，定期对我局的改革开展和成就进行深度报道，目前已出版发行35期。为社会各界了解电力工作动态、关注电力开展建设开辟了新途径，同时也最大程度地增进了地方政府及广阔用户对我局改革与开展的理解和支持