1、关于提升机关后勤效劳的思考五篇范文篇一 xxx年，xxx市xxx区机关事务效劳中心突出问题导向，着眼公众需求，借助巡察督查、调查研究、意见征集等多种形式，着力发现制约后勤效劳提升问题，运用问题管理法，厘清工作思路，以多样化拓展效劳领域，以精细化提升效劳品质。 一、我们的做法 一是开掘问题，科学谋划。成立专门领导小组，注重机关事务效劳主要矛盾和影响后勤效劳提升问题的收集，梳理归类，按涉及条线分解任务。 二是查找原因，把握关键。强化责任分解与责任追究，深入查找、准确把握问题产生的根本原因和影响因素，为问题整改奠定根底。 三是整改落实，持续推进。立足工作实际，贴近实际需求，把握实质持续推进整改措施，
2、让机关干部体验温馨美好的高品质效劳。 通过多种途径共计收集各类问题53个，涉及后勤效劳各方面，现已整改落实到位的有51个，整改完成率达96.2%。 二、取得的成效 一是党的建设取得新成效。在全力做好行政中心防疫根底上，还积极参与到其他防疫工作：13名后勤员工组成特殊志愿队伍赴三厂镇支援用餐保障，10名机关党员干部赴正余镇对口支援，5名班子成员下沉企业帮助复工复产，130多人次赴交通枢纽参与疫情防控屡次与致中村联合开展党建活动，进一步升华了结对共建的意义。6月，机 岗位能手“市五一劳动模范“市级机关十佳青年岗位能手等一大批先进个人。 硕果足堪酬耕耘，豪情更当著华章。下一步，我中心将继续弘扬敬业、勤业、精业的工匠精神，秉承传统，发扬创新，不断深化精细化管理，持续抓好创新创优，全力以赴助力机关事务工作取得新成果，再上新台阶！ 4
