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2023年有关全年目标任务的工作会议致辞.doc

1、有关全年目标任务的工作会议讲话 关于全年目标任务的工作会议讲话 同志们: 县委、县政府决定在春节前召开这次会议,是为了及时传达学习中央和省市经济工作会议精神,认真总结好2023年第四季度党建和经济工作,安排部署好2023年各项工作。会上下发了2023年第四季度工业、固定资产投资、招商、统计以及乡镇综合排序等通报。一会儿,曾瑜书记还要作重要讲话,请大家认真学习领会,全面贯彻落实。下面,我就经济工作提三点意见: 一、认真总结2023年第四季度经济工作2023年,全县上下认真贯彻落实中央、省市xx县委的各项工作部署,坚持“三化一强开展战略,坚决“领先锋、打头阵、争第一的信心和决心,各项工作都取得了新

2、的进步,从省统计局公布的预计指标上看,我县综合测评为76.57分,排全省第27位,比2023年上升1位,排全市第6位,比2023年下降1位;地区生产总值完成90.64亿元,增长18%,排全省第6位,与上年持平,排全市第1位,与上年持平;固定资产投资完成139.98亿元,增长30%,排全省第70位,下降6位,排全市第10位,上升3位;全部工业增加值完成29.91亿元,增长19.8%,排全省第8位,上升5位,排全市第4位,下降3位;税收收入完成17.24亿元,增长26.5%,排全省第37位,下降26位,排全市第9位,下降7位;公共财政预算收入完成8.58亿元,增长42.5%,排全省第16位,上升2

3、8位,排全市第1位,上升6位;农民人均纯收入5201元,增长13.7%,排全省第67位,下降29位,排全市第8位,下降7位;城镇居民可支配收入19720元,排全省第32位,上升6位,排全市第8位,上升2位。全年省外招商引资到位资金63.26亿元,增长37.5%。11个指标在全省实现进位,6个指标进入全省前30位,其中贷款增速排名全省第1位,gdp和公共财政预算收入增速排名全市第1位。关于全年的工作,在全会曾书记的报告中已经作了全面总结,同时我们也要在政府工作报告上进行认真梳理。按照“日调度、周汇总、月考核、季总结的调度机制,这里侧重总结2023年第四季度的经济工作推进情况。 一三化转型加快。一

4、是工业经济迈出新步伐。预计完成工业固定资产投资78亿元。完成10对综合机械化煤矿改造,实现煤炭产量421万吨,增长75.6%,煤炭税费收入1.9亿元。新引进煤炭产业高级技术人才33名,中级技术人才60名,培养培训技术管理人才1691名。保障电煤190万吨,全县发电36亿度,增长8.3%。二郎电厂累计完成投资12亿元。白酒产量完成3.45万千升。整合关闭非煤矿山33家。建设标准厂房20.5万平方米。二是城镇建设展现新面貌。预计完成城建固定资产投资50.65亿元,同比增长40%。新开工房地产面积153.6万平方米,竣工76.5万平方米,同比增长50%。习酒大道根本建成。华润大道a段完工。昆仑路、湘

5、江路等4条道路白改黑和箐山森林公园一期工程根本完成。启动县城管道燃气工程和延伸污水管网建设。五洲国际商贸城加快推进。撤除违章建筑6万平方米。成功创立国家级卫生县城。仙源、寨坝、大坡、坭坝、双龙等度假旅游型示范小城镇建设进度加快,土城、温水等特色示范小城镇建设推进顺利。三是现代农业取得新成绩。预计完成农业固定资产投资7.3亿元。克服持续旱灾影响,粮食产量保持根本稳定。订单种植有机红粮17万亩,收购2.9万吨;种植有机烟叶1.7万亩,收购2.4万担。30万头生猪循环农业示范园区5万头育肥场投入运行。新增农民专业合作社32个。官店镇、三岔河乡、坭坝乡3个乡镇可望实现减贫摘帽。全县减少贫困人口3.24

6、万人。 二旅游开展提速。预计完成固定资产投资19.4亿元。新增宾馆酒店13家,建成乡村旅社74家。完成土城红色文化创XX县区、鰼部生态文化旅游园区等8个总体规划和18个景点修建性详规编制。土城新阳XX县区、xx航运历史博物馆开工建设。华润希望小镇建设有序推进。启动大坡、仙源等组团控规及园区给排水、环境保护等专项规划编制。鰼部园区景观大道、中心广场和飞鸽景区配套设施建设加快。启动三岔河旅游风情小镇建设。完成度假地产60万平方米,入驻游客3000余户。 三根底持续改善。仁习赤高速公路建成通车,江津经习水至古蔺高速公路完成前期工作。两河口至二郎公路根本贯穿。铜灌口水库成功截流。大茅坡水库开工建设,保

7、丰水库、万家沟水库可研报告通过评审。110千伏永安变电站建成投运,银龙输变电工程启动建设,同民变电站加快推进。乡镇污水处理厂全覆盖工程第一期8个工程开工建设。 四民生保障有力。教育督导评估考核和习水五中升类复评效果良好。完成乡村两级计卫技术效劳整合,建成107个村卫生计生室。国家级公共文化效劳体系示范区创立通过验收。被征地农民养老保险试点工作全面推进。城镇新增就业6692人。完成第九届村居民委员会换届选举工作。16个乡镇敬老院建设主体工程完工。发放城市低保金1454万元、农村低保金6542万元。七项民生工程根本完成:1034套公租房根本完工;7个乡镇卫生院整体搬迁全部开工;51088户播送电视

8、直播卫星“户户通工程设备已安装到位;8047户农村危房改造全部开工,竣工7845户;绿洲高中投入使用;五中改扩建根本完成;300公里通村油路建设全部开工;100公里“一事一议财政奖补通组公路全面完成。 五社会和谐稳定。平安生产形势总体平稳。社会治安综合治理和维护稳定工作扎实推进。全县受理各类矛盾纠纷5883件,调处成功5778件,调解成功率达98.2%。办理中央、省、市、县交办信访案件240件,办结率100%。创立验收和谐“六区15个。天网工程根本完工。公安机关共立各类刑事案件1743起、破867起、破案率49.74%,与2023年比,破案绝对数上升5.9%。这些成绩,是我们坚持在县委的领导下

9、永争一流、奋力拼搏的结果,是全县上下全力以赴推工程、凝心聚力促开展的结果,是人大、政协和72万群众大力支持、共同努力的结果。在工作的推进中,有几个方面的经验值得我们认真总结:一是树立“领先锋、打头阵、争第一的信心和决心。两年来,我们每一项工作都按照这个目标调度,在全省全市实现了一个又一个的第一,大家以前认为不可能的事情,我们现在做到了。充分说明县委、政府坚决“领先锋、打头阵、争第一的信心和决心是完全正确的,也充分说明了习水的干部队伍是一支能征善战、能打硬仗的队伍。二是严格执行“日调度、周汇总、月考核、季总结的调度机制。“日调度调出了进度、调出了速度、调出了效率、调出了信心,充分说明了这项调度机

10、制是管用的,并且已经深入人心。三是认真落实“五个一的工程建设推进机制。每一个工程都落实一名挂帮领导,组建一班人马,制定一套考核机制,从工程前期开始到开工、推进、竣工,到投产达产,全程负责、一抓到底,工程建设取得成效。四是全力推进“一线调度现场解决问题的工作方法。到一线去,一直是县委、政府的工作要求,只有到基层、到一线、到工程现场去,才有可能第一时间发现问题,也才可能在第一时间解决问题。在办公室调度工作、开会决策的越来越少,到基层一线现场办公、现场解决问题的越来越多,这是习水在推进工作中的新气象。五是继续坚持“第一次通报、第二次约谈、第三次问责的问责机制。围绕县委、政府总体安排部署,各级各部门要

11、无条件执行,在执行的过程中我们允许失误,但绝不容许执行慢、不执行。“第一次通报、第二次约谈、第三次问责的问责机制成为我们推开工作的重要保障,也取得了实实在在效果。同志们,虽然连续两年地区生产总值增速在全市排名第一,但我们绝不能沾沾自喜,必须清醒的认识到在开展过程中还存在诸多困难和问题。 一开展不均衡。首先是主体指标进度不均衡,一是5个指标在全省退位达两位数以上。农民人均纯收入增速、金融机构个人储蓄存款余额增速、税收收入增速、工业用电量增长速度与工业增加值增长速度之差分别退29位、29位、26位、21位,城镇新增就业人数增速下滑最严重,下滑了54位,固定资产投资增速退6位。二是9个指标在全省排位

12、在50位以后。其中排60位后的3个指标,农民人均纯收入绝对值及增速、城镇新增就业人数增速分别排全省68位、67位和63位。排70位后的2个指标,工业用电量增长速度与工业增加值增长速度之差、固定资产投资增速分别排全省77位、70位。其次是部门之间工作推进不平衡。从固定资产投资完成数上看,住建局、水利局综合得分为93.65和93.26,在部门中排名靠前,煤灾办、城投公司综合得分为55.26和54.01,排名靠后;从招商引资工作考核上看,发改局、工商局、煤电化园区不断转变效劳观念、提升效劳水平,分别在三个类别的效劳部门中排名第1位,而住建局、消防大队、农牧局分别排三类部门的倒数第1位;从统计工作上看

13、,人民银行、经贸局综合得分较高,文体广电旅游局和供电局排名垫底。其三是城乡开展不均衡,城乡居民收入比接近4:1,尤其是遥远地区根底设施和公共效劳差距太大,出门不方便、用电不稳定、用水不平安等问题突出,农村医疗、教育、环保设施等公共效劳还有很大欠账。其四是乡镇之间开展不均衡,找准了开展路子,建立了产业园区的乡镇在开展信心、精神状态和工作作风方面与其它乡镇相比明显不同,比方温水、习酒、仙源与永安、隆兴、程寨等乡镇相比,开展上的差距逐渐拉大。 二局部工作任务没有完成。今年地区生产总值预计欠县定目标3.5亿元,全社会固定资产投资预计欠目标50亿元。建成1.5万平方米安置房,欠任务23.5万平方米;完成

14、煤炭产量421万吨,欠任务29万吨;完成白酒产量3.45万千升,欠任务1.05万千升;赛德水泥没有按期投产,水泥产量欠任务30万吨;300公里通村油路虽然全部开工,但没有完成目标任务。 三工程建设有差距。工程推进乏力严重影响了全县固定资产投资增速,导致我县固定资产投资增速在全省位次下降6位,在全市也仅排名第10位。主要表现在:一是前期工作不扎实。一些工程编制前期工作准备不充分,或者不符合实际。比方交通局负责的xx区和xx区车站,原方案2023年开工建设,至今前期选址还未完全落实。二是推进慢。2023年127个重大工程工程有17个没有开工,占总数的13.4%,16个工程推进滞后,完成投资额占全年

15、方案的79.4%。季度集中开工工程中,有4个未开工。三是竣工投产工程少。127个工程仅有10个竣工,12个试运行,仅占工程总数的17.3%。346个季度集中开工工程竣工118个,竣工率仅为34.1%。四是柴油消耗量和建安营业税对固投支撑缺乏。全年共上报固定资产投资202亿元,预计数仅为139.98亿元,评估后被市统计局削减62亿元,假设按预计数算,2023年我县无法完成政府工作报告明确的190亿元目标,也完不成市政府下达158亿元的任务。 四在扶贫开发和小康建设上还有差距。全县还有9个贫困乡镇不含已减贫摘帽的9个、186个贫困村,还有19万群众处在贫困线以下。农村地区特别是一些遥远地区、连片贫

16、困地区民生工程欠账还很大。对照全面小康指标,局部乡镇和村在经济开展、公共效劳设施建设、社会管理等方面还有巨大差距,任务还很繁重。 五向上争取有差距。2023年,全县共争取工程257个,争取资金9.45亿元,2023年全县共争取工程203个,争取资金8.15亿元,2023年与2023年相比,争取的工程减少54个,争取的资金减少1.29亿元。说明去年在工程资金争取工作上,还做得不够。主要原因有三个方面,一是领导带头向上争取工程工作落实得不好。带头跑部进京、跑省进厅的次数少,争取的工程不多。二是部门和乡镇主动向上“跑、争、抢的意识不强,持续跟踪能力弱,等、靠、要思想严重。三是省政府改变了工程资金的拨付方式,对各县市区采取竞争性立项方式安排工程资金,我们的部门和乡镇还没有适应新变化、新形势,习惯坐等工程。 六群众平安感和对政法机关的满意度

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