1、天道酬勤大数据背景下事业单位本钱控制研究程晔关键词：大数据 事业单位 本钱控制一、事业单位应用大数据管理的优势依托现代信息化工具，将数据做进一步的收集、整理和分析工作，从而形成真实性高、分析速度快的大数据集合，同时，大数据集合还具有数量巨大的优势，可为企业决策提供有力的信息支撑。具体来说，大数据对事业单位的开展有三个方面的优势：第一，大数据的应用可促进我国事业单位管理方式的革新，提高单位的管理水平，且因为事业单位具有非营利性的特质，但其在开展的过程中仍需要增强自身管理水平。而大数据的应用可在组织结构的改善、管理方式的创新以及本钱的优化等方面来强化事业单位的管理能力;第二，促进事业单位为公共效劳
2、水平的增强。事业单位作为非营利性的机构，它需要承当一定的社会功能，例如医疗卫生、文化教育等，而在大数据的背景下，事业单位可更准确地了解到社会需求，实现资源的优化利用，从而构建起更为高效完善的公共效劳系统;第三，可进一步助力征服我国宏观政策的调整。事业单位是政府提供社会效劳的一个重要支撑，而大运用大数据，恰恰可以帮助政府获得更多的有效信息，从而帮助政府制定更合理科学的宏观决策。二、应用大数据进行本钱控制的可行性分析一控制信息本钱在事业单位的日常开展中，信息本钱占据着较大的比重，因此，单位可通过对大数据的利用来平衡公众与事业单位之间的信息关系，从而提高信息管理的时效性。对于事业单位来說，其受众群是
3、广阔的社会公众，用户数量庞大，因此，事业单位在对信息进行收集整理以及与公众交换信息时，将会面临巨大的沟通本钱。而通过对大数据的应用，社会公众可以更便捷、更高效地为单位公共效劳水平提供有效数据，再加上大数据本身在信息处理方面的优势，事业单位数据分析效率大大提升，信息的不对称性降低。同时，在保证良好效劳水平的根底上，事业单位的信息本钱也可得到有效的控制。二控制运营本钱就事业单位来说，大数据背景下的本钱控制主要分为两个方面：第一，优化组织结构并提高组织的效率。“放管服改革的推行，促进了事业单位进一步优化自身的组织结构，以便以更为科学制定符合自身开展的内部管理制度。而通过利用大数据，事业单位在进行改革
4、时可以获得更多的、更有效的信息，并以此为根底明确了组织职责、优化了组织的工作环境;第二，有利于控制管理活动本钱。大数据的利用可以进一步优化组织运营活动中的人力资源管理和财务管理等，管理活动智能性增加，本钱降低。同时，大数据还可增加科研教育等事业单位的业务活动，从而实现事业单位运行本钱的全面降低。三控制监督本钱因为之前事业单位收集分析信息工作难度较大，因此，其治理监督活动总会面临绩效与本钱之间的冲突，且事业单位多受政府监督，公众很难参与其中。而大数据的应用将会大大降低公众和政府对事业单位的监督本钱。具体来说，政府单位可以以大数据这一信息系统为依托，根据自身的实际情况开展具有扁平化特点的管理结构，
5、并构建绩效评价制度，将自身的经营成果以具体的指标呈现出来，从而提高公众及社会其他单位的监督力度，并形成完善的监督机制。四控制决策本钱事业单位的决策本钱主要由两个方面组成：一个是直接本钱，即制定决策过程中产生的本钱;一个是间接本钱，即是单位在面临决策失误采取相关应对措施而产生的本钱。在传统方式下，事业单位因信息收集难度较大，其决策往往也存在局限性，而大数据技术的应用，不仅大大降低了信息收集的难度，并提高了信息的真实性，可帮助事业单位有效防止因信息收集过少而形成的片面决策。同时，事业单位可利用大数据更广泛的分析样本，从而增加决策的科学性，有效控制间接本钱的发生。三、大数据背景下事业单位本钱控制的相
6、关措施一构建内部核算本钱控制系统财务管理中的会计控制是事业单位运营本钱控制的重中之重。第一，事业单位可搭建内部控制管理平台，应用大数据技术整合非结构化数据，并统一管理结构化数据。其次，为支撑管理平台的高效运行，事业单位可构建多功能报表，并形成利于系统采集、分析数据的制式报表。同时，构建本钱核算运行制度。具体来时，事业单位可以财通线上线下结合的方式，对会计年度内的控制指标进行定期分析。二注重信息公开增强监督成效首先，搭建公共信息平台，事业单位定期主动公示阶段性工作成果、公共财政资金使用情况，增加财政透明度，接受公众、社会以及政府的监督，防止舞弊行为。其次，在网络平台上设置信息收集和意见反响模块，
7、积极引导社会公众提出相关意见，通过互联网这一依托，加强与效劳对象的沟通，了解效劳对象诉求。同时，事业单位还可以增加社会问卷调查、网络咨询等方式，全方面了解社会公众的意向，注重信息的主动收集及分析整理工作，并根据所反映的合理问题，进行适当地整改或调整。三建立多层次的信息共享机制有效的信息数据是支撑事业单位科学决策、科学管理的重要支撑。事业单位根据自身的开展特点，以大数据技术为依托，建立多层次的信息共享机制。第一，实现政府信息系统与大数据系统二者的融合，加强由中央到单位信息网络的串联性，并政府部门的数据信息为参考，从而分析公众需求，防止因信息不对称而造成的信息本钱问题;第二，构建跨单位跨部门的合作
8、机制，提高部门间信息的沟通交流，单位应打通部门沟通壁垒，注重其他经营单位以及财务单位的信息共享;第三，上级部门可以事业单位自身实际情况为根底，以制度或者公布法规的方式确立关联性单位的信息共享制度，扩大单位的决策视角，尽可能的防止因决策失误而产生的本钱问题。四注重人才培养和技术开发目前，我国对大数据的利用仍处于初级阶段，还有很多的缺乏。因此，为更好的提高对大数据的应用能力，事业单位应正确认识大数据技术在提高管理能力、控制本钱方面的优势，注重对大数据技术的开发。有条件的单位还可设置搭建大数据管理系统专项资金，加强人才培养，以头脑风暴或专家讲座等多种方式对员工及管理人员进行定期培训，在提高人员业务的同时，提高员工的综合素质，并依据自身的实际情况形成奖惩制度，提高员工的积极性，强化单位员工对新技术的应用能力。参考文献1李晓莉.大数据时代会计信息化面临的风险及对策J.现代营销.2023.08.2徐子涵.给予大数据的金融风险预测与防范对策研究J.现代营销信息版.2023.02.