1、XX年创立文明单位工作方案3篇 所属各部门党政工团组织： xx年度是我国全面实施xx大制定的目标，加快小康社会的建设进程，进一步深化企业改革，稳步推进企业开展，实现宏伟目标的关键之时。面临新的形势和任务，我们的创立工作也面临着新的挑战和任务。 一、指导思想 高举dxp理论的伟大旗帜，以“三个代表的精神统领创立工作，全面深入贯彻党的xx大全会和市委八届二次会议精神，紧紧围绕市北公司三大工作目标和四项工作任务，突出效劳和管理两大主题，进一步拓展“优质供水，务实创新的企业精神，积极探索和实践新形势、新机制下的创立工作，以与时俱进的精神状态，发奋有为的昂扬斗志，促进沪北所的效劳质量、管理水平、两大效益
2、、党建工作的全面提升，以此推进企业物质文明、政治文明、精神文明建设的顺利开展，使企业的各项工作再上一个新台阶。 二、创立目标： xx年我所创立文明工作的目标。一是全面完成市北公司考核的各项经济和效劳指标；二是努力争创文明单位；三是建立标准、科学、高效的管理机制。 创立主题是。改革重机制，管理讲效益，效劳求优质。 创立文明工作重在建设，贵在坚持。各部门的党政工团组织要保持以往同心协力、齐抓共管的好传统，把握好企业改革开展和我所效劳体制调整的良好机遇，认真落实党的xx大和市委八届二次会议的精神，力求使我所的创立工作取得新进展、抓出新成效、出现新局面。 三、创立任务： （一）抓好三支队伍的建设，塑造
3、企业良好形象。 1、我们将继续认真执行二级领导班子的中心组学习制度，把政治理论学习作为提高领导干部思想作风和执行党的方针政策能力的重要途径，并列入班子建设的重要考核内容，不断增强中心组学习人员的学习自觉性，使二级班子成员能统一思想、提高认识、明确方向。带着和组织干部深入学习和认真贯彻党的xx大全会精神。抓好党风廉政建设，提高干部党员的防腐拒变能力。切实加强党风廉政建设，不断健全和完善党风廉政建设的各项制度，抓好与各科室和部门的党风廉政建设责任制的签约工作，加强制度的执行和全面落实的监督工作，特别是对主要领导干部、关键岗位、重要部门要加强监督制约，提高法制意识，定期开展专题学习，不断提高防腐拒变
4、的能力。班子成员还要认真参加双重组织生活会，勇于对照检查，勇于开展批评和自我批评，自觉接受内外监督，树立起廉政勤政的表率形象。 2、切实加强基层党组织建设，形成长效管理机制。根据XX省党支部建设纲要，抓好加强党建常效管理，并根据纲要精神和上级党委要求，认真及时制定工作规划，使党建工作做到目标确定、任务明白、分工清楚、责任明确。要继续正常“三会一课制度，认真抓好年度的“xx评议工作和开展党内“双优评选活动，进一步落实好党员责任区制度，标准党建根底台帐，重视党员队伍的教育和管理。我们要通过党建工作的加强，充分发挥全体党员在两个文明建设中的先锋模范作用和改革中的火车头作用。对新建立的部门，及时设立党
5、支部，确保党建工作的正常开展，同时做好新建党支部的达标考核工作，力争年内达标。积极做好党员的开展工作和对积极分子的培养。以党建创新为载体，全面落实党建工作，使我所的党建工作跃上新台阶。 3、贯彻实施纲要，塑造城市精神。以贯彻落实公民道德建设实施纲要为抓手，强化职工的思想道德建设，努力形成团结、友爱、互助的社会关系；公平、守信、有序的经济关系；xx、务实、高效的政治关系；亲密、平等、和谐的家庭关系。同时深入开展理想信念、效劳宗旨、法律法规、职业道德的四项教育，把沪北所的职工队伍建设成具有促进企业开展的理想信念、优质效劳的业务技能、奉献社会的思想道德、遵章守纪的文明之人，老实守信的行业精神。深入开
6、展爱国主义、集体主义和xxxx教育，塑造城市精神，坚决广阔职工对实现全面小康目标的信心，并积极投身建设。 （二）加强各类机制探索，确保生产效劳体系的良好运作。 1、调查研究，探索适应新形势的效劳工作机制。 根据“三位一体体制运行两年来的实践，在总结经验的根底上认真开展调研工作，按照“效劳第一、效益优先，精简高效的原那么，结合实际，积极探索，建立和健全适应新形势、新要求的平安优质效劳运作机制。一是新建普陀办事处、闸北办事处，下设武宁路、万里、桃浦、普善路、大华、灵石路6个营业收费站，并逐步将小修等部门归属管辖区域，优化“三位一体的管理功能。二是对沪太路1500弄试点小区进行两次供水管理模式的探索
7、，推出用户实名制，真正方便居民；三是对流量仪、馈水表、大用户等实行专项管理，对有关数据进行定点采集、定时摘录、定期分析，及时发现问题，及时采取有效措施；四是形成管网为条、水表为块，条块结合，全面整治的网格化管理新格局；五是抓好专项改造，对区域内的26个居民小区实施管网改造，48条道路管网改造配合；六是有序做好改善管网水质、总表分装、定期调表等工作。 2、突出重点，切实抓好企业各项根底性工作。 首先，按照各个部门的工作职责和标准操作程序，重视生产效劳过程中的每一个环节以及相互之间的衔接，扎扎实实抓好各项根底管理工作。 第二、科学地建立经济核算的考核体系和各级经济责任制，力求做到劳动成果同个人收益
8、直接挂钩，充分发挥职工的生产积极性。 第三、生产管理部门都要树立起效劳意识、市场意识，各项工作要遵循效益优先的原那么，积极开拓市场，尤其使管理部门要加快办公自动化进程，努力提高业务水平和工作水平。 第四、要有方案、有组织、有针对性地开展各类培训班、学习班，加强对各级管理人员和关键岗位的业务培训，提高文化和技能素质，以适应改革开展的需要，履行好岗位职责。 第五、要严格落实管理措施，认真抓好各项工作的检查考核，做到一级管一级、一级向一级负责，同时要充分发挥各职能部门作用。 要使企业的各项工作得到持续的进步和开展，我们一定要从严管理、从根底抓起，不断提高企业的整体素质，使企业立于不败之地。 （三）加
9、强窗口形象塑造，确保标准效劳水平再上台阶 稳固创文明行业和行风建设取得的成果，持之以恒的搞好对外效劳工作，是窗口单位常抓不懈的一项根本任务。上海新一轮的建设开展和市民生活的不断提高，对我们如何进一步提高优质效劳提出了新的要求，对此，我们只有在开展中不断探索，在实践中不断求新求实，才能使我所的标准效劳水平向优质效劳的标准迈出新的步伐。 1、对外效劳要有新特色。要继续以关键岗位为重点，严格执行标准效劳的各项规定，在做好效劳根底工作的同时，创出效劳新品牌。围绕效劳工作重点，积极开展岗位技能、效劳新招等交流。 2、便民利民要有新举措。要求对外效劳人员彻底改变“朝南坐的观念，牢固树立“客户满意是我们效劳
10、宗旨的观念。在开展便民利民活动中，我们要主动上门走访区政府，了解掌握新一年中的市政工程，特别是要全力做好市重点工程的配套效劳；走访高校及用水供应困难单位，主动帮助解决和提供优质供水效劳；走访棚户低压区，全心全意做好里弄改困工作；我们还要积极在市郊新村遥远地区组织设摊效劳，尽力为居民排忧解难；向社区孤老和特殊客户发放“特别效劳卡，定期巡回上门效劳。我们在开展上述效劳的过程中，要注重积累和摸索出更多更好符合实际、深受客户欢迎行之有效的效劳新方法，使便民利民再创新特色。 3、文明施工要有新措施。道路施工是窗口单位向社会展示形象的一个重要局部。我们要切实抓好这项工作，使之为窗口形象增辉添色。在严格执行
11、“工完、料尽、场地清的根底上，开展“平安施工质量好、环境设施现场好、标准操作管理好、加强防范治安好、廉洁自律遵纪好的“五好竞赛，突出动态管理，抓好细化考核标准，完善监督机制，加强巡查力度，落实奖罚措施等四个环节。 （四）加强创立系列活动开展，确保创立目标的全面实现。 将围绕“改革重机制、管理讲效益、效劳求优质的创立主题，并以此为载体，通过广泛深入地开展系列活动，来确保创立目标的实现。 1、广宣传、鼓干劲，营造人人参与的良好气氛。 在制定实施方案的同时，结合形势任务教育，加强对职工的宣传。使大家明确目标，步调一致；运用舆论工具，为活动开展创造良好的气氛；通过班组学习等多种形势使创立任务和主题人人
12、皆知，为实现目标打好扎实的思想根底。 2、重实际、求实效、开展争创文明的系列活动。 （1）要深入开展创文明科室（办事处、站），建文明班组、做文明职工的“创、建、做活动和在单位是文明职工、在社会是文明市民、在家庭是文明成员的“一日三文明活动，使职工的个人修养、社会公德、职业道德都有一个明显的提高。 （2）认真广泛开展争创“双十佳（十佳先进个人、十佳新风好事）活动，培养和造就企业的先进群体，要通过及时捕捉职工身上的闪光点，树立起自己身边的典型和先进，以先进典型引路，发挥先进的示范和辐射效应，营造崇尚先进，学习先进的气氛。 （3）积极组织职工投入工会开展的“五优胜、“五载体、“五着力的活动，同时参与
13、以此展开的形式多样的岗位练兵、技术比武、业务培训、争先创优、献计献策等活动。，鼓励职工为企业争荣誉，为企业作奉献，为全面提高职工队伍素质，完成企业的各项生产、效劳、经济指标而奠定根底。 （4）要继续深化与街道、社区、警民的同创共建活动，拓展社企共建文明的内容，树立“方便居民，效劳社区的思想，扩大企业对外效劳的影响，在社会上塑造良好的形象。 3、办实事、聚人心，调动全所职工的积极因素。 要进一步开展以“内增凝聚力，外塑新形象为主要内容的凝聚力工程建设。一是要积极为职工办实事，做好事，落实好责任制；二是要发挥工团组织作用，做好帮困解难工作；三要正常职代会制度和集体协商对话制度，充分发挥工人先锋队作
14、用；四要大力开展企业文化建设，陶冶职工思想情操。 4、抓综治、强防范，创造稳定有序的企业环境。 首先我们要继续重视“四五普法教育，坚持每季一次的干部学法日和每月一次的班组学法日，运用各种有效形式，大力加强法制教育与宣传，不断提高每个干部和职工的学法、知法、守法、用法的自觉性，强化依法管理、依法办事的意识，并认真做好干部职工的守法记录卡等根底工作。同时认真落实社会治安综合治理的各级领导责任制，重视做好稳定工作，及时化解和消除各类不安定因素，为企业革工作顺利推行，提供良好有序的外部环境。 四、组织机构 设立精神文明建设委员会：主任：副主任：委员要全面完成上述任务，实现创立目标，任务艰巨而繁重，我们
15、有决心在公司党委、经理室和所党政的领导下，全所上下、全体职工都要树立起高度的责任感和荣誉感，以主人翁姿态积极投入到各项工作中去，尤其是各级领导、广阔党员和干部更要从己做起、刻苦好学、勤奋工作、开拓进取、团结协作，廉洁自律、为人表率，凝聚起广阔职工的力量，真正实现三个文明建设同步开展的目标，以新的业绩和创立水平来展示的崭新形象。 创立文明单位工作方案2023年创立文明单位工作方案（2）|返回目录为进一步推动我公司文明单位创立工作，促进公司环境面貌、整体效能、社会形象的提升，进一步提高高速公路管理水平，落实科学开展观，更好地效劳社会，推进社会主义和谐社会建设，实现底创立省级文明单位目标，经党支部充分研究、讨论，制定文明单位创立工作规划如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，认真落实党的xx届六中全会精神和省委八次党代会精神，坚持以建设社会主义核心价值体系为根本，按照省委、省政府和省、市、区文明委的工作部署，坚持与时俱进、开拓创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，创新管理机制，探索活动载体，围绕中心、效劳大局，团结和鼓励广阔员工，促进公司