1、平安生产“四破四立 自5月30日起，国家电网安丘市供电公司平安生产大整顿转入整改阶段,该公司以 “综合治理、破旧立新为方针，确立“四破四立机制，积极探索平安生产新方式。一是破除僵化的平安教育，树立亲情化平安理念。该公司将平安生产教育立足于基层、立足于现场，将平安讲堂搬进工地，周一平安夜校也重在案例讲解，克服空洞的说教，讲点评、讲责任、让平安生产意识入脑入心。同时聘请了200名一线员工家属，作为平安监督员，将全国各地发生的各类电力平安事故案例印制成小册子，和安规一同发放给电嫂，增强她们的平安防范意识;同时发放致电嫂的一封信，号召她们常吹平安“枕边风，叮嘱平安，做一线职工的“贤内助和第一平安监护人
2、，用亲情促进管理，共同营造良好的平安气氛，共享平安成果;定期组织她们深入一线，了解职工工作现状，用亲情监督电力员严守规章，牢记平安;生活中，请电嫂们继续做好电力职工的坚强后盾，解决后顾之忧，让他们心无旁骛地从事各项工作，自觉抵抗“三违行为，全力打造亲情化平安意识，为家庭幸福、企业和谐、社会稳定奉献力量。二是破除平安管理责任盲区，建立无缝隙平安职责。该公司对“三集五大后的岗位平安职责进行重新梳理，理顺平安职责分工，理清平安管理职责界限，杜绝平安职责缺失, 形成全覆盖、无缝隙平安生产责任体系，使每个岗位和每名员工都切实负起职责范围内的平安责任。三是破除不标准流程，建立平安管理新规。根据问题排查结果，先后制定外包工程工作票实施细那么、用户设备送电管理规定、双电源线路开关柜后门纳入调度管理规定、临时、小型工作现场到位管理规定等规章制度15个，进一步细化了管理措施，标准了管理流程，消除了管理盲点。四是破除轻浮虚，建立严细实工作作风。该公司每周公布领导干部到岗到位方案、实际到岗到位照片，让广阔员工监督领导基层工作情况。在领导干部带动下，管理人员多往现场跑，靠在现场，实现与设备面对面。平安督察队每个现场必到，严肃查禁违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为，共查禁违章22起。
