1、XX年客运平安生产月活动总结 一、加强领导，精心组织，2023年客运平安生产月活动总结分工负责，分口把关，在集团公司领导下，与汽车站等兄弟单位密切配合，狠抓落实。结合我单位实际，制订了2023年客运分公司平安生产月活动实施方案，明确了活动的主题和具体要求，要求我单位各部门要把平安生产月活动列入重要议事日程，精心组织、务求实效，明确目标，明确责任，明确任务，活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，客运公司成立了以陈胜军经理为组长的领导小组，领导小组亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。通过活动，
2、进一步促进我单位平安生产各项工作的落实。为了加强平安生产月活动宣传效果，我单位在集团公司的领导下，6月9日上午，在xx汽车站门前成功举行了平安月宣传展览暨交通事故警示图展活动，取得了不错的效果。 二、大力宣传、营造气氛、提高平安工作意识，热真组织开展警示教育活动。平安生产工作宣传是平安生产月的重要内容之一。我单位通过制作，悬挂平安生产月宣传横幅，发放宣传资料等活动形式，营造了良好的平安生产气氛。2023年6月2023日、6月20日、6月29日分三次在平安培训例会上针对公司所有员工播放平安生产事故警示系列片、交通集团平安月专题之十大违法案例等影响资料，突出了典型，加强了效果。通过观看，参加人员受
3、到了深刻的教育，对平安生产工作加强了重视。为进一步完善我单位的平安生产管理工作提供了切实可靠的保障和依据。 四、积极配合上级主管部门向社会进行广泛宣传。充分发挥汽车站、出入库等地的宣传阵地作用，向驾乘人员进行宣传的同时，对乘车旅客发放乘车根本常识、播放宣传告知视频。通过活动进一步加强了我单位平安管理人员、驾乘人员、安检人员、乘车旅客的平安生产责任意识、平安乘车意识，促进全社会的交通参与者对平安行车和平安乘车的重视。通过活动受到教育的乘车旅客近千人，取得了良好的社会宣传效应，营造了较为浓厚的平安生产月气氛的同时宣传了企业形象。 五、开展管理人员培训、增强素质、提高平安管理水平。为进一步提我单位所
4、有管理人员的平安生产管理水平，针对当前平安生产的重点、难点我司在活动期间，要求各科室结合本科室实际精心准备培训内容，认真组织实施，从而通过培训切实提高全体管理人员的平安生产知识和平安管理水平。同时要求各科室在活动期间进行平安自查自纠，领导小组那么进行平安大检查，找漏洞、挖细节，保障此次活动的质量和效果。 六、保质保量开展2023年驾乘人员培训、管理人员培训，签订平安责任状。客运公司对驾乘人员进行了平安月专项考试、打非治违专项考试，要求每位驾驶员认真答题，培训结束考核合格后才可上岗，不合格者进行脱产学习。通过签订平安责任状的形式，加强驾乘人员的平安意识，提高平安责任心，确保将平安落在实处。 七、
5、举行车辆技术状况专项检查和生产隐患排查活动。我单位结合2023年以来的道路客运平安工作实际情况，为了进一步落实企业平安生产主体责任，加大平安隐患排查治理力度，增强平安意识，提高全员平安管理水平，促进驾乘人员遵章守法，遏制各类生产平安事故发生，保障我司道路运输平安生产形势稳定有序，按照安排和部署于6月14日进行了夏季平安生产暨平安月专项检查活动。本次活动从宣传发动、自检自查、集中整改、分项排查、检查验收到总结，共计3天。共计排查车辆150余台，检查办公室20余 间、机务车间4间、变电室1所，检查出车辆隐患1起，平安生产隐患1起，均进行了专人催促整改。 八、进行应急预案演练、提高应急处置能力今年全
6、国平安生产月活动的主题是：强化平安根底、推动平安开展。我们紧紧围绕这个主题，制订了行车事故应急预案、汛期防洪应急预案、消防应急预案，并于6月25日进行消防演习的实施。通过所有人员的积极参与，临时突演，注重了流程，检验了我单位的方案科学性、有效性，强化应急、增加效果，提高了每位员工消防平安的四个能力、三提示、三懂三会。结语以平安月带动平安年，以平安月推动平安标准化达标，确保2023年度平安生产局势的稳定每年一度的全国平安生产月虽然已经结束，但是我们心中的平安生产日、平安生产月、平安生产年却永远没有结束。平安生产工作必须时时抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。况且我单位还存在平安生产薄弱环节，时时刻刻在威胁着我们来之不易的平安局势。所以我们必须认真总结平安生产月活动的经验，发扬好的做法，克服薄弱环节，按照平安标准化要求全面执行平安工作，如履薄冰地保持我单位的平安生产局势的稳定。 第4页 共4页