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2023年《安全管理论文》之抓好县级供电企业安全工作的几点探讨.docx

1、抓好县级供电企业平安工作的几点探讨 对一个县级供电企业来说,平安生产是重中之重,平安生产上不去,企业的经济效益就无从谈起。如何抓好县级供电企业的平安工作,笔者认为,应该从以下几个方面着手解决。一、加强平安目标管理树立一个明确的平安目标,加强平安目标管理,通过平安目标体系的建立和实施,把职工和目标的实现紧密结合在一起,激发各级责任者为实现平安目标而自觉采取措施,来提高职工对平安工作重要性的认识,平安目标管理的目的在于通过层层设立目标,建立起完善的目标体系,通过目标的层层展开,措施方案的层层落实,保证企业平安工作总目标的实现。坚持“平安第一的的方针,认真组织学习上级部门对平安工作的文件精神,重视平

2、安生产,组织和协调好平安工作,按照平安工作三级控制的原那么认真落实各级平安生产责任制,实行平安风险抵押责任制,对平安工作实行重奖重罚制度,将每位职工的经济利益与平安工作挂钩,让职工认识到“平安工作,人人有责,将平安工作落实到每个职工身上。二、建立健全平安管理机制建立健全平安管理机制,使平安管理制度化、标准化、标准化。深化细化平安管理法规、制度、方法,使平安监督真正落实到实处。1、强调平安工作党、政、工、团齐抓共管,实行平安工作“一把手责任制,进一步完善各项平安管理制度,加大工作考核力度,按三级平安管理职责,做到层层落实、责任到位、管理到位、考核到位、奖惩清楚,从各项根底管理工作着手,真正把各项

3、平安管理工作落到实处。2、建立健全三级平安网,平安监督体系,要求班组控制异常与未遂(不发生障碍和轻伤),车间控制障碍和轻伤(不发生事故和重伤),全局控制事故和重伤(不发生人身死亡事故),实现个人保班组,班组保车间,车间保全局的“三保局面,进一步强化平安考核,增加反习惯性违章考核力度,按三级控制的原那么落实各级人员的平安生产责任制。3、严格遵守“两票规定,“两票是电气工作人员的生命票,是明确平安职责、保证工作人员平安工作的书面依据,不严格执行“两票,就等于是拿生命开玩笑,加强“两票的管理,对于防止发生人身伤亡、设备事故起到积极的作用。4、强化平安工作的监督管理力度,加大对现场工作的平安监督管理力

4、度,通过严格执行各项平安管理制度和规定,狠抓习惯性违章,严格考核,杜绝工作中出现的不平安因素。5、认真开展平安性评价工作,平安性评价工作是一种把抓事故转变为抓预防、抓控制、超前平安管理的手段,运用平安性评价等现代化平安管理方法来超前预防控制事故发生,使平安管理逐步到达制度化、标准化、程序化、科学化、现代化。通过进一步的开展平安性评价工作,对企业生产设备系统、劳动平安和作业环境以及平安管理三个方面可能发生事故的隐患,消灭在发生事故之前,真正表达出“预防为主的电力平安工作方针。夯实企业的平安生产根底,对事故进行超前控制,提高平安生产和平安管理水平。三、营造一个良好的平安生产环境1、加强平安、技术培

5、训工作,提高企业人员的整体素质,对于新工人(包括临时工)要严格按照平安工作管理规定进行三级教育培训,同时严格按照教育培训方案对职工(包括临时工)进行定期或不定期的平安、技术培训。在每次检修工作开展前,对职工(包括临时工)进行有针对性的平安、技术培训,检修工作结束后,对检修过程中出现的平安问题进行有针对性的探讨与检查,及时发现问题及时处理,增强职工的平安意识,提高职工的“三保和“三不伤害意识。2、进一步加强对平安工器具的管理,严格按照平安工作管理规定的要求为基层班组配备合格、可靠、足够的平安工器具,并进行追踪管理及维护。标准电力平安工器具预防性试验,确保平安工器具在使用当中的平安可靠。四、抓好基

6、层班组的管理抓好平安,重点在于基层班组,如果班组的平安工作搞好了,企业的平安工作也就成功了80%,而抓好基层班组平安工作的关键在于班组长及工作负责人。1、选好班组长及工作负责人,严格考核录用。2、对班组长及工作负责人进行定期培训及考核,提高班组长及工作负责人责任心。3、加强对基层班组的业务水平、平安技术培训工作,同时按照方案通过开展一系列的平安知识竞赛、平安技术大比武、平安“五个一活动,合理化建议等活动来提高基层班组的平安意识和业务水平。4、加大对基层班组平安管理工作的监督及检查力度,重点检查班组开展平安活动的有效性、针对性、实际性,查班组班前会是否进行危险点的分析和控制,班后会是否认真进行工作小结。五、强化设备管理,保证设备的健康运行1、结合本企业实际,加大送、变、配设备的维护、整改,提高科技含量,抓好检修质量和四项技术监督,保证设备平安。引进新技术新工艺,按轻重缓急,有方案有步骤地进行线路设备的整改、更新,进一步提高线路、设备的运行率。2、加强缺陷管理,使缺陷管理工作真正实现闭环管理,严格按照按照发现缺陷记录缺陷审核缺陷报告缺陷处理缺陷消除缺陷的缺陷管理程序进行,设备运行部门要监督和催促消缺部门进行消缺,使I、II类缺陷的消缺率到达100%,确保设备的平安可靠运行。

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