ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:10.32KB ,
资源ID:1678099      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1678099.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年某公司生产运行事故管理办法.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年某公司生产运行事故管理办法.docx

1、某公司消费运转事故治理方法 1、目的为了标准公司消费运转过程各类事故的责任追查,保障员工人身平安,减少公司财产损失,维护公司消费运营秩序,制定本方法。2、适用范围 本方法适用于公司消费运转过程发生的消费、设备、质量等事故和因工作造成经济损失的行政责任追查。3、术语、定义31消费事故:在正常的消费活动中,由于消费操作、设备或部件的损坏等缘故造成消费中断或失常,超过规定限额的,统称为消费事故。32设备事故:凡正式投产的设备,在消费过程中由于设备零件、部件的损坏,使消费突然中断或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的称为设备事故。33质量事故:指产质量量没有满足规定要求且直截了当经济损失超过公司

2、规定限额以上的称为质量事故。34直截了当经济损失:指发惹事故、缺点后抢修产生的修复费、备件材料费、人工劳务费等。35事故、缺点次数:指发惹事故、缺点,使消费中断,一般中断一次计算一次,假设一台设备发惹事故、缺点,修复开机后,还没有到达正常消费,在同一部位又发惹事故、缺点,后一事故应视为前一事故的接着,只记一次事故,事故的时间和事故的损失费用那么要累积计算。 37事故、缺点时间:指按设备停机到设备具备恢复消费条件之间的时间计算。设计上有备用机组的设备,事故、缺点时间应从事故、缺点设备停机起到备用设备开机使用时止。38事故、缺点修复费用:指修复或更换损坏的设备所发生的材料、备件、人工及治理费用的总

3、和。设备损坏严峻,无法修复时,修复费用是指更换与该设备规格一样或装备水平相应的设备现行价格、安装费用、材料、人工费用的总和,其计算方法为:修复费(万元)=修理材料费+备件费+人工费+治理费。4治理职责41公司运营治理中心负责消费、设备、质量等方面事故的归口治理,审定严峻事故经济与行政责任的追查,负责向公司总经理办公会议提交严峻以上事故分析报告,提出经济与行政责任追查的建议和意见。42公司人力资源部负责本方法的审定和相关绩效考核、追查责任的落实。43事故发生单位及相关单位负责向公司主管部门汇报事故和提交事故报告,提出轻伤、较大消费、设备、质量等事故以下的经济与行政责任追查建议。5、治理内容51消

4、费运转事故责任治理511公司运营治理中心组织制订管辖范围内的事故责任追查考核治理方法和事故等级标准,同时对执行情况进展监视。512对公司发生的各类事故,专业主管部门必须坚持事故缘故没有查清不放过,整改措施没有制定不放过,员工没有遭到教育不放过,责任人没有受四处理不放过的原那么进展治理。513对异地子公司发生各类事故应向公司治理部门报告。52消费运转事故定级521当事故发生后,专业主管部门按照事故分级标准的有关条款对事故定级并施行治理。522当事故既对消费造成阻碍,又造成直截了当经济损失,而且两者在事故分级的界定上存在偏向时,事故分级坚持就高原那么。523对以下事件按性质晋级加倍追查责任:1隐瞒

5、不报或者拖延不报的事故。2重复性发生的事故。3习惯性违章导致的事故。524对以下事件按可能导致的后果降一级追查责任:1发生险肇事故;2现场存在严峻事故隐患非本单位首先觉察的;3严峻违章作业和违章指挥,但未造成事故者。53消费运转事故报告制度523按照发惹事故的分类,发惹事故的责任单位必须在20分钟内向公司运营治理中心或专业主管部门报告,发生死亡以上事故、严峻或特大消费、设备等方面的事故,30分钟内要立即向公司主管领导汇报。事故单位要及时向公司运营治理中心和相应的专业主管部门报告事故损失、对事故所采取的措施情况。同时事故单位要立即启动事故应急预案,疏散人员,组织救援或抢修。54消费运转事故责任的

6、划分和权限541事故责任划分的主管部门(1)较大及以下消费、设备、质量等事故责任划分由事故责任单位负责,报公司运营治理中心批准,凡涉及两个以上单位的事故责任由公司专业主管部门负责;(2)严峻或特大消费、设备和工作失误事故由公司运营治理中心有关部门负责;542按照事故责任单位对事故的发生负有的责任,事故责任单位划分全部责任单位、主要责任单位、次要责任单位。543按照事故责任人在导致事故发生过程中的违章、过失或玩忽职守等行为,其事故责任划分全部责任人、主要责任人、次要责任人。544按照治理的责任,在其职责范围内存在的规章制度不健全、规程不当及监视机制失控导致执行不力和治理失效以及玩忽职守等现象,责

7、任划分中层高级治理人员和一般治理人员。中层高级治理人员按照管辖的业务范围分直截了当领导责任、主要领导责任:一般治理人员(包括技术治理人员)分为全部治理责任人、主要治理责任人、次要治理责任人。治理人员既是事故直截了当责任人、又是事故治理责任人时,分别追查相应责任。545对以下单位和人员也要追查事故责任: (1)擅离任守不组织事故抢险或恢复、伤员抢救的各级治理人员,或不服从安排拒不参加事故抢险或恢复、伤员抢救的员工和单位; (2)事故抢险或恢复、伤员抢救不利,造成事故或事故损失扩大的单位和各级治理人员与员工; (3)对事故隐瞒不报或者拖延不报的各级治理人员与员工。 对发生以上征询题的单位和治理人员

8、比照事故主要责任进展追查。55消费运转事故的级别 对消费、设备、质量的阻碍程度和造成的损失,将事故分为特大事故、严峻事故、较大事故、一般事故和缺点五个级别。551特大事故:1发生爆炸、造成回转窑、矿热炉、中频炉等主线消费大面积瘫痪,消费全停72小时以上的。2直截了当经济损失到达200万元以上的。552严峻事故:1造成主要联动机组或消费系统关键设备(如回转窑、矿热炉、中频炉等)单机停产32小时以上72小时以内的。2造成消费系统重点设备(如配电设备、起重机械、皮带系统等)单机或单个消费工序停产48小时以上72小时以内的。3造成消费系统一般设备(关键及重点以外设备)72小时以上停机、停产的。4直截了当经济损失达100200万元。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2