1、天道酬勤“双提升活动开展情况汇报“双提升活动开展情况汇报根据xxx关于开展“提升干部作风提升开展环境活动的决定及区委办公室、区政府办公室印发xxx“提升干部作风提升开展环境活动实施方案的通知精神，我局认真学习文件，吃透精神，制定活动方案，扎实推进活动开展，在干部作风转变、机关效能提高、效劳水平提升等方面取得了明显的成效，现将活动开展工作总结汇报如下：一、健全组织，周密部署。一是成立了以局党组书记、局长为领导小组组长，局领导班子为成员的领导小组，领导小组下设办公室，明确领导小组成员的职责；二是制定了XX区安监局“提升干部作风提升开展环境活动实施方案和工作推进台帐；三是努力学习，吃透精神实质，全局
2、召开发动会，通过例会学习区委及区两办文件及中央、省、市文件精神，深入进行思想发动，学习李文祥一身正气、勇于向艰难困苦挑战，一生奉献，先进是一面高高飘扬的旗帜，鼓励我们前进，先进是面折射党性的明镜，知缺乏而后补，先进是一股催人奋进的力量。在学习上局领导身先士卒、率先垂范，同志们你追我赶、坚持集中学习与自学结合，每天自学不低于2小时，学习笔记不少于20篇，通过宣传发动、学习提高，切实增强全局干部职工效劳全区经济开展的自觉性、主动性。二、利用活动载体，创新平安管理。一是以深化企业平安效劳行动为抓手，创新平安管理，扎实推进“双提升活动有效开展。全体干部身沉一线、深入企业，提供平安生产效劳，帮助企业查找
3、平安隐患，完善平安管理规章制度，健全岗位平安操作规程。今年8月份，我们针对化工企业危险性高、隐患排查专业性强的特点，特邀省、市化工平安专家到我区重点化工企业、帮助企业排查隐患，专家查出慧普化工等企业存在重大隐患3处，我局负责催促整改，彻底消除了事故隐患。通过以上工作，努力探索平安管理创新，表达从平安生产的事后管理向事前管理开展，从平安生产的事故管理向平安生产隐患管理开展，从平安生产的结果管理逐步向平安生产的预警管理的开展；二是认真落实干部联系结对制度，局领导班子成员每人2家企业，其它干部职工每人1家企业作为结对效劳联系点。通过蹲点调研、专题专访、民主恳谈、重大建设工程和新开工工程定点联系等方式
4、深入调查摸清企业的平安状况和对平安的需求，开展不定期效劳；三是开展标准化建设，促进企业平安生产主体责任落实。通过实施平安生产标准化工作，将平安生产责任从法定代表人开始，逐一落实到每个从业人员，使每个人都知道该干什么、怎样去干，从根本上提高企业自主管理和标准管理水平。国家安监总局发布的平安生产标准化根本标准代表了现代平安管理方法的新成果，实现了国际先进平安管理方法与我国传统平安管理措施、企业具体实践经验的有机结合，因此，我们要加强组织发动、广泛实施、结合行业实际，抓好监督检查，促进整改达标，提高企业平安生产水平；四是推进政风行风建设，进一步完善行政审批工作机制，加快内部流转速度，缩短行政许可周期
5、。进一步标准执法行为，在许可与执法过程中做到廉洁自律、一尘不染、阳光执法、文明执法、廉洁奉公、秉公执法、力促整改、首次不罚。认真对照五星级效能创立要求，查找差距，创新效劳理念、改良效劳方式、提高办事效率。三、广征意见，深刻剖析，认真查摆，立足整改。我们把找差距、查问题作为“双提升确保成效的关键环节，在坚持标准上下功夫，在严格要求上求实效，在保证质量上求实招。我们屡次采取召开座谈会、发放征求意见表、谈心等方式，广泛征求意见和建议，对涉及党员的缺点和缺乏敢于正视，深入剖析，从思想深处找根源。特别是对认真查摆梳理存在如下问题：个别干部疲塌、作风不实、私心杂念、效率低下；监管不力、有吃喝风现象；应加大
6、对平安隐患排查力度、消除平安隐患萌芽；个别同志效劳意识不强、大局意识不够、深入基层较少；对平安隐患、平安死角监督检查不力；进驻行政效劳中心工程未全部入驻；企业平安执法不够严等致力于整改。一是通过认真落实学习提高素质；二是深入企业一线组织开展纵到底、横到边的平安大检查，对平安隐患检查做到不留空挡、不留死角；三是廉洁自律、奉公守法、秉公执法，对在企业有吃、拿、卡、要、报等不法行为，已经发现，严格查处，绝不手软；四是烟花爆竹临时审批进驻行政效劳中心；五是提高大局意识、效劳意识、效劳质量、效劳水平，努力为国家、群众财产平安、人民群众生命平安保驾护航。四、班子带头、示范带动、建章立制、总结提高。自活动开
7、展以来，局领导班子带头蹲点调研、带头遵守区委禁令、处处做表率。在民主生活上，班子成员敢于把自己摆进去，做到听取意见不怕“刺，揭摆问题不怕“丑，剖析原因不怕“痛，对存在的问题，积极主动地查找原因，制定整改措施，全力整改到位，并建章立制，形成长效机制。先后制定了行政效劳承诺制度、行政效劳限时办结制度、局机关首问负责制度、一次性告知制度、效能建设十项制度、廉洁执法九条规定等一系列制度。并狠抓落实，确保行政许可和行政执法标准化。进一步标准办事程序，提高办事效率，设立投诉和投诉邮箱，向社会各界和广阔群众公布。要催促企业履行好主体责任，各职能部门按照分工履行好监管责任，努力形成区安委会牵头、企业领导履行职责、各部门齐抓共管、群众积极参与的平安管理格局。开展“回头看活动，认真总结“双提升活动的好经验、好做法，上升为标准、化为经常之举、不断稳固活动成果，促进作风建设、环境提升科学化、标准化、制度化，努力造就我区平安稳定的开展环境效劳。