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2023年公司讲理想比贡献活动实施方案 .doc

1、公司讲理想比奉献活动实施方案 为增强公司自主创新能力,进一步促进人才队伍建设,提高公司的综合竞争力,根据双矿集团202373号文件关于“讲理想、比奉献活动实施方案的精神和要求,特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学开展观,团结和组织广阔技术人员,紧紧围绕公司中心工作, 把改进洗选工艺、提高煤质质量,研制开发新品种煤作为根本内容,将“讲理想、比奉献,争做技术创新能手活动贯穿于公司生产经营工作的各个领域,广泛开展群众性技术创新活动,为公司技术人员提供施展才华的平台,为推动公司又好又快开展做奉献。 二、工作目标 1、不断优化技术创新环境。建立和完善

2、群众性技术创新活动的长效机制,为技术人员搭建投身创新实践的广阔平台,坚持自主创新、和谐开展的理念,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚气氛和崇尚知识、科技兴企的价值导向。 2、不断推进素质提升工程。结合公司技术人员岗位工作标准,制定周密的技术人员素质提升方案,不断提高技术人员的科学素养和技术水平,增强技术人员的责任意识和主人翁意识,建立适应公司开展特点的育才、用才管理体系,保证技术人员成长渠道的畅通,打造一支结构合理、创新能力强的技术人员队伍。 三、主要内容 1、“讲理想就是引导公司技术人员把发挥创造才能、实现自身价值与公司开展紧密结合起来,与当前煤炭销售市场形势结合起来,不断增

3、强公司技术人员的使命感和责任感,进一步坚决技术创新理念,形成技术创新文化环境。一是开展理想信念教育,大力宣传改革创新的典型人物事迹,弘扬创新精神;二是利用职工各级培训阵地,学习普及科学文化知识;三是开展科技活动周、宣传日活动,设立技术咨询站,为技术人员搭建技术交流的平台。 2、“比奉献就是紧紧围绕增强公司技术创新能力,以“节支降耗、提质增效为重点,开展比专业技能、比管理创新、比合理化建议、比技术改造、比工艺改进等创新实践活动,完善筛洗选加工系统工艺,提高分选精度,争做煤质管理攻关的带头人,为公司的经营开展奉献聪明才智。 四、工作要求 1、坚持以人为本,提高思想认识。各部室要把建设具有创新精神、

4、创新思想、创新方法的技术人才队伍和理论团队作为工作重点,全力搭建创新实践的广阔平台,提高员工对依靠技术创新促进公司和谐开展的认识,营造良好的舆论气氛,突出技术人员在“讲、比活动中的主体地位,发挥技术人员的积极性和主动性,广泛开展群众性技术创新活动,提高公司的综合竞争力。 2、坚持注重实效,发挥活动作用。各部室要根据本单位的情况需要,完善“讲、比活动内容,举办有针对性、实效性的技术培训,开展“师带徒活动,切合实际的开展“讲、比活动,促进创新与经营的有机开展,推动技术成果转化进程,确保取得实际效果。 3、坚持提升创新能力,积蓄开展后劲。各部室要把提升技术人员创新能力作为“讲、比活动的着力点和出发点,发挥技术骨干的带头作用,引导和鼓励技术人员立足岗位、献计献策,努力学习创新理论和创新方法,成为技术创新的新主体,为公司技术创新和经济开展积蓄技术后劲。 五、组织领导 销售公司成立“讲、比活动领导小组,负责指导开展“讲、比活动。 内容总结(1)公司讲理想比奉献活动实施方案 为增强公司自主创新能力,进一步促进人才队伍建设,提高公司的综合竞争力,根据双矿集团202373号文件关于“讲理想、比奉献活动实施方案的精神和要求,特制定本方案(2)二、工作目标 1、不断优化技术创新环境(3)3、坚持提升创新能力,积蓄开展后劲

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