1、区城管局2023年活动 一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训，广泛开展以“早、“帮、“文、“优为理念的文明和谐执法主题教育活动。争辩制订相关的鼓励措施提请区委区政府审议，如对城管工作干满几年，成果突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等，并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体特地协调员制度，加强同新闻媒体的沟通联系，争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入状况。 二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市场化保洁，实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全掩盖。进一步完善西部城区的根底设施建设，新建局部公厕和垃圾中转站，增设垃圾收集
2、容器，全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。乐观开展西部城区市容环境综合整治，不断加大存量违法建设撤除力度，集中清理积存垃圾和卫生死角，争取尽快到达主城区管理标准。 三是乐观落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集，实行直运方式进行垃圾清运，试行垃圾收集市场化运作，全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站，逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器，增设垃圾桶和小型拉臂箱体，避开垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集，实行垃圾定时定点投放，确保沿街门面无垃圾积存。 四是突出抓好管理与疏导结合。在市区次干道、街巷、居民小区等地点合理设置疏导点，力求在解决背街小巷脏乱差方面取
3、得新突破，以此有效弥补现有农贸市场数量少、铺盖面缺乏问题。乐观做好夜市烧烤城的设置寻点工作，大力推动夜市烧烤便民摊点工程建设，通过“便民摊点示范工程建设，力争在夜市烧烤点标准设置上有一突破。 五是进一步完善拆违控违机制。将拆违控违工作纳入区政府全年目标管理考核，对拆控控违成果突出的，由区政府赐予表彰并作为评优及提拔干部的依据；对工作不利、影响全区考核、造成确定影响的赐予“一票拒绝。推行违法建设诚信档案，但凡有违建不良记录的单位，暂停相关建设工程审批；对个人有违建不良记录的不赐予优待政策的享受。同时，从源头抓好严格审查施工队伍，从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。 六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法，实行16小时执法全掩盖，确保上下班顶峰期及节假日期间全区市容环境洁净有序。连续贯彻落实“主动作为、深度互动的创新思路，推行“业主自律管理模式、开展业态规整工作，有效和谐解决各类热点、难点问题。乐观打造“无店外经营路街活动，加快推动“无店外经营办事处试点建设，并以点带面，逐步在全区进行推广。
