1、企业单位年终工作总结范文篇一：因公司开展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断开展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。2023年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。2023年我公司承建工程共计xx项，其中跨年工程xx项，新开工工程xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，标准统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了一
2、定的成效。一、以宣传、教育为本，提高全员平安意识1、工程开复工“三级平安教育活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各工程部及时对每名职工进行“三级平安教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各工程部落实平安技术交底情况。2、积极组织开展平安生产宣传活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各工程部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺利进行1、今年平安部在每星期
3、进行一次平安生产检查的根底上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和平安资料管理的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特殊工种持证情况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各工程部结合公司制
4、定的责任制及管理目标，分解制定各工程部的平安管理目标，完善工程平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各工程部参考执行。四、2023年工作成效及难点工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要原因如下；1、工程部在平安管理分工方面不清楚，这一原因普遍存在，工程部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应该由平安员来管，没有按照“管生产必须管平安的原那么明确分工。2、因为动态平安隐患每天都存在且不断变化，因此平安员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只
5、是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比方：材料不合格或供应不及时、人工缺乏及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在一定的难度。五、2023年平安工作重点1、2023年度平安部将继续努力工作，根据公司要求制定年度平安管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各工程部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。3、加强平安生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一
6、经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处分。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教育，强化和稳固职工的平安意识。7、认真搞好现场巡查工作，巡查原那么是发现问题，限期整改，到期复查，超期处分，对违背强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。2023年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导十分
7、重视，不管过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以2023年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的平安环境。篇二：不知不觉中一年的时光悄然飞逝，新年的钟声即将敲响，2023年即将辞别它的光辉，2023年沉着而至。回忆过去，这是不平凡的一年，也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里，多年的质量检测工作丰富了我的职业经历，让我学会了很多东西，也让我在不断的审视中完善自己，受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职，负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗
8、位上，我接触到了许多新事物、新问题，也学习到了许多新知识、新经验，自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切，我非常感谢领导的信任和认可。回忆这半年来的工作，虽然可以说是敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏：许多工作都是边干边摸索，条理不是很清晰，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；做事循规蹈矩，不够灵活，有些细节工作做得还是不够好；考虑问题过于简单不够周全，缺乏开拓创新意识，在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在，认真地对待并及时改正，争取高质高效地完本钱职工作，保证部门各项工作的顺利进行。经过了几个月的努力，尽管现在已经能够顺利地完
9、本钱职工作，不过我知道自已的业务水平和沟通协调能力离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克服困难，同时严格要求自己，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，一如既往踏实、认真地做好本职工作。同时经常的提醒自己不要只知道一味的低头工作，还要经常回过头看看，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。2023是全新的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱点，改正缺点，加强学习，以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热情投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通，三思而后行，全面提升自己的综合素质和工作能力。多年来在xx的每一次成长和进步都是我职业生涯中的珍贵财富，非常感谢领导能够提供应我这次工作时机，感谢很多人一直以来对我工作的热情帮助和悉心照顾。虽然我还有很多经验上的缺乏和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙。未来的工作中我会继续努力，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，为企业的开展奉献自己的绵薄之力。