1、整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施例文2023 形式主义官僚主义台账形式主义、官僚主义是顽症,容易死灰复燃,党员干部要时刻警惕、戒除。以下是520作文网分享的整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施范文3篇 形式主义官僚主义台账，希望能帮助到大家!整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施范文3篇 形式主义官僚主义台账根据xx公司贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义工作方案部署和要求，围绕纠正形式主义、官僚主义问题清单，各部门组织学习教育、讨论辨析的根底上，对照形式主义、官僚主义的四个方面12种具体表现，深入照镜查摆，研究制定整改措施。现将情况汇报如下一、存在的问题通过积极
2、开展自查自纠，各部门经对照自查，截至目前，在形式主义、官僚主义方面，共排查四个方面存在问题(一)贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面存在有时贯彻上级重大决策、任务部署，悉心理解执行不够，存在以会议落实、文件落实、表态落实的倾向，存在应付上级检查的现象，对会议和文件内容没有仔细调查研究，没有提出有针对性、可操作性的措施;贯彻落实缺少有效方法，存在“活动式的思想误区，习惯以活动牵引落实，把“活动频繁当作“工作活泼;理论学习的自觉性仍然缺乏，存在以干代学和应付了事的思想，只注重学习笔记的数量，心得体会也照抄照搬，对上级政策性文件理解不够深刻，结合实际工作不紧密。(二) 联系群众、效劳群众方
3、面深入车间、班组程度不够，与职工面对面交流少，对基层职工思想动态没有及时了解跟踪;管理效劳部门存在效劳意识不强、办事效率低、个别人员效劳态度差等问题。工作过程中有急躁情绪，工作方法简单粗糙，一定程度上挫伤了职工工作积极性。(三)履职尽责、推动企业改革开展方面工作上有畏难情绪，存在求稳怕乱思想;存在安于现状，不思进取倾向;对待日常工作标准不高，满足于交差即可思想;缺乏优化意识和危机感，对工作不够负责、不够用心、心思没有放在履职干事上;存在老好人思想，怕得罪人，对于个别不良现象和作风存在态度漠然，事不关已、高高挂起，听之任之;纪律观念仍需进一步提升，存在迟到早退、违反劳动纪律的情况;业务能力缺乏，
4、业务学习意识不强;工作创新不够，依然存在“穿新鞋走老路的现象，没有对已有经验进行总结，没有结合新时期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出举措。(四) 学风会风文风及检查调研方面对于一些工作重安排部署，轻催促问效，压力传导不够、问效问责不够，导致一些工作流于形式;存在有些制度“依葫芦画瓢，内容不是来自调查研究，而是源自抄袭拼凑; 存在会议过多，参会人员过多;检查考核过多过滥，材料多、表格多、台账多，凡事要求工作留痕。二、研究整改措施针对在自查自纠工作中存在的问题，各部门针对12个共性问题和特性问题制定了相应的整改方案，明确责任领导和整改期限，整改工作主要在集中在以下几个方面提高各部门负责人的思想
5、认识，深入查找形式主义、官僚主义在部门中的各种表现，查摆问题要把自己“摆进去，“照镜子正衣冠，剖析查找自身在管理工作中的形式主义和官僚主义;深刻反思，做到深入群众，定期“把脉职工“问诊一线，保持足够的敏锐性，对分管领域内各种变化因素可能对职工造成的影响进行调研和预判，了解职工的思想动态，对个别同志要提前打招呼、做工作，防止情绪累积於结，把工作做在前面，防止矛盾升级，管理上做到制度“透明化和“一碗水端平;会风精简、文风务实，严禁以会议落实会议，以文件传达精神，发挥模范带头作用，营造“比学赶超的良性气氛;进一步提升“三会一课质量。充分利用学习时间，紧紧围绕生产经营业务工作来谋划和推进党建工作，用党
6、的创新理论检查过去的工作，标准当前的工作，谋划下一步工作;结合实际开展形势任务教育，把党员干部的思想和行动统一到完成生产经营任务、推动企业高质量开展上来，切实把讲政治的要求落实到具体工作中;进一步健全完善各项工作制度，实现以制度标准行为，以制度管权管事管人，对发现存在的问题，找准差距，认真整改，持之以恒开展作风教育，推动作风建设常态化、长效化。三、下一步工作本次自查自纠中发现的问题结合组织生活会进行更认真细致的查摆，完善问题清单并制定整改措施，督导各部门进一步的落实整改内容，并按要求将整改情况上报xx公司。整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施范文3篇 形式主义官僚主义台账1、一些领导干部调研
7、走过场、搞形式主义，调研现场成了“秀场;存在的问题到基层单位考核工作时，检查不全面、时间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。整改措施开展考核、检查工作时，要做好准备，科学制定考核细那么，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出整改建议。2、一些单位“门好进、脸好看，就是“事难办;存在的问题对群众、基层单位的同志来办事时，能热情接待，但对一些能办但比较麻烦，需要协调其他部门的同志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能办。整改措施接待群众时要态度热情，推行首问负责制，是自己职责范围内的事，要不怕困难，想方法，在政策允许的前提下尽最大努力，确实无法办理的
8、要跟群众做好解释工作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调其他部门，帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位，防止群众跑冤枉路。3、一些地方注重打造领导“可视范围内的工程工程，“不怕群众不满意，就怕领导不注意;存在的问题追求面子工程，不管是在工程工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好，认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义，才值得去做，无视群众最迫切的真实需要。整改措施做任何工作都要精益求精，要以解决群众需求和完本钱职工作任务为根本出发点，不能单单追求领导表扬，图外表现象。4、有的地方层层重复开会，用会议落实会议;存在的问题落实上级布置的任务时，往往就是召集基层单位的同志开个会，简
9、单传达一下上级的要求就算完成任务，没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排，也没有检查基层单位的落实情况。整改措施在落实上级布置的任务时，要充分领会上级精神和要求，结合本地的实际情况制定详细的工作方案，指导基层如何开展工作，并对完成情况进行督办检查。5、局部地区写材料、制文件机械照抄，出台制度决策“依葫芦画瓢;存在的问题出台财务管理规定的时候，要么是对上级的文件全文照转，要么就是在QQ群里一句话通知，没有具体的实施细那么，基层单位没方法操作。整改措施充分领会上级要求，结合本地实际，制定具体的实施细那么，指导基导开展工作。6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往上推;存在的问题在办理群
10、众事务和本职工作的时候，总是在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，一直不办理、不开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。整改措施积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。7、一些地方不重实效重包装，把精力放在“材料美化上，搞“材料出政绩;存在的问题工作中只讲面子，不讲里子，特别在接受检查时，不敢直面问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。整改措施平时的工作就要高质量，不能敷衍了事，开展工作时要经常回头望，找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题，认真分析总结
11、存在问题的原因，要敢于面对问题，不能总是遮遮掩掩，蒙混过关。8、有的领导干部热衷于将责任下移，“履责变“推责;存在的问题不能完全履行科室负责人的职责，特别是在需要结硬仗，承担责任的时候把工作推给下属，认为不是自己具体负责的工作就不管不问，没有担当精神。整改措施要当好负责人，对科室内的全部工作承担责任，耐心指导具体负责同志完成工作任务，为完成任务创造良好的外部环境。9、有的干部知情不报、听之任之，态度漠然;存在的问题对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩，不敢暴露，对别人工作中的问题往往不愿意指出来，认为反正不关自己的事，出了问题也不是自己的责任。整改措施要敢于面自己的问题，不怕亮丑，要勇于接受批评
12、，及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评，不能当好好先生，也不能坐视不管，导致出现更大的问题，要不怕得罪人，及时纠正，降低损失。10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。存在的问题工作中汇报的多，行动的少，表态做的好，实际开展时完成的很差，只说不干。整改措施工作上要表里如一，少说多干，要求别人做到的，自己带头先做到，要求别人不做的，自己带头不做，台上台下一个样，争做干事创业的典范。整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施范文3篇 形式主义官僚主义台账一是牢固树立宗旨意识和“群众利益无小事的理念，凡涉及群众和企业切身利益的事，第一时间拿出切实解决问题的方法，提高办事效率，让群众和企业满意。进一
13、步加强对所有干部的宗旨效劳意识的教育，同时在大厅设置投诉举报及反响意见表，加大管理力度。二是合理设置A、B岗，确保办事群众的业务有人员受理，转变工作作风，同时加大监督检查力度，对违反八项规定、工作作风等违纪问题严肃处理;三是稳步推进全体干部掌握我局所有行政许可业务;四是进一步加强干部的业务培训，每天利用半小时开展业务学习及探讨，及时将无法解决的问题向上级部门反响。五是整合现有执法资源，加大执法力度。划分网格，制定执法方案，争取做到监管无盲区。六是坚持从党和人民事业开展的高度，严格履职履责，带头尽职尽责、勇于担当，敢于创新，以各项工作的实际成效，不断提高群众的幸福感和满意度。对于执法过程中遇见的涉及多个部门管理的头痛问题，如非药品冒充问题，主动介入，以确保辖区群众用药平安为标准，积极找法律，杜绝出现此类现象;七是结合上级业务培训工作，提高全局执法队伍的业务水平;同时要积极向兄弟县市学习借鉴好的经验做法。八是紧紧围绕立党为公、执政为民的要求，坚持做到率先垂范，进一步树立正确的政绩观，重实际、鼓实劲、求实效。坚持班子成员每年下基层不少于60天，经常性开展调研活动，多与基层干部和群众进行沟通，要常怀好奇心和同理心，主动从交流中发现问题，善于换位思考，勤于解决难题，在实践中提升个人的思维模式与处事能力。